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上汽 赢创 ABB 强生 杜邦 普莱克斯 等面经--小美求职记

11家面试,4家挂群面,7家终面,1个offer。

上汽、宝洁、陶氏、赢创、强生、ABB、杜邦、普莱克斯、BD医疗、巴斯夫、安捷伦。

1. 网申:

我真正求职开始是上汽比赛结束,9月底,那时候,身边的小伙伴已经投了30多家,我才投了3家。所以,我对自己说,“做一个勤劳的庄稼人,辛勤耕种,才会收获果实”。国庆节没回家,也没出去玩,甚至连奖励自己的逛街买衣服也没去成,每天是睡到自然醒,然后下午和晚上做网申,做OQ。7天假期结束后,差不多也投了35家的样子。自信满满的说,这30多家若是没有一家要我,我就去上汽好了,结果,上汽也不要我。我不知道网申的通过率有多大,后面证明,不是投的越多,得到的面试机会越多,而是如何写OQ,如何写你的简历。OQ我都是一家一家的写,有次问师兄,投到什么时候可以不用投了,师兄说投到你写的OQ可以粘贴复制了就可以了。其实每家都不同,我们就是懒,懒得去好好看看这家公司背景,懒得结合自己的经历去靠,所以投了30多家,网申挂掉的数量让后面的自己都傻眼了。比如玛氏。我印象极为深刻,去年我投他们家实习,那时候一个实习经历都没有,简历还能过,今年反而过不了了。比如高露洁,貌似只要广州的学生。大众是暑期实习和正式求职没一个过了的。投的最洋气的太古,完全高大上,果断给我发拒信。还有很多你觉得完全不可能不通过的网申如阿克苏诺贝尔,BP,都挂了,这专业差不多对口啊。所以要结合公司去投,若是化工的,就重点突出下自己的专业优势,如研究成果和内容,成绩什么的,是不是可以过了?在这里说一下壳牌,我收到的第一封拒信。壳牌网申有2轮,第一轮是性格测试,第二轮比较难的笔试。我是性格测试挂了。我后面想了想,终于想通了,在上海这个魔都,谁没有几个实习经历啊,各种大外企,各种marketing,各种咨询,所以我以为会给面试机会的网申就挂了。后面有幸得到几个面试,得感谢下母校。

Tips: 性格测试有一项会考察你的一致性,就是会有很多题目重复出现,所以你要学会记住自己的选项,起码保证这点的前后一致。其他的就是少选一些极端的如5或1。剩下的就是做自己。比如我宝洁网申过的很顺利,远景能源性格测试那么简单就挂了。

2. 笔试/网测

这块儿我最菜,最水的环节,所以若是有时间,确实要找一些题练练。那段时间我都是找闵闵和阳公子做的,甚至在考远景能源笔试的时候,跟雨竹一起分工做的。联合利华笔试就挂,说明我笔试压根自己过不了,汗颜。

Tips:每次网测前可以在应届生上下载往年例题,顺便有时间可以做做渣打银行、四大、宝洁图形推理都是对其他笔试有帮助。比如杜邦的笔试完全copy宝洁的。


3. 面试

对于面试,起初,我最害怕的是群面,所以前四次,每次群面必挂。后面终于被陶氏姐姐点醒了,无论是群面还是说话,一定要先想框架,再慢慢填,说这就是金字塔原理。我是一个擅长做比赛的人,被创业学院的老师一直教导的是,找到你跟别人不一样的点子。像4P\波特模型,都要跟别人不一样。以为,框架人人都会搭,我要想到别人想不到的。所以就进了怪圈,导致自己只看到点,而看不见面。接下来,就是终面,后面一段时间,老是自嘲为终面杀手,终面一家挂一家,悲凉啊,上汽

对于上汽,我是矛盾的。一方面,跟小伙伴们从3月份做比赛到9月份,最后拿到了冠军,一路走来不容易,也确实有感情了。另一方面,去了公司2次,争执了两次,对于大国企范儿实在受不了,当然对于他的出尔反尔特别失望。

