在下发帖补上GA面经，求好运求过GA~ 首先说明下卤煮的状况，卤煮是在收到dtt拒信之后收到的GA邀请, 觉得不make sense于是问了一下自己的小伙伴，小伙伴说可能是补招，所以就痛快的选了GA时间～

这次GA共有四天，每天2场。每组GA 8人。卤煮是最早到现场的，看坛子说提前30分钟，没想到那天踩矮鞋走得贼快就提前45分钟坐在等候区了(所以楼主是登记报到第一人，囧)。团队成员4男4女(前一批3男，算是男生比例高的)，一个英国本，其他都是香港本或硕。3个内地(其中两个广东的)，5个local。男女比例对后面的讨论是有一定影响的，因为加大了碰到aggressive人的可能性。
案例是有关经营餐饮业为主的三家酒店信息，要做一个现状评估，以给将发展的三家酒店提供信息支持。如坛子之前的小伙伴所说，8人的信息是不一样的，我们对面坐的4个男生拿的材料有Finance的信息，我们手里的是Marketing的信息。卤煮看材料的时候主要看后面不一样的信息，保证在后面讨论中有point可说，但经过实践证明这样的策略在aggressive人多的组中不实用。刚开始一个local直接确定讨论的语言，卤煮见广东话大势所趋，就补充一句关键词用英文，于是卤煮用渣渣的广东话走了全程T.T
我们这组男生偏多，开头的发言都是男生所说且讨论的有多个方向的东西，开头没做好信息交换。卤煮好不容易插句话，把前面的points理了一下，就问男生finance方面的信息，不知是local急于表现还是卤煮的渣渣广东话不好理解，local不重视，继续说自己的。卤煮觉得讨论不要太拘泥细节，基于framework写points, 脑中有big picture有利于保证思路明确。卤煮经历的讨论有比较细节，比如decoration是给b酒店还是c酒店并投票解决(而decoration在finance中不是个大支出)，还有关于员工上工shift问题，精确到了几点到几点>.< 整个过程中有在中间出现一个leader,做一些总结，做一些提议push进程并主动做最后的板书(手动点赞)。不过讨论中local过多的自我表达会让整个过程进展不流畅，有的人讨论到一半才知道我们两边的材料不一样T.T 卤煮在讨论中做了一点总结，引导，和补充，不过local基本上还是继续说自己的节奏。我们讨论结束得很急，之前掏手表的都没人做timer，卤煮都不知道自己要讲什么，捡了一块别人剩下的点来唠叨一下。之后的QA男生们都抢着答，之前在pre的时候HR方面讲得较少，所以面官门有盯着这个问问题。