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2013/7/3 北京SLP 面经

        早上5:09分就醒了,最近刚从家回学校,生物钟还没调过来。怕把舍友吵醒,磨蹭到7:20才出门,外面天气好热啊!36度,我穿着厚厚的西装,热死啦!打了个车去万达,不过这个时候四环上好堵啊!不过还好没有迟到,卫生间里全是在换西装的,唉,我咋就没想到过来换呢? 
   拿了姓名卡和纪念品(回去后打开,发现是个小卡包,很精美实用),站在门口等,找和自己一桌的人,场面真的好囧啊。大家互相就是凑近看你是哪一桌的。找了好久,才找到自己的队友,简单聊了下,没有特别aggressive的,都还蛮好相处的。 
   9:00 正式开始,首先是(不记得是大中华区还是华北区的)合伙人主管发言,讲自己过去三十年的经历,还蛮有意思的,不是那种一成不变的发言稿,不过就是港版的普通话听的有点费劲。接下来是审计部合伙人的发言。接着好像用投票器投了一次票,好像是问安永提供专业性服务占全球500强企业的百分之多少(90%!我们都被这个数据震惊了)。之前好像有个提问,就是去年安永的收入是多少(244亿美元,下面有个首经贸的回答了这个问题,所以说事先查点资料什么的还是必须的!) 
   现在有点记不清楚上午的顺序是什么了,反正先有一个小的case study。好像之前还有个找人的游戏。 
   Case study的时候,我们小组就是感觉讨论的时间不够,然后presentation 都没什么时间准备,板书也显得很乱。经理给我们提了不少中肯的建议。 
   然后是茶歇,不过LZ忙着去厕所排队,然后就华丽丽的错过了。 
   接着是北京所的培训主管给我们介绍EYU(安永和你)、L(learning)、C(career),L(learning), E(experience),D(developing),还有和SA1的互动。 
   接着是Debate, 因为是中文辩论,所以感觉比之前好,不过我们逻辑还是有点混乱,最后M指出,我们的论据有点主观了。这个时候已经1点了。 
   中午的午餐没有什么心情,草草吃了点水果,就回去了。 
   下午是个长达95分钟的case study。然后小组分成两组,分别采访M担当的角色。我们就问了各种问题,然后prepare,最后presentation完,居然还有很多时间!然后只能继续和M乱扯巴拉巴拉…… 
   感觉不是特别好,最后M点评的时候,觉得我们没有考虑到顾客的感受……,我们就是像考试一样,在写答案,而不是在给客户咨询。我们组所有人对这点都感触颇深,M也说了我们现在还在学校里,学的都是书本上的知识,而没有很好地结合实际,这是我们包括毕业生走上社会都会遇到的问题,但是我们怎么考虑受众的感受,怎么让我们的建议使客户更容易接受。客户要的不是我们对数据的分析,而是一个怎么让他接受的方案。 
   大case结束以后,所有考核的M和PAR都走了,然后是茶歇。LZ依然是奔厕所。期间碰到一同学,抱怨他们那组吵得都快打起来了,被M 严肃批评了。不过我觉得我们组的M都很nice,组员也很nice。 
   最后就是5个PAR坐在台上,回答下面同学的问题,提问同学有奖品哦! 
   觉得今天一天收获还是挺多的,然后现实也很残酷,今天一共是240人,昨天应该也是这个数差不多吧,一共招多少呢? 
   TIPS: 
   1、 今天的案例都是和营销有关的,虽然我之前在微博上看过关于4P,4C,4R,4S的一篇文章,但是在那个场合下根本想不起来,而且也不能生搬硬套。大Case 后,M还问你们组有人学营销吗?没有! 我觉得虽然招会计啊什么的,但是肯定很多都是business related,所以案例可能倾向商科的大类,多看点营销的书没什么坏处。 
   2、 有参加辩论比赛的同学可能比较有优势,不是说在辩论这一环节有优势,而是因为有辩论经验的人在短时间复杂情况下思路条理会比较清晰,不会紧张。多练练口语,大声说话。 
         3  、 位置很重要,中间位置最为有优势,但是承担的责任也比较重,靠近M的话,会让M了解你,如果不幸坐在离M最远的地方,也要争取表现自己。