面试经典问题回答
面试经典问题回答
在面试的过程中,虽然没有人能够在面试前知道聘方会提出的每个问题,但是实现对一些可能会提到的问题有一个较为充分的准备还是十分必要的。下面是企业在面试中经常会被提问到的问题,你要做的不仅仅是准备这些问题的...
某求职小组总结的无领导小组讨论案例(推荐)
某求职小组总结的无领导小组讨论案例(推荐)
昨天晚上进行第二次无领导小组讨论,颇有所得。顺带连第一次的小组讨论一并总结。 第一次小组讨论是我出题(讲海上遇险,给16样物品,进行排序),因此只是作为一个“面试官”的身份看...
面试经验介绍:自我介绍合集篇转载
面试经验介绍:自我介绍合集篇转载
面试时,我们会面对形形色色的问题,而最令人哑口无言的,往往是一些最简单和最常见的题目,比如\"请你自我介绍一下\"。大多数应征者的反应是--我应该如何作答呢?其实要懂得应对此问题,就要先做好准备You&l...
面试十大难题的回答样板
面试十大难题的回答样板
面试十大难题的回答样板在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备。有的问题问得比较多,有的较少但却是回答其它问题的基础。1、为什么不谈谈你自己?分析:这是个开放性问题。...
许国庆:外企面试技巧(全)
许国庆:外企面试技巧(全)
许国庆:外企面试技巧(全)一、面试前的准备1.确定明确面试前的三要素-When (时间)、Where(地点)、 Who(联系人):一般情况下,招聘单位会采取电话通知的方式。您这时可要仔细听。万一没听清...
加入咨询的基本要求+怎样才是一个成功的咨询师+咨询业的流程与技能
加入咨询的基本要求+怎样才是一个成功的咨询师+咨询业的流程与技能
加入咨询业的基本要求咨询业由于其具有的高挑战性与高薪等特点,是无数人心目中理想的职业选择。但是,绝对不是所有人都适合咨询业的行业要求;事实上,每年从求职大军中脱颖而出进入咨询业的幸运儿总是少之又少。在...
即兴评述技巧
即兴评述技巧
即兴评述,也就是我们所说的演讲,使很多面试中必不可少的内容。它的方式是:考生抽取一个题目或者是一篇材料,然后,根据这个东西进行构思,最后完成4--5分钟的演讲,中间不能携带任何提示性的材料。为什么要进...
纯技术贴 解读结构/半结构化面试
纯技术贴 解读结构/半结构化面试
(一)前言楼主在2013-2014年的秋招春招中历经了些许以结构化面试著称的知名公司的面试环节,并且几乎都走完了终面。由于在应届生BBS上获益良多,故把个人心得分享与诸位,希望能有助于后来人。在正文开...
求职扫盲贴 比较基础 给接下来要找工作的同学分享下个人经验
求职扫盲贴 比较基础 给接下来要找工作的同学分享下个人经验
我的求职路大概是从12年9月份启程的。那时起我就开始留意身边关于求职的信息,向周围的师兄师姐询问找工作的经验,不过毕竟还没有靠到黄河边上,对他人的讲述没有刻意记录,只是学到些皮毛,了解的信息既不是系统...
面试自我介绍请注意
面试自我介绍请注意
在求职面试时,大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍,一方面以此了解应聘者的大 概情况,另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。千万不要小视这些。在求职面试时,大多数面试考官会要求...
求职把握5秒钟
求职把握5秒钟
为什么你的简历总是“石沉大海”?怎样的简历才能脱颖而出?怎样的简历能打动面试官?1>>>把握5秒钟机会一个真实数据:某银行招聘20个人,先进行网投,收到近50...
面试的艺术:由被动变主动转贴
面试的艺术:由被动变主动转贴
面试的艺术前两天有一个同学,我给他做模拟面试。在辅导的过程中他突然冒出一句话,他说Gavin,今天有这个机会跟你交流,彻底颠覆了我对面试的看法。我说,为什么会颠覆呢,那你以前对面试是什么看法。他说我以...
一个无领导小组面试官给大家的建议
一个无领导小组面试官给大家的建议
做过N次无领导小组面试官,有一些感受,在这里给大家分享一下,时间有限,先想到什么说什么了1、录取比例面试前一般都已经确定了录取人数,所以除以面试人数,就可以得到录取比例,假如为20%,则基本会控制每...
面试经验介绍:自我介绍合集篇
面试经验介绍:自我介绍合集篇
面试时,我们会面对形形色色的问题,而最令人哑口无言的,往往是一些最简单和最常见的题目,比如"请你自我介绍一下"。大多数应征者的反应是--我应该如何作答呢?其实要懂得应对此问题,就要...
面试 人际关系类题目分析
面试 人际关系类题目分析
人际关系类试题举例及分析(一)与本单位的关系如果您被我们录用,上任后你认为首先应解决什么问题?为什么?怎么解决?答:如果我被录用,上任后首先是尽快熟悉新单位的工作环境,适应工作节奏,提高政治理论素质和...
群面心得
群面心得
群面,又叫无领导小组面试,是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义,小组中,每一个面试者都是平等的,需要通过自己的努力,争取到小组公认的角色,并为小组讨论结果,贡献自己的力量。在这个过程中,展示给面试官...
管培生点滴细节开扒
管培生点滴细节开扒
一、管培生的人才的管理提拔体系说到管理培训生,就先要说一下人才的管理提拔体系。什么样的人算人才? 管理培训生什么样的人应该得到提升?什么样的人才能够管理一家跨国公司呢?我觉得这些问题都得从人才的成长讲...
告诉你群面里你究竟是怎么死的
告诉你群面里你究竟是怎么死的
为什么要群面?因为群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境,在这一环境下可以通过行为,看到一个人的很多特质,是否具有领导力,是否具有责任意识,是否能够跟其他人良好的沟通,协调激励团队,能否...
路一直都在--回忆求职来的点点滴滴
路一直都在--回忆求职来的点点滴滴
:985管理类小硕、女、党员、学生会小干部、奖学金、六级,硕士学校在省会城市,为典型的理工类院校,研究生两年。找工作之前对于行业和职业都没有明确的规划,回想从9月份以来的找工作经历,觉得感触颇深,也有...
怎样应对无领导讨论式面试
怎样应对无领导讨论式面试
目前,许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等,将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论,从中借以观察应聘者的综合素质及良好技能,从而决定是否最终聘用,这种应聘方法叫做小组面试法。 在...
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