(1)上汽比赛

今年上汽比赛,坑爹的是有三轮,一个大课题下有三个小课题,相当于你要做三次PPT,参加三次比赛。今年课题有四个:MG 3.0互动营销、未来车载信息服务创新和构想、MG品牌海外市场探索、新媒体和传统媒体的区别和融合。我们选择了“MG 3.0互动营销”。第一轮是:比较各营销入口:SNS、微博、微信和APP,并选择最优切入点;这是初赛海选,听说有100支团队参加,在deadline前提交PPT就可以,最后只有16支进复赛,相当于每个课题4个团队,当然貌似第一个课题有5个。这轮主要是数据收集和整合吧,感谢闵公子、小阳和小关的良好思路以及数据分析、PPT制作能力。第二轮是:利用移动营销平台,进一步提升品牌的渗透和影响力。这个题目大吧?所以作比赛我是擅长了,就是想一些别人想不到的点子,然后做到独一无二,你无我有,你有我精。这时候考察的除了策划创意、作品展示技巧外,应该还有一个团队展示,我们专门做了团队视频,闵公子做的,很是夺目,我们5个人一起上去讲,衔接的也不错。当时看见前两支团队讲的时候,我们都迫不及待了,一直说玩爆他们,一点都不谦虚,但最后结果也是拉高他们一个level。我们都很骄傲,这是真的。所以自然,上汽暑期实习是我的第一个offer。不过我却离开了团队,自己一个人跑去杜邦了。我们不实习的时候,一起打大怪路子,想想那时候浪费了很多不必要的时间,若是想到暑期实习这么闲,应该多做一份的,或者把实验好好做,也不至于后面傻眼了。第三轮是:有效运用社交网站及移动平台,组建并推广MG车主互动平台,又是一个什么都没有的大帽子。决赛题目差不多是8月底9月初才给的,所以时间非常紧迫,9月26日就是决赛,不仅要完成方案设计到PPT展示,而且公司还强制每个团队制作一个团队show。我9月16日实习才结束,所以很早就开始强迫自己和小伙伴们一起想idea,脑袋比较灵活的是睡觉前,想了好几个,就迅速用手机备忘录记下来,然后抽时间和小伙伴讨论,并相互说服。实习结束前,我就开始熬夜了。大家顶着压力,虽然中间有过争执有过不愉快,但好在中秋节后大家都挺过去了,那段时间小阳和我一直坚持,他一个人把网页Demo做出来了,闵公子更是花了好几个小时把VCR做出来了,小关最后也展示了她惊人的文字总结能力。那天叫上几个小伙伴,去同济踢馆成功,HR说她今天很感动,因为I-style,有个抽到大奖的现场同学也说学到了很多,因为I-style。所以你知道,在全力付出并最终收获成功的那一刻,是最开心的,一点侥幸心都没有,赢得那么心安理得。

比赛心得:要做就要拿奖,学会团队合作,如何合理分工,照顾每一个人,让队员发挥个人价值,以及强势但不专制,该坚持的时候坚持,不该坚持的时候妥协一步,互相鼓励,不断提高自己。(以前也觉得这些都是面上的词,只有自己亲身经历过才能明白每个字的意思)。最后是一定要拿出东西,跟别人不一样的东西,我不知道这算不算是创新。

(2)上汽终面

比赛末尾,还给我个人发了一个创梦者之星的称号。一个个模棱两可的offer,是上汽市场营销管培生。就这个模棱两可的offer让我放弃了其他车企,也放弃了很多小公司。那时的想法是“比上汽差的不投,30多家公司里没有要我的,我就去上汽”,谁知,上汽也不要我。我总结了下有几点:1. 我没有去实习,终面老板问我在上汽实习情况,我没话可说;2.我太强势了,就拿比赛的问题问老板,结果他回答不上来;3.跟一个女助理和女门卫杠上了;4.我是女的。好吧,我自我总结的,除了比赛,我对车企没啥感觉,对汽车也没什么概念。


赢创

虽说跟自己专业非常相关,但是了解的不多。德企,工资也涨到了8900/M,直逼美孚啊,听说赢创也适合养老,工作压力不大,不过就是招人不多,一个岗位一个萝卜,竞争非常激烈,拿到offer的也是大牛。

(1)网测

网测包括性格测试、英文阅读和计算?不太记得了,做之前可在应届生上搜一下往年题目看看,有很多好心人分享的,网测做下来的感觉就是时间不够用,所以在这里必须感谢一下小强,为了他女神亲自截下来的图,造福了我们几个屌丝。不过,我赢创网测是挂了的,汗!

(2)霸一面

当别人都收到一面通知的时候,我没收到,所以我网测是没过。但是看着身边人都去面试啊,那就去霸面吧,反正面试地点就在学校。于是我硬着头皮,开始了我人生中的第一次霸面。好在负责面试的童鞋都认识,还是我曾经的学生,他把我插进去了,然后我敲门,快速礼貌坚定的自我介绍,以及来的目的。面试官愣了,她有点犹豫要不要面我,我则是在那儿不停说我只需要10分钟的时间,我很想来赢创,我的专业,我的优势。。。后来HR说出去打个电话问问,好吧,我继续赖着没走。后来,HR说电话没打通那就面下我吧。赢创HR面很简单,每个人大概10-15分钟,会有一个行为面试,用英文回答。说你和你的销售团队一起开了会议,并负责在今天下班前把会议内容整理发给大家,但是在3点钟的时候,突然有一个客户打电话给你,让你帮他解决一个问题,问此时你怎么办?这个问题应该考察的是时间安排能力,那就make a list in the order of importance and urgency。顾客第一,肯定是帮客户解决问题优先,然后找其他同事帮忙做另外一件事。大概这样子吧。。面完后,HR把我的简历放在最下面。。。

(2)群面

意外的是一面过了,我也有幸跟着小伙伴们一起去公司群面。公司在莘庄有班车,把大家一起接到公司。在公司大概等了20多分钟,然后每组大概8个人的样子去面试,面试官有2个,一男一女。Case有2页,全英文的,有一些专业术语尤其是高分子材料比如PU,聚氨酯(我巴斯夫面试也是栽在这个材料上了)。很多不学高分子材料都不知道PU的特性,甚至学高分子材料也不知道,比如我,我还跟着说成了聚酰胺(PA),好囧,而且8个人里就我一个是学高分子材料的,郁闷到家了。Case大概是讲你和来自不同部门的小伙伴们一起组建了一个团队,共同利用公司现有材料技术(新型的PU,高透明、易散热、可生物分解?具体忘了,就是一些性能)开发一种新的材料,该材料可以满足目前某一市场的需求,该需求比如电子通讯。要求你和小伙伴们一起制定研发方案、材料配方、生产工艺、并与质检、测试等部门合作保证产品的质量、控制生产周期和成本等等。我们团队在我的高声领导下,想做手机透明外壳,好吧。。。。这次群面其实失败透了,我一直以比赛的思维想到点,比如提出透明手机外壳,比如钻到牛角尖要弄出一个配方,不仅如此,我无意中做了leader,还做了presentation,其实开始我只想做time controller的,并且最后还打断HR。。。不忍直视的一次群面,我害了很多小伙伴。现在想想,若是可以重新再来,一定要理清思路,搭个框架,比如通过市场调研确定市场需求,找到下游客户,一起讨论其需求,并根据客户需求提供材料方案,最后确定生产周期,以及如何与质检和测试部门合作等,然后再举个特例填进去。我们一开始就在我的错误指导下进入了“只看到点没看到面”的误区。。。所以赢创,我走到这一步就挂掉了。


