一面：在游戏中选拔人才笔试完第二天就收到康明斯的电话，让我第二天早上10：20 到新生路面试，面试内容没说。很奇怪的地方，问了好多人都不知道怎么走，hr 说坐811 可以到，也不知道哪里可以坐到811，在网上找了一下，大概在小东门沙湖那边，在丁字桥坐543也可以到。
　　第二天早上穿普通装到丁字桥，怎么也等不到 543 或者 811，后来看到一辆 543 经过但不停，晕，走错前站后站了，武汉的交通真让人烦!后来往下走了一站才坐上车，10 ：15到了新生路，好险，看到已经有好些人在等了，其中好几个还穿着崭新的西装。那边是一个比较偏僻的地方，也没看到什么大酒店，一般公司招聘不是在湖滨就在五月花、华美达，康明斯怎么到这种地方来了。
　　之后两队人被领入一个户外运动品专卖店，觉得更加奇怪。后来hr 解释了一下，原来让我们做游戏，在店里面竖着一个包装绳织成的网，网格大小不一样，我们小组16个人，必须在16 分钟内全部人员通过网格，规则是：1. 每个网格仅限一人通过，2. 不允许触到网，如果违反，全体折返，旁边有几个hr 拿着摄影机和相机在拍摄。先让我们先讨论 5 分钟，还好我们这一组秩序比较好，大家能相互采取意见，最后让两个大个子先从网底下钻过去，在对面做接应，我第一个趴着过去，可怜我的新裤子和皮带头被磨花了。我们两个人过去比较容易，但是后来将人从上面的网孔里接过来比较困难，一不小心就有人触网，有的是站在旁边的人不小心，有的是运送过程中不小心，连续折返了 7、8 次，有一次已经过来了 5 、6个人，后来有人触网被全部折返，这是一个最大的打击，但大家还是没有气馁和相互指责，而是大声鼓掌互相加油。后来规则变成触网之后只罚一个人折返，期间还有一段时间不允许发出声音，在最后一分钟还有3 、4 个人没有过来，大家齐心协力分两组将两个人分别从上面的网孔运过来，之后剩下两个人从预留的底下两个孔钻过来，在最后只剩下3 秒的时间全部人员都过来了。我想应该是最惊险的一组吧，后来听说有一组是还剩一分钟全部过去的，还有的是没有全部过去完的。
　　之后，hr 让我们自愿发言，表达一下自己的感受，每个同学都很有感触，总结了一下。
　　后来让我们回去等下一轮面试的通知。康明斯的这轮面试很有新意，有着像某些世界500强公司选拔人才的派头，我甚至因为这样的面试方式而在心里对康明斯罩上美丽的光环了，这一轮面试主要是考察一个团队协作的能力和紧急情况的应变能力，还有就是一个团队中领导的重要性。
　　二面，让小组成员来淘汰小组成员。
　　当天晚上接到电话，让我第二天早上8 ：30到原地方参加二面，正好找到一个想过去面的同学小梅，就一起过去了，早上6 ：30起来，想今天应该不会再做游戏了吧，于是穿的比较正式，西装、领带、皮鞋，前些天买的装备都用上了，浑身的不舒服：)。坐车到新生路，一切还顺利，8 ：10左右赶到，我们大概是前几个过来的，后来陆续又来了一些人，一看，比昨天穿西装的人还少，估计是被昨天的阵势给吓得不敢穿了：)，之后又被一路领进那个户外运动品专卖店。不会又要做游戏吧，心里暗暗发寒。还好，hr 说今天的内容是集体问答面试。
