分享一下我群面的经历，为了积攒传说中的RP，更是希望能给大家来些许“有用的东西”。不敢叫经验，是因为分享的仅仅是一些经历和自己的些许切身体验，更主要是因为在那么多次的群面经历之后，我仅仅通过了两次，不好意思称之为“经验”……。首先，先说一下本人情况吧。本人平时性格外向，思维活跃，逻辑性好，说话声音嘹亮，侃侃而谈。但是一到重点关头就是爱紧张，说话声音微颤，思想架空，爱否定自己，又怕丢脸。 下面进入正题……
（一）腾讯面试（10月17号） 10月15日，我参加了腾讯校招的笔试（这也是我参加的第一场笔试），这个场面真的是把我这种没见过市面的人着实震惊了一次（因为我以为腾讯会没人去的）。由于担心霸笔的同学太多耽误收到笔试通知的同学考试未能参加笔试，“聪明”的HRMM竟然按姓氏拼音以点名方式依次发放考卷，悲催的我只能等到最后。结果早拿到试卷的同学，比最晚拿到试卷的同学足足早了二十分钟左右啊！！！害我在不到一个小时内奋笔急书，不过，最后还是答完试卷。没有抱任何可以通过想法走出教室。 就在第二天，我竟然收到腾讯面试通知的短信和邮件，说17号进行面试，真的出乎意料。就上网搜搜关于腾讯面试的帖子，发现一面竟然是群面。然后上网搜了点关于群面的资料，大体看了下。17号我睡到自然醒，穿上了传说中的正装来到面试地点。在我来之前，我们组已经来了四位同学，其中一个男生（A）已经通过间接游说别人的方式让别人认同他leader地位（我个人不喜欢这类人，我觉得有能力的人，不需要通过这种方式去得到别人的认同）；男生（B）是学计算机的男生，沉默寡言，性格内向；女生（C）貌似也是学计算机的，非常瘦弱型，一直在强调自己紧张，手里一直拿着群面的面经在看；女生（D）经管的女生，没什么特殊感觉，说自己第一次群面。上面四位同学加我，貌似均是第一次面试。后来，有陆续来了四位同学和一位加到我们组的同学，后来的同学均是女生（E,F,G,H,I）。E是胖胖的一个女生，我们先来的几位同学跟她打呼，没给予我们多少回应，后来就去接电话了（面试完知道这女生已经有过三次群面经历）；女孩F、G没什么特别，随便的了解几句（后来感觉G也是有群面经历的人）；女生H说有过腾讯的群面经历，但是说没通过群面；女生I学新闻的，长相、说话极具亲和力。 我们进出依次按顺序坐，说每个人自我介绍20秒（我之前的准备的一小段自我介绍有一分钟，这打乱了我的阵脚）。前两位同学进行了简单的介绍，我是第三个进行自我介绍的，主要介绍自己的姓名，专业，学校和性格，结果还“卡壳”了一小下（真丢死人了）。结果后面的G、I两位同学的自我介绍让我耳目一新，感觉很有亮点。还有，F同学做自我介绍时，把自己的爱好特长说的一下，当时觉得她会的真多（过后就忘记她的特长了）。。。。
接下来看题目+自由讨论+总结的阶段。 我们组的题目是太空事故后，为了生存并到达母舱，选择所必要物品的题目。 2分钟的看题时间，让我觉得好快，又加之紧张，题目都没怎么完全看完，更何况选择所必需的物品。（后来的讨论过程，我才发现自己题目都没看完整。。。。） 进入发表意见自由讨论时间，男生A自认为leader说找一个计时员，C、I自告奋勇的当，最后I选择退让。之后，A发表了自己的意见，但是很快就得到G同学通过自己的论点，得到我们大家的支持，就是通过分类进行选择（说实话，当时真的让我这种没群面的人耳目一新，觉得她的思考角度好全面，通过确立评价准则的方式，对物品进行选择，对她无比佩服。此时我觉得她更像一个leader，主导了我们所有人的思考方向），在这之后，E同学对分类进行了细化。在这个过程I同学，一直在帮腔。细化之后，按每个大分类进行物品选择时，C同学对不同的物品从很专业或者是常识的角度提出了建议，譬如说，外太空是没有氧气，火柴是不能燃烧的，总之，她总是在不经意间给我们以提醒。在上述讨论过程中，我顶多附和着说了两三句话。