ABB

不知道有多少人知道ABB公司,其实我也不知道,当我在实验室吼着问师兄的时候,师兄们狠狠的鄙视了一下我,说ABB跟咱实验室最相关了,你都不知道。ABB机器人,ABB发电机,ABB高压设备。。。其实,我也不太了解。但是一听说“ABB是电气领域的陶氏”,我一下子就懂了,那就是很好很强的公司,投!

(1) 宣讲会

ABB宣讲会用人满为患来形容一点都不为过,果然跨行业的好公司我们知道的太少了。我和小关一起坐在地上,把宣讲会听完,然后现场投了个简历。所有的公司,我申请的都是销售,虽然我对HR说我为什么想做销售吧啦吧啦。。。但是只有我自己知道,我才不要跟很多人一样都去投marketing。。。。(倔强的自己,以后会不会后悔?)。

(2) 电面

那是宝洁二面之后的一个中下午,第一次睡午觉就被一个电话吵醒了,然后接到正式求职的第一次电面,太感激ABB了。HR问我为什么想要加入ABB,为什么想做销售?女生做销售有什么劣势比如要出差,应酬什么的,你是怎么理解的?日常兴趣爱好,周围人对你的评价等等。我那时是坚定信念要做销售的,所以回到的也算比较坚定,电面开始是中文,中间也穿插了下英文。

(3) AC面

ABB的AC面还是很有意思的,跟应届生上的面经很像,先是群面,再是5分钟的单人英文pre, 最后是HR一对一面,15分钟。因为吸取了赢创群面教训,以及小伙伴给我的分析和总结,但我这次没把握好,群面又走极端了。我什么都没争取,像霜打的茄子,蔫了。Case是全中文,2页,第一页给出了一个小公司,在国内某一领域有着较为领先的产品,销售较好,但随着市场竞争越来越激烈,销售增长速率逐渐减缓,利润下降,并且公司计划向2、3线城市扩张,并给出了近几年的销售额和数量,以及列出了研发、生产、销售、人力、财务、供应链等部门的情况,比如财务部有个同事请了产假、研发部未来2年内要推出新产品及生产部要扩大2条生产线、产品质量曾经出过问题造成了多少损失等等。第2页给了这个公司的组织架构。要求你选择担任某职务角色,有董事长、秘书、人力资源经理、财务经理等,一起参与开会讨论明年公司人员任职计划。我们组做的挺好的,因为有个很强的女生,我也很佩服她,她不是leader,也很谦虚的把最后的pre让给了董事长,她的角色是秘书,一直贡献着好的思路,并主动要求去写板书,板书写的很漂亮,最后还帮董事长理清思路,当然她进入ABB终面了,这是毋庸置疑的。我的思路还是很混乱,并选了生产部经理的角色,说的不多,并且中间和一个男生争执了一会儿,貌似不好。这个case首先根据一些数据可以算出明年允许新招多少人,然后每个人分配一个角色,为自己部门争取新员工数量,当然也有的部门说自己并不需要人等等。这样思路就不会特别乱。我群面表现的不好。接下来休息5分钟,就开始个人英文pre了,休息过程中也有小吃,可以补充点能量。个人英文pre的话题是随机抽的,一个小纸条,每个人话题不一样,大家都有5分钟的准备时间。然后HR会点名挨着顺序一个个的站在中间演讲,第一个上去的同学直接讲自己的话题,但从第二个开始要花大概1分钟的时间讲前一个同学的话题,然后再讲自己的,所以在别人讲的时候,你要认真听并及时做笔记,因为有可能下个就是你。我的话题是work and life balance,话题都是大家常见的,不是很难,但也不好准备。在这里跟大家分享一个思路好了,这种面试可以按照以下3点分别阐述:这个讲的是什么,这个有什么启示,这个跟我有什么关系。比如我说工作生活平衡就从四大女过度劳累致死,一位白领在路上猝死的事件,连热播的爸爸去哪儿也被我扯了下,说明无论是未婚的还是有家庭的都需要重视work and life balance, 并说明这个的重要性,最后阐述自己认为怎样的公司氛围能保证work and life balance, 比如弹性工作制,我以杜邦有3个弹性工作时间为例,这样可以使得部分同事早点下班去接小朋友等。这样思路就清晰了,并且也有血有肉了(只供参考)。最后是HR单面,很简单,毫无疑问肯定会让你说一下你自己在群面里的表现,以及你认为谁表现最好等等。ABB面完我就知道自己没戏了,囧,ABB群面真是另一个极端。AC结束后,就是终面了,所以若是有小伙伴来年面ABB,一定要好好把握下。


