一面应该是电面，由于merkle的校招没有做多久，所以对于大量简历的提交一下措手不及，当时我提交了网申，后来才发现提交到了社招的部分，又两次投递了简历，一次在武汉，一次在合肥（原因后面讲）。二面是面对面，由项目组的分析师前辈来面，据说三面是某高管来面，不过我没有走到那一步。

  一面（电面）：自我介绍（英文），简单就简历中的问题做些解释（中英都有可能，当时我记得是中文比较多）。
  二面：我申请了TSG部门，商业分析师职位，20分钟笔试，英文试题，前一大半是普通的逻辑和常识题（两页左右），后一大半是关于数据库知识的题目（一页左右），能做的一定要做，不会也尽量写明自己的想法（这里也有后话）。之后会跟前辈做交流，全英文，简单自我介绍，针对简历提问，比较着重的问题是关于IT项目背景的问题，如果没有请给出确定的信息表明自己在努力当中并且一定可以做好（当然你得是这样做的才好，骗了别人等于骗了自己，这点什么时候我都是认同的）。
  三面：据说是跟一个高管聊，之后的帮不上忙喽 ^O^ 抱歉。

————————————————————————————————分割线在此，以下吐槽部分，不喜勿看 ————————————————————
一面过程不错，我没有任何准备，接到了电话唯一的感觉就是惊喜，虽然没有数据分析太多的经验，特别没有用数据库进行过数据挖掘和分析，但是面试官肯定了我关于挑战杯和营销方面不错的经验，让我有些小激动，之后通知二面的时候，我更是激动了，同时，这也多少让我放松了自己的学习进程，给之后的遭遇埋了伏笔。

9.25，merkle在武汉开了宣讲会，当时我在场，散场时因为有其他事情没能留下来跟嘉宾单独交流，本来说26中午12:00肯定会有消息的，但是等到晚上也没有消息的我在27号早上终于坐不住了，买了当天下午的火车去合肥赶合工大那场宣讲，赶去的时候正好已经见过一次的HR和没见过的几位嘉宾准备离开那里，我就重新递交了一份改了些地方的简历，表明了自己真的对这部分很感兴趣，同时询问了一下我可以准备些什么，两方面：公司业务和数据库知识。当天晚上我只买到了站票，八个小时火车回武汉。回学校我做了两件事，电脑里装MySQL和图书馆借书。如果是你，你会选择什么样的顺序去接触完全没有接触过的知识？我的习惯是从大局着手，掌握知识可以解决什么样的问题，掌握基本概念，再来看如何实现，所以我着重选择了CRM来看，而把SQL放在其次。期间给MERKLE发了两次邮件，当然是我傻，那是人家的招聘邮箱，怎么会有人回复我……

但是今天的面试简直就是煎熬。面试官tough的对待让我在从14楼下去到1楼之后又想不通，返回楼上要跟他讲一下自己的想法（年轻人嘛~不成熟），等他面完了一个候选人之后，之后又没有其他人等待面试，我就跟他说了几句，恩，他先发脾气了，说“请”我离开，好的，比我还HOLD不住，明显我比较弱势嘛（哈哈，我很邪恶的）~

笔试之后面试，看到我的答卷之后他的原话“这是怎么回事”，我“哦，因为不知道太多，就没有答”，然后就是例行公事的针对简历问问题，整个过程我试图用英文没话找话，对我挑战有点大，我起头说话的次数跟他旗鼓相当，而一个面试官要想获取信息，明显不应该是这样的一个态度，所以从这时开始，他就并没有想要了解我什么了。之后就变成了他的一言堂，“你没有（IT）项目背景，我会保留你的简历，看你的销售类经验比较多，如果未来我们有销售类的职位提供，会再联系你”，从这时起便对我进行了定位。

我反复询问他拒绝我的理由，他给的：
1.没有IT项目背景；
2.没把题全部答完；
3.没有用心，知道MERKLE是做数据库的还不去学习数据库的知识（我邪恶地理解成：你只是来MERKLE碰一下运气的，根本没诚意。在当时情境下，你就懂我为什么这么理解了）。 
而我关心的是：
1.如果真的需要IT背景，专业知识，为什么不在电面过程中解决，不在简历中筛选，而在面试中提出这个情况，这是不是之后招聘流程中可以优化的地方；
2.为什么之前同样没有IT项目背景，没有像您说的把题答满（你说他们全部答满了，可我知道的不是这样）的同学通过了您的面试进入下一轮，我认为这是差别对待，您的标准是个人标准还是公司标准，如果是个人标准，如何带入到对公司进行面试的进程中来， 并且他在告诉我“抱歉”之后又语重心长地对我说“你还年轻，这不算什么”等等……哥们我的关注点根本不是职位本身而是他的评判标准吧~ 
3.什么样的人适合做面试考官，是否需要有足够的交流能力，是否需要给面试者解释的机会。做客户关系管理的从业者如果不能跟面试者做合适的交流，我认为您也不能跟客户良好沟通，只有IT背景，能否帮助你做好本职工作？而如果面试官主要负责把IT技术这一关，您如何对除技术外的面试者素质进行评判，比如态度等。两张火车票，一个通宵，至今仍把MERKLE宣讲会发放的笔记本当成自己求职记事本，读了CRM，懂的大体框架和思路，知道SQL功能却暂时不知如何实现的这样一个情况，是否能证明您的主观印象。
4.面试官在解释个人对我臆断的过程中骄傲宣称”这就是文化，抱歉，我们认为你不适合“。公司的文化该如何定义，公司的文化又通过什么途径表现，为什么宣讲会中我看到的文化跟今天我看到面试官体现的文化如此的不同。即使学生社团现在都在谈文化并且的确有些有团队文化，您的骄傲宣称多少让我感觉哭笑不得，好像这位面试官比我还年轻。而最后他的怒气，也让我有同样的感觉。
5.我想知道是不是这位面试官午饭的时候被领导狠批了一顿……

总结一下就是MERKLE的面试还有很多需要改进，总体水平要比我曾经呆过的一些组织好一些，而我是一个话里透着酸劲儿的小男生，吃不着葡萄说葡萄酸。很遗憾我对MERKLE的好印象，由很多位前辈们共同营造的氛围，或者说梦想，被这么一个人打碎了。
没有把自己逼得狠一点是我的错，不专注是我的硬伤，一个大学生求职，不确定性是他很大的敌人，它裹挟着偶尔的不自信，胆怯，和懦弱跟那个最好的自己不断角力。可是MERKLE现在也达不到让一个求职者把他作为自己奋斗理想的程度，只能说有些面试官的有些做法，让人觉得，too young too simple, sometimes naive. 祝愿MERKLE以后可以达到那种程度吧。