昨天assessment center面试完了。感觉基本失败。说是本周内给消息。睡了一个晚上， 心理依然觉得难受。希望说出来能好受一点。

一个比较大公司的trainee项目
小组４人，３男一女。
星期天晚上企业已经组织大家聚到一起。参观了企业最近搞的个展览。然后晚饭，HR和去年一个进入trainee的人陪同。聊到１０点各自回去。明天８点开始。但是AC的内容不知。

第二天见到了AC的assessor，主要是４个assessor，２个HR，一个技术部门的头，一个市场部门的头。另外有一个培训公司的人，他主要是在角色扮演中充当演员。另有３个服务人员。

８点３０ 正式开始。具体项目有
３个role play，分别是以下情况。
１，你是负责采购的，现在公司要求将一个供应商的产品价格压低５％。
２，你是技术部门的头，公司要推广一个软件，有个员工认为这个不好，希望用其他的，你要说服他。
３，你是marketing的头，最近公司打算发展一个大项目。marketing，R and D， 还有sales的头要一起来谈。但是从一开始R and D和sales的头就一直在吵架。看你怎么处理。

３个role play中穿差４０分钟的看图表，然后计算的测试。英文。题很多，做不完。

另有５０分钟的presentation，４０分钟准备，１０分钟报告。公司选８个人去中国进行１０个月的交流培训。８选３，每个人的情况都给出。最后要求你就你的选择做个报告。

最后是小组讨论。也是我最失败的地方。
公司要参加对学生的招聘会， 要布置个展台。１５平米，预算８０００元。给了一些工具。按照１比１０的比例布置。
我一开始没有思路。组里两个人立刻开始讨论细节，怎么装饰。我个人人为思路不对。因为没有一个总体规划，似乎连总体目标也没有。我无法假如也没有兴趣假如他们充满创意的讨论如何布置会场。开始我试图提出目的是招聘，首先应该首先明确针对谁，我门应该如何吸引他们。后来讨论确实转移到这上边一回，但是不就又那两个又开始讨论会场不布置细节。我依然觉得思路不对，但是没有更好的建议，只听但确实没有加入讨论。除了前５分钟发言了，后面２０分钟几乎没有说话。

小组讨论的结果可想而知，任务没有完成，预算根本没有考虑。我觉得我门这组回全军覆没。

小组讨论的大忌讳就是没有发言，而我就是这样，确实有些以自我为中心，而且没有说出自己的不满。有点冷眼旁观的意思。其实我倒是想也敢说不满， 但是问题是我虽然觉得大家的方向不对，但是我又提不出好方向来。

本周内会有消息，其实就是觉得可惜。前面已经２面了。最后是AC。说实话也话了很多的精力，所以觉得难受。
也许还是学校研究所更适合我吧