强生

强生是我第三次群面,这次没有像赢创那样强势,也没像ABB那么怂,这次真的是case没看懂,不会做。我一直对数字不敏感,就像我笔试压根过不了一样,所以我很欣赏数字特别敏感的人。我申请的是强生(中国)消费品,case大概是讲一家公司要推出一款奶粉,给出了这款奶粉特点,消费人群,以及一系列的市场调研数据包括:家庭人均收入、消费者接受价格区间、决策人分布等一系列数据。有3个问题:第一算市场容量,第二产品定价,第三市场进入策略。这次群面跟BD群面一样,遇到数字分析的时候,我就不吭声了,因为不会啊。所以开始我说话很少,一个男生算市场容量,然后我们剩下的女孩子讨论。最后pre的时候,自然是那个男生讲市场容量,我也争取到一个pre的机会讲了市场进入策略。结束后我对自己的表现感觉还行,话没那么多,但保证不会错,也没那么强势,最后也争取了pre的机会。但是当天晚上没收到第二天面试通知,所以群面又没过。对于这样的群面,真的要靠平时积累了以及自己对数字的敏感度,必要时可以带着计算器去,那天就有个女孩子带着计算器去的。强生群面后,我再次被打击了,然后下载了一本harvard casebook啃啃。


杜邦

杜邦、陶氏及3M等对于我们学高分子材料的童鞋来说算是特别好的公司了,工资都特别高,陶氏给15.6W,杜老头就给15.7W。杜老头太过于低调了,估计不是化工的孩子都没怎么听说过他,杜老头也很少去校园做活动,就连就业中心的老师也不太知道他,汗!

(1) 暑期实习

暑期实习有幸加入杜老头的钛白粉部门,算是杜老头最赚钱的王牌部门,结果我竟在短短的实习期内赶上了这个部门要被卖掉。估计价格太高了,没什么公司敢接手,所以最终结果是自己独立出去。我能去杜邦暑期实习也是走狗屎运,当初HR给我打电话要电面,正好赶上我智齿疼,所以就说改天面,结果一直不理我了。谁知她后面没招到合适的人,就想到我这个落网之鱼,好在我老板Viny是千年难得一见的好老板,只要你愿意去,她就要你,所以我就顺利的拿到实习offer。但说实话,我在杜邦暑期实习干的事情太水,很多时间都没事做,若也有哪位小伙伴要去实习,我建议可以一周去2-3天,然后再找份实习。实习结束后,表现好的话会评出来3个“star intern”,就是拿到AC面的绿卡,这个“star intern”挺水的,我没拿到,但是跟HR处好了关系,帮着做宣讲会了,没面试也顺利进AC了。

(2)杜邦AC

杜邦AC也是一天搞定,上午群面,下午老板挑人单面,我是群面后被刷掉的。说下杜邦群面的感受,杜邦的群面也很新颖独特,一个大会议室,有5个小组,每组大概6个人,来自不同学校不同专业。5组的题目都一样,大概40多分钟的讨论,然后一组组的去陈述,陈述要求组内每个人都要讲,然后其他组同学提问。Case的题目是做一个loft设计方案及商业计划书,前面一大段都在讲什么事loft。群面结束后,跟小伙伴们讨论下,杜邦评判标准貌似是一个人的演讲能力,虽然群面过程中有很多面试官在你旁边,但是他们都不看你讨论过程,你一定要pre的时候讲的好,逻辑清晰,谈吐自信,然后争取力辩几个问题就OK了。本次群面我就是挂在了即兴演讲,我本身不擅长演讲,加上群面过程中遇到了一个极品队友,不过我也是个极品,所以再次挂掉。当公布结果的时候,懵了,感觉天都塌下来了,很长时间才缓过来,好在委员长那么辛苦的回来之后还想起安慰我一下,太感动了。

后续:

连续四次群面我都挂掉了,一次跌倒再爬起来再跌倒,那段时间有点疯了,连笑都不正常,对小伙伴们说“哪儿有群面,哪儿就有我”,跑去面红珏,就为了人家第二天的群面,结果自己也懒得去,所以我是作死的节奏。不知道有没有跟我一样的伙伴。

(未完待续:最后的希望也是失望之普莱克斯、BD医疗和巴斯夫)

小美 2014年1月28


普莱克斯

对于空气化工,不知道小伙伴们了解不?就是把空气中的气体分离,生产纯氮、纯氧、氩气、氦气、氢气等,这些气体在高校科研(液氮)、炼钢厂、医疗及航空领域应用挺多的。主要的空气化工公司(外企)有Air Product(简称AP)、法夜空、美国普莱克斯。在这里,不得不提下我们的“气体小王子”——阳公子啦,只要出马,没有拿不到的offer,顺祝阳公子和委员长幸福偕老。

(1) 宣讲会

普莱克斯是我听的第一场宣讲会,由于专业性较强,所以只在我们化院开了一个简单的宣讲会,现场投递简历或邮箱投递。在这里,个人建议若是邮箱投递,一定要写正文,当初欧莱雅的Collin说了,一律没正文的简历直接拖到垃圾箱,不看的。所以我认为既然有心求职,正文一定要好好写,这是诚意所在。我写过最长的正文还是给一家创业公司“在路上”,因为当时感觉像碰到了知己,写了很多发自肺腑的语言。