　　我们这一组7 个人，分为三轮，每一轮中面试官问一个问题，考虑一分钟后挨个回答，限时两分钟，每一轮回答完毕后，由小组成员投票来淘汰本组一名成员，必须如实投自己认为发挥最差的一名成员，不能作假。刚开始心里比较紧张，看一下周围的几个同学，他们也和我一样低着头，表情不自然;面试官尽量营造一些活跃的气氛，比如说先介绍一下自己，问一下家乡在哪里等。过了一会儿面试开始，第一个问题是你觉得东风康明斯公司还有什么改进的地方，一分钟后，第一位同学站起来回答，正好是唯一的一位女同学，可能比较紧张的缘故，答的比较语无伦次，时间没用完就坐下了。我是第三个，听了前面两位同学的做答，觉得都没怎么发挥好，反而有了自信心。我从三个方面来说了一下对东风康明斯的建议：一是引入培训机制吸引和留住人才，举了宝洁、GE的管理培训生的例子，二是尽量靠企业自身影响力，将襄樊建设成比较有特色的汽车城，举了美国一些钢铁城、硅谷的例子，三是企业技术自主创新，走可持续发展的路线，举了一个汽车故障诊断接口的例子。自我感觉还可以(后来回想，这样的面试中，太出头了也不好)，这一轮下来，淘汰了第一位同学。
　　第二个问题是如果你带的一个团队遇到打击，你该做什么?我回答需要看是什么困难，如果一个项目设计过程中出现错误，这样的困难可以通过改进设计重新再来一次来克服，另外一种是毁灭性的打击，比如说哥伦比亚号航天飞机失事，对于这样的打击悲伤是肯定的，但是作为负责人首先要承担起责任，化悲痛为力量，组织人员找出原因，务必同样的错误在下次不会发生。另外举了一个在汽车企业，如果汽车出售后发现有设计缺陷，需要召回;首先，如果一种车型出现质量问题会影响到企业的声誉，企业必须通过各种宣传让消费者消除误解;然后对客户做出诚恳的道歉，并免费召回维修;虽然可能会使企业有所损失，但最终仍然会保持企业的良好形象的，这才是最重要的。第二轮结束，淘汰了6 号。
　　第三个问题是如何在一个面试中获胜。这个问题大家都有得说，我说的大概是围绕“知己知彼，百战不殆”己来展开。之后小组投票又淘汰了一位成员。
　　三个问题完了之后，让我们全体在那个户外运动营一楼等通知，正好可以看看摸摸那些户外运动的装备，什么都有，衣服、帐篷、背包、军刀甚至盘子杯子等等什么都有，不过都价格不菲。大概过了15分钟hr 下来通知我们进入下一轮面试的名单，3 个人，其中有两位刚才被小组投票淘汰的，还有一位是一个襄樊籍的学生。我们其他四个被hr 淘汰了，呵呵。之后我们四个人晕乎乎的走出去了，越走越不可思议，其中有一位说回去找hr 问问到底为什么，我们就回去问了一下，那位同学比较激动，一开始就叫着让康明斯的招聘主管出来，后来hr还是比较耐心的跟我们解释了一下，大概说一些你们都很优秀，但并不符合他们公司的一些选人规则之类的话。
　　我总结了一下，康明斯作为一个中美合资企业，虽然有比较大的吸引力，但是地点坐落在襄樊，其人力资源应该受够了人才流失的痛苦，所以在之后的招聘不敢再招比较爱出头的人。不过这一点也是康明斯hr 精明的一个地方，hr 做了这么多年人力资源，可以说阅人无数，曾经有个hr 对我说他可以在一开始谈话的前几分钟就能大致决定要不要他;所以康明斯的hr 基本上能通过我们的谈话看出是否真的有诚意应聘康明斯，是否能够安心呆在襄樊。
　　在一个公司里，其实许多工作并不是要求你有多么的优秀才能从事，而是看你是不是有那份踏实的工作态度。因此对于确实想去康明斯的同学，在应聘中可以表现的谦虚一点，并且如果可能，可以找机会跟hr 说明你想加入康明斯的渴望，这都是很有帮助的。总而言之，东风康明斯，只招最合适的，不招最优秀的!