拿了三个offer，按顺序分别是民生、交行、中行，都是省分行。徽商和中信走到最后没去体检。应同学要求写了一下面经，一不小心写了几千字，于是拿上来分享一下
面试经历
1. 民生银行分行
半结构化，通知下午四点半面试，我两点半到场，先办卡，然后排号，然后面试。民生银行组织的不是很规范，现场排号，每组五个人。但是吃的喝的管够。
因为我排的比较迟，到我已经是下午六点，倒数第二组，HR都准备吃饭了。因此六个人甚至其个人都一起进了。听前面结束面试的说，问了好多问题。而我们每个人都问了同一个问题，就是自我介绍加上你对岗位的看法。
我是本组第一个，完全没有准备，后面的人相对准备的时间比较充分。我大概说了两分多钟，介绍了自己的在校情况，奖学金、班主任等等经历，重点提了一下学生会工作经历。然后表达了一下民生银行的企业文化，大概就是自己比较喜欢这种文化，很契合。
然后对岗位的认知，我因为完全不了解运营支持岗是什么意思，随便报的，我就很诚实的告诉他们我不知道，但是无论在哪都会发挥自己的优势。
一下午本科生寥寥无几，都是研究生。但是很幸运的拿到第一个offer。
2. 交通银行省分行
两轮，全部无领导小组。每次依旧提前到场，与在场各位聊天，很有用，会在之后的无领导中起到决定性作用。因为你给大家留下了更多的第一印象。我还给了两位没带笔的同志两支笔。在你进入候场区的时候，你就要把自己当作领导了。
第一轮，题目是武汉周黑鸭冠名事件，大意说武汉市地铁集团与周黑鸭达成商业协议，冠名各个站名。但是政府以不合时宜为由强行终止合同，武汉地铁集团经济损失惨重。问你同意这种做法吗？
十个人，九个人同意。因为我是第一次无领导，所以在一开始的自我回答环节超时了。而且在整个过程中把控得不好。而且交行安排的是长桌，我坐在二号位，非常不利于发挥。因此本轮我只是一般发挥，保证进入下一轮。这一轮，我的特点就是，强势加强硬，但是有些过刚易折，对于妥协把控的不好。
第二轮，题目大意是说，我公司的一个项目被举报废料会污染环境。但是环保局之前未发现，已经批文可以填埋。领导决定在环保局复检之前抓紧填埋，如果不填埋你公司损失很大，问你是负责人你怎么做。
本次分歧较大，十个人有六个人支持抓紧填埋，我也是。内容的论证不详述，重点在于，本次无领导我逐渐找到感觉。这次进场前未与任何人交流，因为交通问题刚好卡时间。本次长桌我是一号位，地理位置更不优越。但是我凭借着行政管理的专业背景（一开始我就晾出来吓唬人了），取得了话语的绝对主导权。本次我说话不多，但是说的每一个观点都被其余人引用。比如我一开始提出，“现在填埋是不违法的”，以及“先填埋再治理并注意舆论引导”两个主要观点一直是我方的立论基石，其他成员会用，“就像一号考生所说……”来表达对我的支持，这是我本次最成功的地方。而且我在先开头之后，对每一个成员的观点逐一记录，在时间即将到的时候，打断了讨论，把所有人的观点重复了一遍，并且做了总结。顺理成章，我成了最后的总结人。
经验在于，与其提心吊胆，不如放手一搏。做最好的自己，坚信你就是领导。事实上我发现，所谓的一些面经，包括我这篇都不管用。只有自己体会才是最适合自己的。而且我得出一个结论，无领导中，除了leader和总结的，别人都是酱油。所以要么就抢leader，要么你就认输。一定要先开口，只要你开口，你就是leader。只要你开口，其余人反对你，就自动成为了挑战者，你占了天然的守擂的优势。只要你不犯浑，leader肯定是你的。而对于一些刺头，挑战你的权威的，要毫不留情的杀之，以话语联合你的支持者，让他在这次无领导中再也没有发言权。那些所谓的包容，照顾他的情绪都是假的。一个团队在最后只能有一个声音，你对他越好，他越挑战你的地位。一击致命，让考官对他再没兴趣，最好逼他失态，你再和颜悦色的说一句，“不好意思，时间快要到了，我想我们稍后再和您讨论行吗？如果您依然保留自己的看法，那么我们先达成一致了，您看呢？”到此，你就大获全胜了。
3. 中国银行省分行
因为是第三个银行面试了，而且此时已经接到交行体检通知，所以我这一次尤其的轻松，完全控制住了考官的面试节奏。
中行是连续一天，上午无领导，下午半结构化。
上午无领导，题目是给了学校食堂一份现在的问题，一共十四点，然后你是一个创业团队承包者，要在给定时间内拟定出一套方案，然后选出一个项目负责人，一个报告陈述人，然后由负责人与校方（考官）谈判，达成协议。
这次无领导我就贯彻了上面说的，先声夺人，沉着冷静的开口，自觉的把自己摆在领导的位置上。先把十四个点归类，然后直接开口，。并没有像一些经验里所说，“我先抛砖引玉”，而是直接询问，“你们有什么看法吗”。