(2) 电面

我投普莱克斯挺早的,但是接到电面比较晚。求职那段时间,你在哪儿都有可能接到电面,比如食堂。我放下筷子,就跑出去电面去了。我申请的岗位是“销售精英计划”。所以HR姐姐主要问我一些为什么普莱克斯,为什么要做销售,对于工作地点的要求什么的。由于隔了太长时间了,具体问题不记得了,但是都不难,你只要很坚定的回答就可以了,不要有任何自我怀疑。但是有一点,普莱克斯“销售精英计划”不可能在上海(总部)工作,前半年会有在总部培训,但是后面几年都会被派到其他二、三线城市,什么时候回总部根本不知道。并且“销售精英计划”比较偏向于有驾照的童鞋,我和小关还笑着说普莱克斯有点小屌丝,做销售的自己开着车,带着订单,一家家的跑,再带着订单回来。听起来很孤独,一直在路上,有木有?其实这样的场景也是一面manager亲自告诉我们的,能说什么,我只告诉面试官我已经做好这样的准备,迎接工作的考验了。PS:不要期望普莱克斯工资太高,貌似是7K左右,不知销售是否有提成。

(3) 一面

普莱的一面略坑,做地铁来回3-4个小时,只面了不到10分钟,印象中是在2号线花木路那块儿。闵行的小朋友,赶年你们找工作的时候就知道有多辛苦了。一面貌似面了很多人,全中文,自我介绍,为什么普莱,为什么销售,对普莱的了解,我们的销售是这样的你有什么问题吗?你还有什么问题吗?你还有什么问题?。。。QNMD,哪儿有那么多问题啊!一遍遍的问我“你还有什么要问的吗?你还有什么要问的吗?”。开始,我说完自我介绍的时候,北京来的美女manager还惊讶的问我,你的自我介绍准备了多长时间?我略懵!当然,我在面试引证杜总(好朋友)每天的销售生活来证明自己对销售的辛苦有了一定的心里准备和了解。

(4) AC面

一面结束大概一个多月了,终于通知我过一面了。普莱AC面也就是上午群面,下午单面,中间会刷人。那段时间周四面BD,周五休息,周六杜邦AC,周日上午巴斯夫集体单面,周一普莱AC,周二陶氏AC,所以都赶一块儿了,几乎连续4-5天都要6点起床去赶9点的面试,筋疲力尽,也是在那时候不忍心放弃了欧莱雅的视频面试,其实我PPT都做好了,就差转成视频,露个脸,做个配音,加点字幕了。。。我是普莱AC前一天找的陶氏姐姐,所以普莱群面是我的第5次群面,在连续挂掉4次群面之后,这次我终于通过了,我看见了希望的曙光。那天去普莱,我一直提醒自己搭框架。普莱群面分两拨,9点一拨,10点一拨,每拨2组,每组大概8-9个人。普莱AC就像是华理专场,很多华理的同学,并且硕士生也很少,所以我到那儿了,一个个都叫我小美姐,连跟我同级的也跟着叫,汗!

普莱的case是中文,一页纸,大概讲你是一家跨国气体公司的销售员,你们公司产品过硬、技术较好,最近有一项技术可以帮助你的客户解决环境污染、通过政府考核。你现在有一个客户,你们一直保持着较好的合作关系,每年大概会有多少的交易额,但是你的客户目前遇到一些问题,比如当地环境监管力度加大,考核标准提升,收益减缓,利润下滑,并且由于之前预算投入不当,一期扩建工程花了很多钱,二期扩建还在筹划之中,目前财务紧张,正在考虑缩减气体原料的采购。另外,你还得知目前有两家公司也在和这个客户联系,一家是本地小型的气体公司,价格较低(具体数字),但产品质量较差;另一家是气体装置公司,大意是向该客户提供一套现场制气的设备,多少钱(具体数字,比较昂贵),以后可以连续供应气体,但是稳定性较差,气体质量也差。你的上级要求你去跟客户洽谈,不仅不降价,甚至提升价格。(case大概是这样的,若是有小伙伴还有印象,欢迎更正)。

开始我运气不是很好,我第一个说话,但这时面试官不知怎地都出去了一下,所以有点略着急。我们都会先考虑5分钟,然后一个一个发言。我5分钟内把一个框架差不多搭出来了,然后我一上来就大概讲了下思路,没讲全,给其他小伙伴留点。后来面试官来了,我又借机插了一下话。那一组除了我和申老师外,其他的几乎都是华理的,所以他们一起抱团了,无论中间我们怎么提出要按照一定思路去解决这个问题,他们都不理我们。当然,开始前一个女孩子说她负责总结,所以讨论过程中大家都默认让她讲。我看讨论思路挺混乱,所以中途提出写板书,然后我一个人在那儿写,他们讨论,偶尔我也会过去听下他们的讨论,再加进去,并又跟他们讲了下我的思路。但很遗憾那个女孩子最终也没按照我的框架讲,我有点急了,就在她的基础上做了一点补充。不知道有没有华理的童鞋看到我的面经,我只想说大家一起这样面试挺好的,可以一致排外,在讨论过程中,相互提下“***的观点很好”,这样可以互相帮助。这是群面的一个技巧,若是像俺们这种势单力薄的只能自力更生了。由于搭框架的缘故,所以思路比较清晰,也有幸过了第五次群面。那时高兴的在微信里吼“我终于知道怎么过群面了”。当然,每个人都有自己的问题,但最主要的是不气馁,一定会进步的。

