1网申
申请的是KPMG的咨询和审计
咨询是觉得有意思，审计是觉得能学东西
个人材料都是死的，oq部分完全按照自己真实经历写的，主要是突出自己的能力，并不需要曾经做过什么惊天动地的事情

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2笔试
网申大概4天后收到了笔试通知
在网上随便一搜索就能找到大把的习题
按照规定时间做一遍，感受一下时间的紧迫，发现阅读部分真的很难，建议大家如有机会参加笔试，对阅读部分千万不要纠结
就算你多花2分钟搞一道题，也不一定能对```选择题这东西运气成分很高``


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3经理面试
接到面试通知我激动得不行，作为高龄申请者，这可能是我最后一次申请四大了，（本科毕业时申请过一次，因为在国外念书，错过了笔试。研究生毕业的时候时间已经错过了）
我这次是单面，分两部分，阅读理解和自由对话
先看文章，有一个小时的时间，讲的是一家台湾公司从密集型电子产品加工业转型成为太阳能电池厂家的案例
阅读时间是充足的，主要是要整理一会儿presentation时的思路，要求是用自己习惯的语言描述，建议大家如果不是英文特别牛逼的话，都中文吧，毕竟大部分经理也是中国人，人家面试一天也挺累的```
面我的经理是一个大概二十七八岁的帅哥，很客气，先介绍了一下他自己，他在kp6年了，现在是审计2组的senior，然后就开始讲case
这个时候拿出之前的笔记（阅读时提供草稿纸）
面试的时候紧张，之前脑子里酝酿好的东西都没了，完全按照草稿纸上的论点念，好在笔记做的详细，逻辑比较清楚，有一二三abc的
经理听得很认真，在我作答完毕之后把我说的简单的概括了一下，那水平叫一个高啊!! 
然后他又自己出了两开放性命题，“为什么很多外包密集型加工业说要内迁减少开支，却迟迟不做，或是收益甚微” 
我从企业内外部因素做了回答，a内部，内陆地区缺乏相关人才，工人不一定能适应这种多民族文化的企业环境。b外部，当地的政府和金融机构缺乏与这类跨国企业的合作经营，不能提供更好的政策和金融服务。
经理比较满意我的答复，并为我补充了“内陆地区交通不便，为物流增加了成本”

case部分结束，经理开始就我的简历和网申时的oq提问
本来这一部分是要英文的，但经理聊起劲了，他用中文问了一道题，我就借坡下驴用中文作答
后面就一直中文了```
这一部分没太多好说的，都是根据自己的简历和oq来的，去之前准备一下可能会被问到的题目就好（你自己觉得最引人注目的，往往就是面试官最有兴趣的）


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4合伙人面试
在经理面试4天后，收到了p面的通知，当时心里老激动啦```
因为p面那天是我生日，作为海龟的我，英语交流自我感觉问题不大，而且p面大部分都是老外，总觉得老外比较随性
看着我过生日，当场给个口头offer做生日礼物也是有可能的```

怀着忐忑和激动的心情，到达了恒隆50层```有工作人员在那里接待，据说可以先问问前辈们面自己的partner是哪里人
我斗胆发问，前辈微微一笑，是一位日本partner，这是另外一个工作人员猛抬头，“原来你就是xxxx（本人名字四个字，而且高龄...）啊，哦，呵呵，那个日本par人很和蔼的”
我顿时感觉周围同学和工作人员都像我投来怜悯的目光```
是口音问题么？还是日本par很严格？
这是我前一位面试者出来了，面她的刚好就是那位日本par，看她忧心忡忡却故作镇定的样子，我感觉我要gg思密达```

