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2013年7月2日北京SLP

        这个夏天对我来说,是火热的。水深火热。因为作为九月份就要找工作的应届生,大家都非常认真地在找暑期实习。通过各种渠道,似乎大家都有了比较中意的实习,只有我还在飘着。通常是我与舍友一起去面试,但是总是我黯然而归。我不认为自己比他们差,但是履历摆在那里,HR看重的更是以往的实习经历。而实习这种事情,就像滚雪球,如果有了一份像样的实习那下一份就很好找。如果没有一份像样的或相关的,那你一直很难找。所以怎样找到突破口很关键。跟大家分享一个心得:关于想去事务所的筒子们,可以先从小所开始。想去金融业的朋友们,那从你师兄师姐那里找关系。 
   不过多面试也是有好处的,因为每次面试,我都发现自己的一些缺点,比如紧张,还能遇到一些牛人,大开眼界!而且HR提出的问题都有助于我们思考自己的职业路线,纠正一些不切实际的想法。 
   总之,那段日子就是屡败屡战的。一边鼓励自己一边心里又没底,不知道自己的努力是否真的能够弥补之前太安逸造成的差距。 
   就在我和同学刚走出健身房,边走边叹息时,我接到了安永的电话。很神奇,告诉我参加SLP,这真是惊喜。 
   啰嗦了那么多终于到正题了。 
   我之前做的准备就是练练口语和听力,看了看麦肯锡意识,希望这本书能帮助我做案例分析,但是看了之后觉得方法是一回事,理解和应用又是一回事。然后本着试试看的心态就去了。话说楼主真的很愁小组面啊。楼主之前参加的小组面最后都很悲剧啊。虽然这次也不是很理想,但是遇到了一个比楼主强很多的牛人。楼主觉得小组面的时候如果遇到个强有力的领导者,那是件非常幸运的事,至少我这个菜鸟可以向人家学很多啊。虽然这样但是结果依然不够理想。我努力配合他的领导,依然把团队带偏了。 
   上午九点左右,大家入场,桌子是那种长方形的会议桌,两侧长边各座三个,然后MANAGER或者PAR做到短边。入场之后,合伙人开讲,而楼主在默默地修改心中的自我介绍。不过捏,可能这个MANAGER已经看过我们的简历了,所以没让我们做介绍。下午的时候换了一个MANAGER,倒是让自我介绍了,可是看大家都只说一点,楼主就没多说,只介绍了学校和专业,MANAGER明显很诧异为什么这么好的机会没人展示自己呢?!楼主自己也很郁闷,怎么可以放过这么好的机会呢?!所以,大家要做好心理准备,不管别人怎样,自己提取准备好的东西一定要发挥出来!!! 
   先来说说第一个案例分析。大意是说,一个咨询公司,业务猛增,而员工流失比较厉害,所以希望找到一个合理的预算方案,做好新老员工的配比。楼主觉得要先做一些数字分析,但是在计算的时候遇到了一个非常大的问题,楼主解决不了。深刻地领悟到,做一个领导者,要思路清晰,硬实力是不可少的!楼主自己卡壳了,全队的小朋友都反对再做数字分析了,于是楼主就放弃了。之后MANAGER在点评时说,如果你觉得自己是对的,那就要迅速去说服对方,这样你才能脱颖而出。可是楼主真实地感受到了自己能力的欠缺,在思路遭到怀疑时,没能迅速找到理由去说服对方,因为我自己也不知道按照这个思路该怎么解决这个问题。所以当一个LEADER对素质还是要求很高的。 
   下午的时候,楼主就乖乖地做了一个配合者,积极配合那个综合素质比楼主强的女生来完成主题,效果还是比较满意的。所以,当你做不好一个领导者的时候,就去乖乖协助leader!另外,不要为了表现自己去多说一些无益的空话。还有,当整体方案已经提出来之后,不要再去提修改意见,因为时间有限,不可能面面俱到。 
   综合起来,上午的表现太过紧张,没有HOLD住全场,下午的时候还可以。但是上午的面试官比较大牌啊。。。 
   刚面完的时候觉得还不错,现在越回想越觉得很多地方不好啊。 
   希望可以给大家一些启示。最后厚脸求OFFER啊。 
         另,关于食物,楼主一天都在紧张,根本没心情品尝啊。。。