群面貌似有很多职位
有什么Leader啊，time controller啊，等等
这些职位都是狗屁，如果HR是看这个，这个公司也不值得你来面了。。
最重要的是你有Powerful Insight!
但是，但是。。。
有一种人会搅局。。HR也会被迷惑..
很多人称他们群面毒药。。。但有时其他选手也拥护者这个毒药。。
我就称他们假Leader...
假Leader的特点是：英文很好，腔调很浓，屁话哈多，and 讨抽，看着他们和Hr调情，哈想抽一顿。。

 前提1：对方确实是个假Leader前提2：侬确实有Powerful Insight,急于想表达 采用《拍桌技》可以灭掉对方情形：正当一假Leader与HR调情之时，而你心中明明知道此假Leader偏题了，或者只是在重复刚才其他同学的观点，由于此人英文好，所以腔调很浓。此时此刻，是最好的灭掉这个家伙的时机！MY Reaction:我人略微站起，身体前倾，手往桌上一拍（轻拍），作支撑状，头一别，对着假Leader蔑视又凶狠的问道。。    “****（直呼其名），Excuse me, I just want to know, What‘s your point?”一般情况，正在胡言乱语的假leader遇到这种情况，会头脑顿时空白。。心理想。。“What‘s my point?诶呀。。完了。。碰上赤咯了”于是“随便说了一段没有分量的话，以作收尾。”    而且，他收尾的时候，声音会越来越轻，越来越没自信这表明了什么呢？    原来他刚才说的都是屁话，只有最后一句是他想说的，而且最后一句也是屁话。。于是。。HR 还有他自己还有其他同学都意识到了这一点，于是他废了于是你以一种Leader的姿态，分享你的Point,前后一对比，马上把他比下去了HR对你的印象会很深刻分析：是否太aggressive？只要你礼貌，只要你有理，就不是aggressive,外企是讲效率的，平时开会的时候，同样不喜欢听人讲屁话。    要记住！小人物是不会下意识的做这种动作的，你做得出，说明你平时是个有影响力，能够控制大局的Leader! 让你的气场爆发吧，震死那个假Leader!    《拍桌技2》升级版拿张纸拍在桌子上，直接做真Leader情形：discussion刚开始，大家在直抒胸臆，如果前两个人只是讲了些零散的point,没有屡出很清晰的框架，采用《拍桌技2》，你必过！My Reaction:拿张纸，拍在桌子上(所有人一震，气场啊。。呵呵。。)，OK，刚才两位表达了自己的观点，很赞，但是时间有限，我建议，大家先屡出一个框架（Part 1,2,3,4），（写在纸上），然后3分钟讨论一项，逐个讨论，最后留3分钟总结。于是，你在每个part的第一部分，先提出基本的point,等到大家讨论不出有价值的东西的时候，立马站出来说：“ok,我对这一部分进行如下总结，。。。。，进入下一部分”Effect:你是表面上的Leader,提出框架，你引领所有人根据框架一步一步的进行并总结，这比呆板的Time controller强N倍，最后留点时间，提点Creative point，并说：“OK,我在讨论中说得蛮多了，让某个口才好的人上去Present吧”你会显得很有控制能力，讲得内容、逻辑也中听，没人会质疑你在此次讨论中的价值！难点：提框架的时候，你必须有mkt and business sense基本经管的书（原版），啃掉吧。。这是真功夫。。没有捷径