之前和一位从辉瑞辞职加入创业公司的同学了解过医药代表的辛劳，又和一位去阿斯利康的朋友交流过药代的高薪与辛劳，于是便投了GSK的药代体验一下。网测是性格测评+行测，较为基础。

上午9:00赶到纽宾凯酒店面试，先是五人一组的群面，三位面试官一位是四省大区经理，一位总部HR(长得很像张斌老师)，另一位的销售总监，面试题是让我们在五分钟之内选择房间内的一样或者多样物品进行销售，自由分配销售的角色，然后用17分钟进行销售。1号同学提出一分钟决定出售的物品，桌上摆着一盒纽宾凯餐巾纸(外观为棕色，有格子条纹)，还有一瓶农夫山泉矿泉水，一盒火柴、一个烟灰缸，一包ESSE牌香烟，墙壁上贴着GSK的海报，背后是一副油画。我拿起火柴看看，5号同学提议卖餐巾纸和水，3号提议卖餐巾纸送矿泉水。4号提议我们卖东西的标准是实用性和及时性，于是我们采纳了3号的意见。接下来大家就如何销售展开了讨论，5号提出我们遗漏了价格，于是我们定价纸巾9.9元，送矿泉水。我提议销售时分销售组、展示组和客服组。
接下来进行实战销售环节，4号说从刚刚讨论来看我和3号口才较好， 让我和3号进行销售，5号MM进行展示，他和1号进行客服。于是销售开始，3号就向面试官介绍纸的优越性，我在一旁作补充，5号展示，面试官就不停的挑战：“我买这个纸有什么用?这个纸有什么缺点嘛?我的包里就有一包维达的纸，为什么还要这个?如果我不要这瓶矿泉水能不能8.5买走?这瓶水你已经用过了，我不要。。。”大家表现的各有亮点，3号提出这盒纸和这瓶水先免费送来做关系营销，我突然想起一则餐巾纸的广告：用餐巾纸插脸没有纸屑，于是我便用矿泉水来演示这一性能，展示愉快的结束了。
HR就问我们刚刚展示的时候有什么缺点，挨个回答，1号说是核心竞争力，我表示赞同并补充我们自身对产品不够了解，4号补充分工不明确，5号补充缺乏后续关系维护。HR接着问我们如果进两个人进哪两个?5号说自己和1号，理由blabla，4号说3号和自己，3号说得结合实际情况分析一下，我们需要私下交流一下彼此有没有offer，如果这个过了会不会来，HR问就按照现在的情况选，他说我的应变能力最好，选了我和1号，我说我选3号，因为他很能抓住要点， 比如上一问，接下来选择5号，因为一个好的销售固然可以把东西卖出去，但是只有好的产品才能为顾客带来价值。(PS：对于GSK这样狼性文化的公司又是销售职位选自己是比较好的，但是三号的话很实在，所以我当时希望把机会留给别人。)1号选择我和自己。
然后在一楼等结果，原本约朋友10：00见面取东西，结果只能发短信道歉了。等了一会宣布我们组全进(80分的笔试我们组前五，全都72以上)，等待二面，二面要在两个房间各面一次，一次大区经理，一次HR+销售总监。等到11：00面试终于开始，进行大区经理面，他很客气的问：我抽烟，你不介意吧?我说没事，我室友也抽烟。于是他问你是什么学校的?家是哪里的?之前的实习哪一段最长?职业规划?为什么来面GSK?(比较尴尬的是他不知道贝恩，瞬间黑线)工作地点有什么要求吗?blabla的常规问题问完后问我有没有问题问他，我就和他聊聊药代的职业发展，他说GSK会在每个新员工第一年身上投入20W(包括薪酬福利在内)，外企比较公平竞争，实习转正后做18个月可以升到高级药代，然后可以转市场部、人事部blabla。
接着进行HR面，比较尴尬的是HR面很慢，前两个同学都面了半小时左右，工作人员请HR注意时间，于是我就悲剧的被缩短时间了。先问我面试的感受，然后问我的实习和医药无关，专业也无关为什么来这，我就说有朋友做药代，觉得高薪，成长快blabla，他说那你知道药代的缺点吗?我说朋友说药代的水很深， 总监就问具体怎么深?HR说药代压力很大，你能抗压吗?我举一个抗压的例子，他说这个是工作时间，于是又举了一个时间管理的例子，他说要去做销售压力还是不一样，于是又举了在贝恩做市调的例子。他说看你的经历你比较偏向于市场，你又说自己是idea型的人，为什么来做销售?典型的压面，我回答完后他又问你现在有offer吗?我说和衣恋集团签了三方，他就说你也不用急着毁约，反正这个也要先实习，我说找工作就是双向选择的过程，可以尝试一下看看是否喜欢。总监还想问我几个压力问题，HR打断说时间较短，给其它同学些时间，他看出我的打酱油本质了。。。
下楼后等了一会，朋友帮忙带了巧克力奶和巧克力棒，表示一下感谢~好久没面试了，西装蒙尘，不过偶尔体验一下还是很好玩的~