最近在等下一轮的通知，在此简单地介绍一下面试的过程，造福一下其他小海龟们。所有信息皆来自与HR的交流，如有不准确的地方还请见谅。

先给大家安利一下。Nielsen的架构大致分成两块，内部有着众多数据收集和处理团队，无行业之分，也就是我们所说的RMS、RSU、Media等等，这类职位需要有较强的分析能力，能静下心来好好看表格。另一块则是对外的业务团队，会按照不同的行业分部门，他们则算是奋斗在客户第一线了，有点类似Consulting，要与客户打交道、要会看各种内外数据、要能解决问题、要脑子活络……个人认为这种模式在消费品市场很Sustainable。通常公司高层做决策基于两个因素：数据和经验，随着公司挖掘数据的途径越来越多、消费者特性越来越多样化，数据会更加重于经验。Nielsen自己不需要买数据，就能直接分析、为客户提供Solution、告诉客户未来是个什么样子。在这个信息时代，零售企业不看数据无异于瞎子。你想想这是什么概念？

2015年的GIP到现在还在面试，一旦通过面试，Nielsen会根据你的志愿部门和职位空缺情况给你安排工作。你可以自行选择入职的时间，考虑到你可能需要毕业旅行、写论文什么的，所以GIP们入职时间会不一样。入职之后会由各部门自行负责培训，每年有两次公司高管统一给GIP们讲解公司运作业绩各方面的情况。今年做网测的candidates约有20k，最后总共录取80左右。GIP这次海外留学生面试有三轮，形式与国内稍有不同。

—— 第一轮 群面 ——
在去年完成菁客网上的测评之后，等了很久才有消息，估计先是面国内的同学们。四月中，大中华区的人资Nick亲自来欧洲出差一圈，分别去了英、法、西等国面试各国的留学生。法国面试选在了Nielsen在95省的办公室，有一位法国同事陪同。一共约了4位学生，仅3位出席。Nick很友好，进门也没多聊，简单的自我介绍之后直接开始讲解面试形式、发放阅读材料。
很规矩的Case Study，一份10页左右的材料，只要是大学生肯定看得懂，规定时间内阅读、讨论、做PPT。讨论可以用中文也可以用英文，Nick建议我们多说英语，于是我们绝大多数时候说英文，一些紧要的话题还是说了中文……三个人倒也搭配得好，一个是Supply Chain出身、一个Finance，我自己是Marketing，绝了。大家都能够从各自不同的专业立场出发给出见解和建议。一开始讨论有点没条理，浪费了十几分钟，尔后根据题目要求调整了讨论顺序，很快的完成了讨论开始做PPT，最后超了一点时间。演讲要求每个人都上台，我们总结了三个点要谈，于是大家轮番上。过后Nick和法国同事会就PPT提几个简单的问题，也让我们对工作提些问题。
面试完了，我们仨人也熟络了，一起回市区吃了个饭。


—— 第二轮 电面 ——
第一轮过后没过多久收到了第二轮的面试通知，问了我一些基本信息包括想去哪个Office。我想留在上海，于是和上海Office约时间一对一电话面试，接到电话是个姓叶的HR姐姐，声音很好听。谈话全程中文，很轻松。先是聊了简历上的工作经历和遇到过的一些困难和趣闻，以及他们带给你的成长。接着开始聊Marketing Research，我便借机表达了一些我对数据和商业的看法。最后简单聊了聊职业规划，和对以后职业的展望。全是很主观的问答，照着平常心来回答就行了。
本以为这轮会有部门负责人来面，但转念一想Nielsen还没问过我想去的部门怎么找部门的人来面我？于是和HR讲了一下我想进的部门以及我擅长从事的工作。


—— 第三轮 终面——
据叶姐姐说，最后一轮必须去上海的Office面，和相应部门的Head见面了。于是现在还在等消息……TBC