然后，讨论继续进行，之前积极发言的同学依旧发言很多，并且很有逻辑性，发言少的同学也顶多插说几句话，但是都很有逻辑性，而当时的我，也很想发言，但又紧张，更没逻辑可言，特别是我紧张或当众发言时，就会大脑缺氧，脑子一片空白（这一点真的是我群面的致命点之一）。 最后，由于计时员的失误，忘记提醒时间剩余不多。但是，就在此时，D同学大声说时间要到了，我们应该要总结了。此时，她把握了最后的一个时间，带领大家总结（刚开始的时候她还有发言，但是后来，由于别人论据强并且气势强，她也就少有机会发言）。由于她带领我们总结的，同学选择代表我们小组向HR汇报。但是，由于个人素养、知识的积累、表达能力、紧张等方面，其发挥的不是很好。此时，G同学进行针对她的汇报做的补充。
下面我总结一下这次的收获。 1.由于自身原因，当众发言易紧张，又觉得自己文化积淀少，导致缺乏自信，进而导致思维僵化，不能及时发散思维，思考问题。（这真的是非常非常致命的一点！！） 2.自我介绍缺乏亮点，很难让人记住，通过这次，我觉得好的自我介绍给别人的印象是非常重要的，对巩固自己的小组内的地位也是非常重要的，这样更容易获得大家的认同。 3.对于一个缺乏领导力，平时又不张扬，不会表现自己，难于将其他人的“面经”转换为自己东西的人，非常需要通过群面积累实战经验（所谓没吃过猪肉，还没见过猪跑吗）。这里要说明一下，其实不善于将他人的面经转换自己东西的人大有人在，当时看别人面经时，觉得很有道理非常实用，但到真正面试时，早就把之前看的东西抛到九霄云外了，或者是没有机会让你应用。 4.要积极发言，如果不发言，就不会让HR了解你的品质，但发言一定要有重点，不是说话多了就行，切忌少说废话。这次群面中，印象中，我只说几句话，且都是无关紧要的话，譬如，帮其中一个同学，去点出另外一个同学想法的漏洞；“时间不过了，我们要注意时间”这之类的话。 这次结果可想而已，我被淘汰，淘汰的很惨。但是我有收获，虽然，现在的我依旧没有修改自己的自我介绍（这是懒惰），克服自己紧张等致命弱点（这确实需要时间去慢慢克服）。
（二）某大型粮油企业（10月19号） 10月19号早上，7点多钟起床，准备参加忘记什么公司的笔试。但却收到该企业在我们学校的面试通知。由于知道自己群面易紧张的特点，本着练胆量、积累经验的原则，我选择去面试。通过他们筛选，进入初试环节的人并没有多少。该公司的初试流程是，站在讲台上当众自我介绍加发表对一个他们事先定好的论题的看法。知道他们流程后，我真的有想走的冲动，站在讲台上当众发言对我来说要有很大勇气。但在自我鼓励下，我留下来，并走上了讲台进行自我介绍和阐述自我观点。由于所有同学自己介绍完之后，还有大量的时间，他们临时组织我们进行群面。虽然，当时已经有一次群面的经历，但是当时并针对自己的不足进行总结或者改变自己。 当时的题目时，一个关于贸易的题目。目标是作为一个管理者，如果应对材料里的情况。 这次，第一个发言（也不知道当时哪里的勇气），说了两条论点，虽然在后面的讨论中，没起到的什么作用。接下来，是个女生（A）发言，她提出自己的论点，并且论据比较充足。在这女生之后，是一个男生（B）发言，一张口说话的气势就是很有领导能力的人，简单论述了一下，我们遇到的问题，我们要达到什么目标，应该从哪方面入手。虽然，他说我们都明白，只是没表达，但一经过他领导口吻的表达，让大多数人很信服。接下来，女生D、男生E、男生F、G等都发表了意见，男生H、I没有发表任何观点，这个过程，女生D提出的观点也很值得参考，并且得到其同学A的鼎力支持，得到了一部分人的支持。同时，E、I提出了自己的反对意见，但是由于E自身发散出一种藐视别人观点的看法，纵使他口才很好，也没有得到大多数人的认同。而F、G虽然发表自己的意见，但是都是非常非常短，并且亮点不足。到目前为止，我和ABCDFG等同学保持一样的观点，E、I持反对观点。讨论就在这个局面下继续进行，直到快要结束时，I同学发表了自己的反对意见，但是由于他当时语速快，而且普通话的方言味有点重（我这里没有任何恶意，只是叙述事实），没有得到大家的积极响应。此时，H同学也抓住时机，发表自己的观点，他是学法律，但是没有说让逻辑性强的论点，并加之其紧张、语速快，还有方言味中的普通话，也没有得到大家的积极响应。 此次，讨论的总结由女生D总结，虽然简单，但是十分流畅。 这次面试后，我一直以为会没戏，虽然我有积极发言，但是论点、论据都不够有力。