过了一会儿，工作人员带我去面试的房间，发现老板在打电话，就让我稍微等等，同时和我聊了起来，现在想想真的挺nice的```
电话打完了，我要进去了```
老板（日本par）坐在椅子上朝我一笑，让我随便坐
我感觉他口音不重，但是一点也不和蔼啊！！！！
没有自我介绍，没有任何客套
他直接发问了 why audit，why kpmg
这两道题想必大家都在心中准备了无数次了吧```
可就是架不住突发状况啊！！！！
why audit我答完之后，他没点头没摇头，甚至没看我```
我自己接着回答why kpmg，先说kp有良好的培训机制，有好的工作环境，有更好的发展
等着他问我为什么不是其他三家，他真的就问了```而且问的很不满的样子
“其他三家都有，why kp？”
我把自己精心准备的答案搬上来“kp的大客户最多，人手却相对较少，员工都很busy又professional。 kp不会像其他三家那样一来就给员工分配area，能够员工充分了解行情之后自己选择，kp来中国较早，localization比较好，便于沟通和工作“说完了，我就看着他
他也看着我，然后说”no！ we do not have super size clients, we do allocate new joiner into different industry，and all the other 3 have better localization than us“ 貌似他还不过瘾，又补了一句”we are not No1, we are No4“ 然后狡黠的一笑 ”why kpmg“？
我顿时就傻了啊有木有```您这不是为难人么````
事到如今只好坦言相对，“抱歉，我之前所说的都只是我在网上查到的资料，我并没有真正加入过任何一家四大，我所获取的资料都源于朋友和网络，我希望进入贵公司后能更好的了解公司```”
“so dei si ne··since you did research, do you know the meaning of KPMG” 我tm又傻了啊，这怪我自己调查没做好，还搬石头砸脚！！
我继续死猪不怕开水烫的说 sorry I dont know
那时我感觉我已经真的gg思密达了``
他开始很耐心的讲解kpmg为什么叫kpmg，讲解kpmg与其他三大真正的不同（kp是四大中唯一的没有合并local所的公司，保持了较高的业务水平）
这时我决定赌一把，既然我什么都不会，但我什么都爱学，爱思考！！我就问他，为什么不合并，合并之后也能获得很多额外的client啊！
他说因为他们不信任local所的业务能力，而kpmg的理念正是提供最好最优质的服务！

然后他又问我为什么这些上市公司要审计？和我扯出了 审计员 资产所有者，资产管理者的概念
他问我，为什么管理者要付钱给我们，却让我们去挑他们的毛病呢？
我很诧异，一直以为付钱的是资产所有者，我继续了之前的路数，坦诚的说出了自己的疑惑，然后反问他”为什么呢？“
到这里，这场面是已经成了一场别开生面的审计课```
在他再次耐心的给我讲解完了题目之后，并回答了几个我不时提出的问题之后，他貌似也累了``不愿问了（其实一直是我在问他...）
他问我还有什么问题要问他，我把自己准备的几个问题搬了出来``
他的回答再次让我无语```
我说假如我加入了公司，在制造业审计岗做了些年头，已经成为经理们用的顺手的人才了``这时我想多学些东西，希望转到金融业审计岗
但是我的离开，会对我的小组造成影响。而留在原地我又不能学习新的东西，公司会怎么决定？
本来剧本上他该说 “我们尊重员工的个人发展，越是能力出众的，越支持你的换岗”
可这位老板真的不是好演员````
他说“第一，你的离开不会对小组造成影响，没有人是不可替代的！” “第二，真的要换岗，这种事情很那说，要看情况”
大哥，您这不是没说么.....
然后出现了5秒钟的冷场```然后他和我握手，说感谢我参与这次面试```

我怀着失落的心情走出办公室，感觉自己完蛋了，1，问题都没回答上来， 2， 从头到尾他就没站起来过，连我的简历都没看一眼， 3，他可能不知道我今天过生日啊，就更不可能送我生日礼物了吧！！！

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p面之后十几天，我都没有收到任何通知，也不敢打电话去问``天天度日如年！！
就在p面之后整整两周的今天，我收到邮件，说他们给我offer了！
到现在我都不敢相信这是真的```太尼玛激动了！！！！