一番讨论之后，中间有人试图挑战我的leader地位，这个时候因为前面的铺垫已经够了，我只是淡淡的看了他一眼，他就自动的退让了（传说中的王八之气……）。在选举负责人和总结人的时候，我并没有插话。因为这个时候，插话可能会显得沉不住气。果然不出所料，一个一直站在我这边的（因为之前候场的时候获得了她的信任），说，“要不就四号考生吧”，我从头到尾没有表态，众人附议。
然后是总结陈述。之后考官作为校方提问。一个是问初始资金问题，一个是问怎么保证盈利，另一个是问我们比其他团队有什么好处。之前那个挑战者在这里可能觉得自己没什么希望，插话先回答了。于是我友好的看着他像小丑一样在考官面前……因为考官明确说了，这里由负责人回答。关键是他回答的完全不靠谱，于是我顺理成章的接过话（可能是上天派来搞笑的一个娃……）。资金问题，我说创业团队，政府会有支持有优惠，而且我们改造的成本不大；保证盈利，我说物价上涨，谁也没办法保证盈利，我们只能做到比外面的小餐馆便宜，给学生一个放心的食堂；比其他团队的好处，我觉得此处我进入了角色，灵光一现，提出了与校方分成，告诉他们，哪怕我们盈利了1块钱，也会给校方一毛钱的。然后考官笑了。
下午半结构化，进去了就像和考官聊天一样。问题实录（回忆版，未修改，答得很简单的地方本来说的就很简单）如下：
Q：你对上午的你自己的表现和你队友的表现你怎么看？
A：对于我自己，我觉得基本上发挥了自己的实力；队友表现的也很不错，有一些队友存在着或多或少的问题，也是人之常情，相信考官有一个明确的判断。
Q：你觉得你们还有什么问题存在？如果有，你怎么改进？
A：问题还是有很多的，比如在讨论的时候可能有一些偏题，这是我作为leader的失职。对于食堂的一些改造的问题有一些学生气，不大切合实际。在中午回去的时候，我自己也进行了反思，回顾了一下上午的过程。如果再一次讨论的话，我会时刻把握食堂如何改造，如何承包。并且讨论出一份与学校分成的方案，而不是在最后谈判中临时提出。
Q：成绩怎么样？
A：前三。
Q：你们班多少人？
A：50多个。
Q：请描述一件你印象最深的事。
A：那可多了，哪方面呢？
Q：随便，你印象深刻就行。
A：那我就说说我在学校里的一个活动吧。当时我大二，11年，大学110周年校庆，我作为院里面体育部的负责人，参与了学校的整个校庆表演的组织过程。印象特别清楚，当时弄成了一个类似于08年奥运会开幕式那样的用学生的动作排出“山魂海韵”四个字，还用直升机航拍。当时真的学到了很多。
Q：那你遇到了什么困难吗？
A：困难那可多了。比如当时时间特别紧，一开始我们开会的时候就发了一份像密码本的东西，每一个符号代表每个位置，把我们的主楼广场划分了好多位置，每一个位置的人要怎么做，什么符号是蹲下，什么符号是站起。但是因为时间太紧，这个密码本没有人来解读，然后我们一群人就在一起讨论各个符号究竟是什么意思，一直忙到很晚才解读出来。后来，在排练的过程中，因为连续很多天，占用了不少学生的课余时间，很多人有懈怠的情绪，我们在如何保证最高效率完成彩排的情况下下了很多功夫，通过与班长团支书以及辅导员的沟通，做好学生的思想工作，让他们认识到校庆的荣誉感，尽可能高效的完成了彩排。
Q：还有其他困难吗？你刚才不是说困难很多吗？
A：是很多，这只是一小部分。再比如第二天的时候，学校的音响负责我们院区域的那个喇叭就坏了，因为广场比较大，人声嘈杂，没有广播我们完全听不清总指挥，没法和其他学院的学生动作保持一致。因为学校的音响设备有限，我们就自己协调院里面的社会实践部，临时跑了整个市，最后找到了一个老校友，以比较便宜的价格租了几天，一直坚持到彩排结束。
Q：那你们最后结果怎么样？
A：结果效果特别好，气势弄得特别宏大，直升机航拍刻成了光盘，我们经常回顾呢。如果考官想看看，以后有幸能在公司见到您我给您带一份看看。（笑）
Q：这些都是你一个人做的？
A：当然不是，我只是起到了一个居中协调统筹的作用，完成这么难度大的一件事情，离不开我所有的同事和所有支持我的老师同学们。
Q：你参加国考了吗？
A：参加了。
Q：考得怎么样？
A：打酱油吧。裸考得，没准备。
Q：其他银行呢？
A：报了交通银行，也在等待结果。工行和农行因为一些原因没有去成。主要还是喜欢中行的文化，百年的历史，我是学文科的，我喜欢有历史感的东西。
Q：如果让您去基层，从柜员干起，你愿意吗？
A：当然愿意拉！
Q：那最多干几年呢？
A：三年吧。我相信中行是一个充满机遇的地方，三年的时间，足够我们互相了解，到时候我一定可以在一个合适的岗位。
Q：好谢谢你的回答，再见。