群面过后就是老板单面了,2V1。这次我认为是我所有面试里最好的一次,语速不快,思路清晰,慢慢来,一点都不急。老板觉得我像“杜拉拉”就问我对杜拉拉的评价,问我的职业规划、有没有其他offer、为什么不去快消、为什么想做销售、工作地点选择(对了,陶氏AC每轮几乎都会问工作地点的问题)等等。

(5) 后续

普莱面完后感觉不错,第二天下午,HR打来电话问我薪资期望和工作地点选择,我觉得有戏。但谁知后面苦苦等了一个多月都没再给消息,在过去一个半月之后,HR给我们发邮件说“这个岗位的结果还在紧张统计之中”。。。。


BD医疗

说起BD医疗,我觉得挺搞笑的。由于专业和一点行业偏见,我从没想过要去医疗行业工作,所以像美敦力、罗氏、拜耳这样的好公司都没投。后来投BD,是因为闵公子告诉我,投简历2天后就收到电面,所以能积累点面经也挺好。但直到接触后才发现医疗行业的公司挺人性化的,BD就做的很棒。你去面试,人家把你当贵宾看,面试进度、ODE(同AC面)发放情况都会在应届生上开专栏告诉你,让你别着急别担心,并且还有往届MT第一时间耐心解答你的疑虑。

(1)电面

果然,我前天投的简历,第二天就收到电面。当时还在地铁上,就中途跑下来电面,害的小关等了我40多分钟。电面开始,姐姐一上来就问我科研做的什么,用的什么仪器,研究背景等。我当时懵了,一度怀疑我投了研发岗位。HR姐姐继续很淡定的问我简历上的问题包括实习、比赛、其中会穿插一些宝洁八大问,最后也考察了口语。比如“你如何在有限的时间内做决定”。BD的电面不难,并且我也非常感谢BD帮我梳理了下自己的经历。当她问到为什么想来BD以及对BD的了解时,我也如实的回答说了解不多。我想之所以能过BD电面在于我的“诚”字吧。因为欧莱雅的老板曾经对我说过“说你相信的话,你就会很自信”。BD电面是上届MT亲自面的,稍后我会说为什么。

(2)HR面

电面之后就没有想BD了,因为一开始就是抱着酱油的心态并且我也达到了我的目的。一个月之后,在我最低迷,最惨淡的时候给了我一面机会,我激动坏了,因为有时候没面试更让人心慌。自从接到BD面试之后,我也迎来了我最为忙碌的面试周。BD一面也是40多分钟,全中文。我提前15分钟到的,有MT在前台接待我,是个很阳光的大帅哥,后来在ODE知道是Hendrick,给我热情的倒水,还送来BD的宣传小册子。然后HR姐姐(MT)领我进入面试房间,开门,放下包包和衣服,简短的自我介绍,寒暄,呈上简历并简单说这是我更新过的简历(距投简历一个月),HR很感兴趣的问我更新哪儿了,结果我就这样为自己挖了个大坑。接下来HR一直问我为什么要更新简历(问了2次),以及我经历的挫折,做过最失败的事情;还有与什么样的人相处比较困难;若是工作中一定要跟这种人共事,你怎么办?当然中间我也着重讲了我的上汽比赛,差不多这个比赛可以帮HR了解我具有领导力、团队合作能力、分析能力、创新能力、解决矛盾、时间管理等。一面下来,说的挺心虚,心惊胆战,总感觉对方把你看的一清二楚,把你的皮囊扒的一干二净。一面下来,没有之前那种自我良好的感觉,没有之前放松的感觉,心里沉甸甸的,但是无论表现如何,总感觉终于遇到了一个人把你看的清清楚楚。

(3)ODE

大概半个月之后,在去巴斯夫的路上,收到了BD(one day event)的面试通知,我高兴坏了,赶紧给小伙伴灵枢发短信说自己一路打酱油竟然进了终面。那一刻,终于体会到了“你想要的offer得不到,无意的偏偏会垂青你”那句话的含义。ODE算是BD的特色了,持续2天,让你近距离的接触BD,也让BD全方位的考察你。今年ODE时间是12月20日至21日,大概有90个来自全国各高校的小伙伴在上海锦沧文华大酒店相聚,10个小组,每组9人,我是第十组。我们20号下午2点前办理酒店入住手续,公司全程报销,所以只要带上ODE邀请函和身份证就好。办理完手续后,可以先在房间里休息下,我跟复旦的一个妹子是室友,并且室友最终拿到了BD的offer,好厉害。BD很贴心,给我们准备了一个礼包,包括提前制作好的铭牌,以及开杯乐、三明治、香蕉和苹果等,以防外地来的小朋友饿了。

(3-1)ODE-宣讲会:

