续面试篇2

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    企业名称（及部门）：Roland Berger罗兰贝格咨询

    仔细想起来，罗兰贝格是我面试过的唯一一家咨询公司。虽然Pretalk中解出了那个CASE，但是还是没能进入GROUP DISCUSSION的阶段，有些小可惜。咨询公司作为金字塔尖的企业，需要超人的体力和超人的智慧，当然，还要有足够的觉悟才可以，缺一不可。不仅看重名校效应，还看重成绩，所以各位在以后投递咨询公司的时候一定要把自己的简历粉饰再粉饰，全部刷白了最好，：）

    Pretalk的内容分为两个部分，一个是请用英语描述一下你认为在中国最为重要的三个行业是什么？并说明理由。我说了一个金融行业、一个制造业以及服务性行业，都比较大。理由方面，金融行业是对所有企业的支撑，能为企业提供现金流及商业信用，支撑经济发展；制造业则是针对中国的劳动力水平来说解决大部分人的就业问题；服务性行业则是中国的未来发展方向，能够提高服务在商品中的价值，促进中国经济结构转型等等。第二部分是一个MINI CASE，请你估算一下在上海，四轮小轿车的停车位数量。一开始我没能找到这个案例的方向，纠结在轿车的类型，比如出租车还是面包车等等。后来面试官给了一点提示，和这些都没什么关系，换个角度。我过了1-2分钟，打算先从上海人口，人均汽车保有量这个方面进行估算。人口大约2200W，差不多10个人保有一台车，那么小轿车数量差不多是200W左右。然后一部分车是上下班民用，一部分车是商务用，分别是一半一半的比率。民用一般一停就是一天，所以差不多一辆车对应一个车位，商务用一天可能会跑若干个地方，一个停车位大约可以接待3-4辆车，我取了3，那么最后的数字是130W个左右。当然和实际的一定差了十万八千里。我说可能会有别的需求，比如旅行、特种车辆等等，面试官说差不多主要就是民用和公务两种需求。于是ROLAND BERGER的面试过程就到这里结束了。

    至于事后原因的分析，可能是在民用和公务的划分上有一些问题，并且在PRETALK过程中，耗费了较多的时间，不能很好地表现出聪明的一面，╮(╯▽╰)╭，不过总觉得，也算值了，之前还遇到一位霸王面被拒绝的同志，向你敬礼……

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    企业名称（及部门）：海航集团-大新华物流-市场销售岗

    同学们你们没看错，这家企业就是传说中的三笔三面，不过今年还好，最后面试只去了一回，分为小组讨论和压力测试。当初投这个企业完全是抱着锻炼面试经验的目的去的，笑。我就不废话了，直接切入正题吧。

    面试的地点是在浦发大厦，浦发，你们都懂的。先是GD的环节，讨论的CASE是某班级要选举班委，在班长的位置上有三个候选人，一个A男生，原体育委员，活动组织能力强，人缘好，但是成绩有问题；B女生，历届班长，各方面无敌，就是比较冷感……（我想到了肯普法里面的学生会长 0 - 0），学生中的群众基础比较薄弱；C女生，原学习委员，呼声最高，在学生中最有人气，但是缺乏经验。以上是背景。

    讨论的过程基本上分为两派，一个是班长派，我就是其中之一，咩哈哈哈……另一个是学习委员派……大家分别讨论候选人的优劣。。。我则是在旁边看戏。。。其实这场面试的过程中，我总共就说了两次话。。。对这个案例着实热情不高……我没有贬低其他同学的意思。。。只是觉得大家讨论的完全不是在点子上。。。看到大家七嘴八舌还没结果，我实在看不下去了，说了第一句话：我认为应该选B班长，各方面优秀，有班长经验，能力强。这个时候XX男生跳出来支持我了，让我感觉不错。但是有个女生说，应该让C女生有一个锻炼的机会，毕竟在学生中人气那么高。XX男生反驳：话不是这么说的……然后长时间寂静……于是，我丢出一个方案：由于本次是班委选举，班长由B班长担任，C同学可以作为副班长二把手进行充分锻炼，同时班长和副班长分别担任红白脸，根据他们的性格来。但是一把手要各方面都优秀，无疑是B最适合。PS,这是我的第二次发言。于是，大家看了看都没什么问题，就采纳了，推选了支持我的男生XX进行一个总结陈述，GD就这么结束了。

    第二个环节是压力面，四个面试官对一个，提问和回答必须快进快出。自我介绍，兴趣爱好等等他们全都没有放过，我在这个过程中表现得有点AGGRESSIVE，因为对这家企业实在没有找到感觉……他们的问题相对也比较尖锐，于是我就很尖锐地打了回去……过程就不说了……比较奇怪的是，还是给了我offer，事后我想来，应该是市场销售类的岗位确实需要这么Aggressive，恰好我也表现出了自己的这一面……所以……其实我不是很Aggressive的啦，哎。

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    企业名称（及部门）：景瑞地产-战略管理部

    两场面试，一场是HR面，一场是经理面，企业是典型的国有气场，后来了解到是上海市本地的房地产开发商，企业本身还是不错。HR面试的流程十分标准化，自我介绍，实习经历，对景瑞的了解，兴趣爱好，提问环节。比较搞笑的是，我提了一个关于景瑞组织结构的问题，估计HR自己也不知道，就说，这个问题只有到下一个环节才能提；然后我提了另一个问题，景瑞地产对于中国房地产行业的未来发展前景怎么看，HR开始背诵景瑞的发展战略，恩，致谢然后道别，过了一周吧，收到了二面。二面是一个战略部的经理，也是随便聊聊。这个环节我发挥比较失常，基本上被别人看透了自己没什么水平，因为我的项目经验和实习经历确实和房地产搭不上什么关系。后来扯着扯着扯到了咨询，就说了咨询的一些认识等等。其实讨论的核心还是在所投的这个岗位，对岗位本身的认识以及你应该会做好哪些对应的工作来着。MANAGER还强调了团队合作的重要性，说企业内部还是比较希望关系融洽一点，不是比较喜欢Aggressive的人。最后我提了一下问题，景瑞对房地产走势怎么看，这次算是得到了比较满意的答复了。对方说因为景瑞主要是针对开发高端性的住宅，所以会在需求多元化这个方面进行考虑，还提出了一些差异化的概念，强调客户层面本身，并且战略管理部也有一些方面是这样的工作。我表示点头认同，之前也看到一张照片，高层住宅密密麻麻好像《盗梦空间》的Limbo层，一点创意都没有。讨论了会就是Goodbye离开，现在想来就是真的离开，自己在终面的表现是显得非常稚嫩和一般了~

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    待续…………