下面我总结一下这次的收获。 1.如果你是从骨子里透出具有领导力的人，你要充分发挥这一优势，就跟男生B一样，虽然他说的东西我们都知道，有时候也会有人提出来，但是经过那种具有领导力的口吻说出来后，就会让大家信服并积极响应。 2.表达自己观点时，心态一定要平静，语速要慢，不要急躁。（虽然这一点我做的也不好） 3.积极发言。真的积极发言，也许你说的某句话，就是HR感兴趣的话。 4.对同学的态度。你一定要尊重队友，这是做人最基本的素质，如果你让队友感到不被尊重，别人是不会很快或者直接不会支持你的观点。
（三）立白（10月20号） 之前，有收到立白的笔试通知，但是由于有其他事情的耽误了，就没能参加。但后来立白竟然又安排了笔试加无领导小组。 我就屁颠颠的又去参加，结果时间计算失误，竟然在笔试的时候迟到。HR都说我怎么迟到那么久（姐就是悲催的命）。但是，HR人很好，依然让我参加了笔试（参加笔试的人一共有20人左右），但最后我没有答完试卷。之后，他们当场阅卷，当时心里想肯定没戏，但还是在那里等着，结果这一等将近2个小时啊！！！ 结果出来，出乎我意料，竟然淘汰了3位同学。我进入了无领导小组面试。剩下的人被分成两组，进行面试。（面试之前，我们交流，大多数同学说没有经历过群面。）面试我们的是财务总监。（顿时心里想肯定没戏。个人认为对于我这种不会在群面表现自己，财务总监更不会对我多加留意，但是如果你是能力强的人，任何人面试都不会阻止你进入下一轮。） 这次我们讨论的题目跟腾讯的相似，也是遇到事故，需要克服困难，到达一个安全地带的题目。 开始，有个男生（这个男生表现出来非常想做leader）提议找个计时员，就有一位同学出来做计时员。这次我们的讨论形式是先个人依次发言，然后小组讨论。我这次比较幸运，是坐在2号的位置，由1号开始发言，她首先选出来她觉得合适的物品（但从她选择的角度看，她是没参加过群面的人）。之后，我抓住时机，将第一面试时学到的分类方式应用在此，但可以能时间紧，又紧张说的太快。之后，也有个别同学是按照分类的方式进行选择。之后的讨论过程，我也积极的提议，譬如，在选择指南针和地图之间等细节问题上发表意见等，以及提醒注意分类的标准，别将过多的精力放到太过细节的问题上，讨论的方向等方面。经过我们大家的共同讨论，很快确定了我们小组的最后答案，此时距离结束时间还有很久。 在剩余的时间里，我们又共同讨论之前，存在歧义的一些小问题上。譬如，是选择刀还是枪。开始的时候，想做leader的那个男生和一部分同意刀，就在此时，另外一位男生提出了子弹的额外多种作用，也获得很多人的支持，包括之前选择刀的一部分同学，但是那个 想做leader的男生一直坚持自己的意见，在这种状态下，僵持了很久，最后通过举手表决的方式，我们选择枪。后来，虽然选择了枪，但是他还是有点不死心。 最后，总结部分，一个挺有范的男生竟然推选那个想做leader的男生做总结，既然有人这么提议，大家也都支持了。（我个人意见，其实想做leader的男生不时候做总结，一是他表达能力欠佳；二是他挺急躁，不够稳重。而那个挺有范的男生，不管谈吐，还是说话的气势、思考问题的角度，都更适合做总结） 在我们总结完后，那个财务总监跟我们分享了其他组所选择的物品。
下面我总结一下这次的收获。 1.做总结的时候，尽量找个表达能力强，思维性强，逻辑性强的人。这样更让听者信服。如果自己的能力没那么突出，还是不要抢着做的好。