20号下午主要是一个宣讲会及晚上的MT交流会,第二天才正式面试,上午群面,下午单面,所以这两天一点都不轻松。尤其是在下午的宣讲会上,当你进去的时候,黑压压的一片,所有人都穿着正装,意气风发。宣讲会毫无例外的先是HR总监介绍BD,然后各boss们介绍自己的部门情况,最后高潮来了,让你有种傻掉眼了,有种学渣混入学霸中,千万次的后悔自己没好好做功课的感觉——O&A。当然,当宣讲开始的那一刻,你已经进入了被面试的环节。每个提问的小朋友都被要求先做自我介绍,然后再提问,旁边理所当然会有HR记录你的表现,也会增加你第二天的面试分。你千万不要认为这是普通宣讲会的Q&A,若是以往的提问思路,你会羞愧死。那些大牛提问“如何做到有香蕉的地方就会有咱BD的产品”。提问“我看了咱BD什么学术报道,请问你怎么看?”就是各种深入的专业的学霸级别的提问,让我这种跟医疗背景毫不搭干的同学根本不知道问什么,宣讲会后特别抑郁,这次酱油之路终于到头了。

(3-2)MT-交流会

宣讲会后已经是晚上6点多了,大家匆忙上个厕所,就跟着小组长一路去了某个咖啡店。你被要求跟其他小组成员混搭坐在一起,每桌4个人。我那桌有2个北大的,其中一位拿了几个大牛医疗公司的offer,另外一个是交大在BD实习的非常漂亮的妹子。然后来了13级的MT,我一直觉得他跟“张译”(北京爱情故事和辣妈正传)长的很像。我们四个人轮流问问题,关于明天面试、以后工作等等,“张译”童鞋思维非常敏捷,带点官腔,回答问题也是一板一眼,你找不到一点破绽,完全不像刚工作半年的人,非常的老成。所以那时候我突然对BD有了莫名的好感,我想若是我能加入BD,半年之后也会像他们一样牛逼。大概聊了一个多小时,12级的MT学长过来了,又跟我们分享了他销售工作中遇到问题,比如为什么放弃大城市而选择小城市,以及做销售遇到最尴尬的事情就是人家直接把你的名片扔进垃圾桶。MT们都很热心,除了第二天面试细节问题回避外,其他的都很真诚的告诉你。通过交流,你会对BD以及医疗行业有了很深触的了解,当然你也会发现你身边的小伙伴们都很强,增加了一丝危机感。

(3-3)ODE-游戏

早上8点开始,7点半左右吃早餐,大概要6点半起床洗漱,所以早上见到很多小伙伴都蔫儿了。原来很多人昨晚都无意中喝了咖啡,结果睡不着了。我知道不能喝咖啡,所以要了一杯茶,但是也没睡好。由于人数较多,所以上午的群面是分两拨进行的,前五组先群面后游戏,后五组先游戏后群面,所以我们就去做游戏了。先是热身活动——问题抢答(BD小册子上的题目),然后是盲人矩阵游戏。与其说是游戏,不如说是另外一个群面。具体游戏可以自己百度下。总体感觉,做好这个游戏首先一定要有良好的思路,一旦在思路上占上风就很容易做上leader,让大家跟着你的思路走,但是你务必也要强势。因为人数较多并且被蒙上了眼睛,所以这个“群面”乱哄哄的,以至于一个男生气急败坏的吼“闭嘴”。然后争取把“要做什么及怎么做”及时较好的传递给每个人,我们组的leader就站在中间,让大家围着他,说话语气也比较尊重队友。最好有思路,要不然只能闭嘴配合了,这对于BD面试表现不利,因为在整个游戏过程中,都有一个面试官给你打分。(个人意见)

(3-4)ODE-群面:

游戏结束后,外面有很多小吃,补充一下体力,然后正式进入群面了。在BD应届生BBS上很难看见详细的BD(ODE)的面经,所以我冒昧跟大家分享了。BD的群面case太奇葩了,大概有15页(10几页),全中文,密密麻麻都是字,有3个问题,只给你10分钟看材料,所以我们组一个小伙伴压根没看完,结果跟不上我们讨论思路,在整个群面过程中很被动。Case用一个小说的方式给你娓娓讲述一个应届大学生小明的故事,开始诗情画意的描写小明跟岳父大人品茶的场景,自然也稍微介绍了下小明的女朋友,岳父母的职业等背景;然后是小明在市场部工作的一个场景;某次会议上做PPT展示,无意抢了一个长辈的风投,得罪了那个长辈,这个长辈后续还跟小明有关;接下来是小明被分到自己老家轮岗做销售,从零慢慢做起,短短几个月,联系上本市一个三甲医院的王主任,自己老家的销售团队也建议他以后定岗留在老家跟着他干,小明自己也考虑想留下来,因为自己年迈的父母有病在身;接下来又来到了总部,参与一个美国来的同事的项目,要搞定李主任,并且若这个项目做成之后,小明在总部(上海,女朋友,岳父母都在)发展的优势,吧啦吧啦。。。。后面三个问题,具体题目忘记了,只对第三个“如果你是小明,你是选择留在上海还回老家?”。在这个case里有各种刚毕业都会遇到的困难,人际关系及现实问题。总感觉,思路非常重要。Case后面还有一些数字问题,跟第二题有关。BD群面最后要求用PPT展示,就是大家都会做的很简单的表格,我负责制作第三个问题并pre,自我感觉pre的时候自己达到了比赛pre的感觉。