（四）某大型粮油企业（10月22号） 就在我以为这个企业又把我鄙视了之后，21号竟然收到面试的通知（我真的不知道那个HR为什么会选我，这也是我第一次突破群面）。由于19号小组面试的时候，HR说，如果收到面试通知，那就可以直接进入复试一对一面试。所以，在19号晚上我大体看了一下这个企业的背景情况。 但22号到了面试地点之后，竟然发现又被安排跟其他没进行过群面的同学一起群面，其中有一个19号跟我一起群面那个说话有领导力的男生。其他同学，除了一个女生A（该女生，貌似HR对很有印象），其他的都看出有什么特别（我没有任何别的意思，只是想通过特征方便将来描述各位同学）。 当时的题目，是一道关于制作一个营销广告的讨论题。 一开始讨论，女生A抢先发言，说我针对这个题目说一下我了解的背景情况。就在没有任何准备的情况下，该女生用极其流畅、逻辑性强、条理明确和专业的角度，分析了目前市场上同类的产品的情况以及优劣势等（听完之后，我是相当佩服啊，这才是真正的大牛啊，对于这类大牛，相信任何面试对她都不是问题）。之后发言的就是那个说话具有领导口吻的男生，又用上次的套路，把问题简单的说了一遍，就得到大家的支持。其后，那些不起眼的同学，发表起观点来，也不是盖的，虽然没有A同学那么好的表达能力，但是思维非常活跃，意见都很具有亮点。就在这个过程，有位女同学B，虽然没有发表什么有创意的观点，但是她带领所有的同学进行了总结，而且在整个讨论过程中，她几次带领大家进行总结，而且每次总结都非常全面，承接的非常好（这让我觉得，在群面中，会总结，会实时的总结，也能够让你非常突显）。讨论进行了一段时间，鉴于其他同学表达能力、新颖的观点加之自己紧张（就是之前说的致命弱点），想不出什么创新点，就不敢开口发表任何观点，后来自己也意识到这样下去实在不行，就开口发言，其实也没说几句话。但由于论据少，几乎每句话都只有一两句。而其他的同学，每次提出一个观点，都会有足够的论据去解释自己的论点，获得大家的支持。在这种情形下，自己的发言很快就被忽略。这样的局面持续到最后，除了我和我旁边的男生，大家都非常非常积极的发言。在讨论快结束时，我旁边的男生也终于开口了，但由于太过于着急加之方言味重了点，大家都没理解他说什么。 接下来，总结自然也是由A同学做，虽然我已经忘记她当时怎样总结的，那是她的总结真的是很完美，也是我群面至今见过表达能力、思维能力、条理性等方面最优秀的一位。 群面完后，立即出结果，不出所料我被当场淘汰，还有另一位只发表了一次意见的那个男生。 虽然，这次我是当场被鄙视的，但是我真的觉得见了市面，收获颇多。
下面我总结一下这次的收获。 1.不要只看外表，要看内涵。内涵是在讨论过程中，慢慢呈现出来的。所以，你不可以小看任何人，轻视任何人，也许那个最不起眼的人，在讨论时，就会迸发出他的光芒，让你吃惊。（我之前说他们没什么特别之处，除了方便描述、加深印象外，最重要的原因是为了反衬他们在讨论过程，慢慢突显光芒） 2.如果你不表达能力不够优秀，通过自己的思维活跃、逻辑性强等优势来弥补。 3.如果你有好的论点，最好能够找到尽量多的论据来支持它。（但这并不意味着长篇大论哦！） 4.如果你自己没有好的论点，但你善于总结，会总结，那么带领大家进行总结也是一种不错的选择。（但是，需要注意的是，这种总结并不容易做，不仅需要优秀的总结能力，最重要的是得到大家的支持，组员愿意让你带领大家做总结，不认为你是在浪费时间。在这里面气场也是很重要的。）
（五）某房地产公司（10月25日） 一共七个人进行群面。我们组的同学，好多来自名校，但是能力却没那么突出。（这是后来讨论过称感觉到的） 问题就是房多人少的问题，只有2个单元，但要从5个候选人中，选出任何合适的人。 我们组的组员都比较平和，看题也慢，反正感觉都不在状态的样子。后来，HR说可以开始了。 我们小组有人提议，不好依次发言了，谁有想法谁发言。 我第一发言，简单描述了我们面对一个怎样的问题。（感觉效果不好，应该是自己在这方面没有魄力）。之后，一位同学提出分类的方法，之后陆续也有同学提出分类标准，但是其实标准都是一样的，就是换个表达方式。标准定下来，我们针对每个分类进行细选，这个过程大家都积极发表意见，由于我们这组实力相当，我也很积极的发言。但就针对这个讨论过程中，有位同学没怎么发言，但他突然说了一句，我们可以建立一个评价指标，通过定量和定性相结合的方式，进行评分得出选择结果。开始的时候，大家觉得这个想法不错，但是经过讨论，发现这个方法不可行，就在此时，我说虽然建立评价指标的方法在解决这次问题时不适合应用，但是通过这次出现的问题，我们可以在以后建立一个评价体系，防止类似情况的再次发生。 之后，我们又按原来的思路进行讨论，在这个过程中，我仍然积极发言，除了那个提出建立评价体系的同学外，我们都很积极（其实，那位同学有点自视清高的感觉）。最后，我们以很平和的方式达成了一致。 在总结时候，那个提出评价指标的同学，提议让一位学心理学的同学进行总结，说他思维清晰，大家没有提出意义。（其实，我觉得提出分类标准的同学更适合总结）
下面我总结一下这次的收获。 1.领导才能不够，还是不要带领大家分析问题了。通过这次实验后，我觉得对自我定位更加准确，不是适合的就不要做了，认清自己的能力很重要。
（六）一个装饰公司（10月25日） 一组八个同学。 问题是讨论一种大学生找兼职的利与弊。是支持利大于弊，还是弊大于利。 这组里的同学有部分没参加过群面，经验少。其次，就是一位男同学，不愿意融入我们，不乐意听我们的观点。 这次，通过几个论据支持我的观点，得到了大家的支持。而且其他同学在发言的时候，我也记录了要点，最后成为做总结的那个人。（不是我太强，是我面试次数多，没吃过猪肉，还没见过猪跑吗，学到了点东西，尤其是面对那么不爱发表观点的同学，这是就显出自己的优势。）（这是我第二次突破群面。）
下面我总结一下这次的收获。 1.虽然面试那么多次，也失败那么多次。面对那么多次失败，我也没有认真总结过，没有反思过，但是无形中，也改正自己些许不足。所以说，多面试几次，不管失败与否，总结、反思与否，你总会有收获的！（之所以，说没有反思过，是因为这篇经历分享是在10月29号写的，也就是说，在面试完后，很久才写的。） 2.你要融入到团队中，不要让队友觉得你不想跟大家交流。
（七）某企业（10月28日） 六个人一组。 题目是，角色扮演。三个同学办成供应商，三个同学办成采购商。围绕一个产品（产品自己拟定），供应商要推销产品，采购商要采购产品。我们组的另外两个同学说就笔记本电脑吧。（我没反对，我以为他们对电脑很熟悉，结果后来问他们，他们也不熟悉） 我们组扮演的供应商，我们组一个女生，两个男生，由于只有一个女生，他们就让我做leader。其实，由于我的致命缺点，我真的不适合做leader，我只是想试一下而已，但后来也印证我不适合。 采购组的同学，一个男生，两个女生。该男生自称做过采购专员。
我们两组被分到两个房间讨论，我们组，非常和平，共同思考可以出现的问题，以及应对对策。整个过程轻松、愉快。而采购组，由于那个“极品”男生的存在，整个过程一直在“激烈”的讨论。该男生，“极品”之处甚多，他让组员提想法，组员提了想法，他就反对（是非常激烈的反对），组员让他提想法，他又说不出。（说话方式，我就不说他怎么“极品”了，总之，就是男生中的“极品”就是了） 在我们组讨论时，我就说，采购组那位同学有采购经验，我好紧张，好没底的。但是另外，两位同学都给极大的鼓励。（这两位男同学真的很好，性格真的很好）当我们讨论的差不多了，听我们讨论问题的HR给我们提议，让我们去给他们一个下马威，让他们搓手不急。之后，我们就同意采取了HR的建议，去给他们下马威（现在想想真的好搞笑啊，哈哈）。 我们两组面对面坐定后，由我介绍我们的产品。