(3-5)ODE-终面

群面结束后,所有人在公司的安排下吃了一个简单的自助午餐,种类挺多,但都凉了。下午的终面,公司安排的也挺任性化的,让外地的小朋友先面,上海本地的最后面,所以我和申老师都赶最后一趟车被面。BD的终面除了那几个常规问题外,boss会仔细的抠你的简历,有点压力面。比如说我做上汽的比赛,问我后面有没有想到让上汽市场部用我们的方案,为什么没有?若是要说服他们采用你们的策划方案,你如何说服?你在杜邦实习,那你说说杜邦市场部的部门架构等等。以及你觉得你上去群面给自己打多少分?这个问题我是彻底大白痴了一回,我心想我来面试的并且上去群面自我感觉还行,所以就说90分,然后boss笑了,问我是100分制还是200分制,我说是100分制,然后boss讽刺的说我只有60分,说他上午离我最近,一直观察我,并提出我的影响力太弱等等问题。。。汗!这就是所谓的压力面吧,主要是自己挖了个大坑,还得自己跳进去把自己埋了。

(4)后续

2天面试结束后,第二天其实就有人收到offer了,若是处于waiting list上的童鞋也会被要求回公司再面两次。我等了一周,和同组的小伙伴们收到了BD的拒信。虽然最后无缘BD,但在这里不得不给他们家做个小广告。BD挺人性化的,MT比较被重视。因为在BD,HR很强势,只有HR强势了,上面的boss才重视你的MT。HR总监曾在GE做过十几年的销售,后来跳到BD做HR,并亲手打造现在的MT。BD的MT轮岗一年,进来就定部门,然后轮岗,HR部门到市场到销售,而最后定岗也估计是做销售吧,不排除其他。我认为这样挺好,听小伙伴说ABB的中国MT还需要竞岗上位,以及某些公司MT由于在部门呆的时间不长,所以有些同事不愿意重点培养你的情况存在。


巴斯夫

巴斯夫网申做的很早,2个月过去了却一直没消息。突然有一天,一个电话过来要电面,我懵了,傻傻的问你们家校园招聘不是结束了吗?HR姐姐倒是笑呵呵的说才开始。

(1)电面

巴斯夫电面全程英文,先是简单自我介绍,我套了下陶氏的版本,其中有一句“I had heard much good reputation of BASF from my mentors and senior fellows”所以结束后,HR很开心的问你对我们巴斯夫了解很多吗?我吓得心惊肉跳,我以为她要问我那你了解多少?我哪儿了解啊,纯属瞎掰,又给自己挖了个大坑,叫苦!所以就赶紧的”Yeh, yeh…”,HR姐姐竟然没再问这个问题了,最后还有一个问题“用一种动物形容你自己”。这个问题我想过,还是在准备红珏的时候。我说我自己是一个骆驼,喝水少,又能在艰苦的环境下生存,不怕苦不怕累,又是人们在沙漠中最重要的交通工具。电面时间挺短,大概15分钟的样子就结束了,然后赶紧跟小伙伴说巴斯夫要电面,准备点。

(2)集体群面

巴斯夫面试也略坑,在一个小学里。我感觉自己面巴斯夫很不上心,两次面试都忘记带简历。一面的时候,我把杜邦的简历涂改成巴斯夫的“Grow 成长计划”。集体群面是巴斯夫的特色,跟应届生BBS上的面经挺像,我们四个小伙伴进去,2个HR姐姐,先是每人轮流1分钟英文自我介绍,然后是每人一个中文行为面试题目,2分钟准备,2分钟讲;最后是每人再抽一个英文题目,准备再讲。我抽到的中文题目是“你是某家公司的新员工,负责今年部门年会表演组织工作,但有部分同事经常以各种理由请假或者迟到,严重影响了节目的排练,问你怎么办?”,英文题目是“你和Emily一起负责某个项目,Emily由于自主能力较差,经常向你请假问题,以至于你不得不放下手头工作帮助她,为此耽误了你很多时间,而你自己的任务也较为繁重,你们的老板经常看见你一个人加班。有次会议结束,老板问你最近经常加班的原因并暗示你可以告诉他你的苦衷,你怎么办?”。说实话,我觉得这两道问题都不太好回答,也没有一个标准答案,所以留给小伙伴自己思考。

(3)HR面

群面面完,心里没底,但是后来收到一面通知,心里也好高兴。巴斯夫一面也就是HR面,聊的很轻松,估计是因为在路上收到BD(ODE)面试通知吧。为什么巴斯夫,以及对巴斯夫的了解,身边小伙伴对你的评价等等。其中回答对巴斯夫的了解的时候,我说了一些自己在巴斯夫微博视频上看到一些,比如多元化啊,Grow都很年轻啊等等。

(4)终面

HR面结束后大约3个星期才收到终面,并且我的终面也比很多小伙伴晚。最终的终面也是要跑到外高桥,大约来回5、6个小时,累的要死。那天我什么都没带,面试我的manager也貌似准备的不充分,一度不知道问我什么问题,都是我在那儿吧啦吧啦的讲,突然他问我聚氨酯,我又懵,只是大概讲了下它的用途,然后跟manager就没有共同语言了。巴斯夫终面最2了,我还主动咨询薪资待遇的问题,因为巴斯夫工资低,这是众所周知的嘛。只是想问下他,Grow毕业以后工资是否会有提升?

(5)后续

当然,等了大概2个多星期,我被HR姐姐调戏了一下,也收到拒信了,再次挂在了终面,原因在于准备的不充分!在HR面的时候,姐姐告诉我是特殊化学品招人,所以压根没想到自己会去面transportation部门,被问到聚氨酯的问题。最后也想说下巴斯夫,巴斯夫挺好的,除了工资低外,这家公司很愿意培养新人,所以我认为巴斯夫是一个非常好的跳板。