由于产品是自己虚拟的，在讨论时，也没过多的强调产品的功能，只用一个词“保密性”来描述这种笔记本。到临场发挥时，自己突然变的紧张，大脑一片空白，说不出什么内容来。就用简单的几个词来形容产品，我刚开口还没说几个词，对面的那个极品男，就很不耐烦了，说既然我们要采购，还用你介绍了吗，我们肯定都了解了。面对着这一情况，让觉得非常尴尬，阵脚更乱了，此时，他队友对他说“你让对方说完”。但他还是不让说，我就回他“也许是我们之前没考虑到，没有对产品信息这块进行详细的交流，但这是虚拟的产品，我不介绍它，你怎么知道”。总之，就在这种过程中，我的产品没介绍成功。此后的过程，没当我们一开口，他就用非常不屑、极其蔑视的表情看我们，然后用很犀利的语言攻击我们的组员的言论，面对他发表的言论，由于自己确实没有做供应商方的经验，对电脑不了解，紧张，以及为了保持礼貌等原因，我一直压着怒火，还要对着他笑（姐，当时的脸都抽搐了，你知道吗，如果不是在面试，姐就跟你没完）。几轮过后，面对这种极品男，我真的不想发言了，发言也就越来越少，我们组的两位男生仍然积极应对他，又几轮后，我旁边的那位男生也被他搞的语塞了。坚持到底的，只有我们组的另外一位同学，我们两位只能偶尔给他帮腔，反驳对方那个极品男。
就在此时，面试官打断了我们的讨论，让我们对我们的表现作评价。首先，对“采购商”做评价，我们组都是很积极的肯定他们的工作，其中，尤其是我，对他们气势做了表扬，没有提出任何批评意见，而我们组的同学除了表扬还提出了批评意见。就在我们组的一位同学，提出批评意见的时候，那位“极品”男又开始反驳我们组的那位同学（纵使我们组的同学说的有不足的地方，你有采购经验你可以通过委婉的方式告诉我们实际操作情况，我们也很乐意接受，但其实我们组的同学并没有说错），就在此时“极品”男的队友，见他们又辩起来，就说“我们现在是在评价，不是在讨论”。此时，见极品男的队友这么说，我压抑已久的恼火，又被点燃了，我说“对任何一件事情的评价，都是两方面的，有正面的，有反面的……”。我看对方，又要反驳，接着说“我们不要纠结这个问题了”，此时，我另外一位队友，也为了缓和气氛说“他发表一下看法”。 之后，是对我们组的评价。首先，我第一个发言，我说因为是虚拟的产品，我们对产品了解十分不够，不能很好推销产品。缺乏经验，在面对对方提问情况时，不能很好的应对。之后，我们组都积极说出我们存在的不足。而对面的“极品”也对我们给予的肯定，肯定过后，又是他不屑的批评，采购组的其他组员，对我们的工作给予了肯定。 最后，是面试官，对我们进行点评。在点评过程，由于我们都没采购方面和供应商方面的经验，都听的非常认真。当面试官点评我们的不足时，只有那个“极品”在那笑（那种笑你可以想象到的）。 这位同学，是我面试至今，见过的唯一一位让人不可理喻的同学。他的行为真的让我不能接收！由于，他那组的两位同学是我的同学，我们后来交流时，我们都一致对他无语。开始，我们想是不是因为题目的原因，造成这位同学的这种表现，但是后来得出结论是性格原因。
下面我总结一下这次的收获。 1.参加小组讨论，要切记，我们是一个团队，要尊重每位队友。你可以不赞同别人的观点，但你可以通过委婉方式，让人信服你的观点。真正有能力的人，不会通过强迫别人、攻击别人的方式，让大家接收他的观点。 2.要找到自己在团队中适合的角色，不要盲目尝试。（后来，我对我的表现向我们组的两位同学道歉，他们说没关系，刚要进一步说话的时候，“极品”男过来跟我们说话，我就走开了，害的我都没跟队友表达完我的歉意） 我所有的面试经历都在这里了，其中，我非常纳闷在（三）和（五）中，我都表现的很积极，且说了不少关键性的话（也许是我自己觉得），但还是被淘汰了。 希望群面经验丰富的同学，可以给出建议，传授我些群面经验，让我尽早的突破群面。 上面都是我自身的一些体会，很多地方存在不足，请各位批评改正哈！
