我的本硕专业都是物流，求职策略是广泛但有重点，有的取舍，不怕辛苦。刚开始时只要是学校有看似可以投递的职位的宣讲会，我就回去，投一下，争取一下面试机会。后来逐渐将求职目标定位于物流业和银行业。我热衷于物流行业，作为蓬勃发展的行业，我想在物流行业有所作为。但由于考虑到求职地点，我又不得不做好二手选择，以银行为突破口，寻找合适的工作地点。因此，总计来讲，我自始至终的求职方向就是物流和银行。
1月初我进行了签约，有了一份相对满意的工作，至此为期3个月的求职之旅宣告结束。想想自己京津济青之间，特别是天津和济南的奔波，真是很辛苦，火车票一沓。有几次是凌晨从天津出发，早上不到6点就从济南下火车，开始面试。大冬天的，多少次早起穿上薄薄的西服去面试，又多少次拖着疲惫的身躯回到宿舍，但都没觉得真正累过。每一次的面试打击对于自己都是一次继续成长的机会，它让你重新认识自己，不断修正自己。认识那么多的面试朋友，也是一种财富，亦敌亦友，我称之为战友。
老是有人说，今年是最难求职季，我只想说两句话：没有最难，只有更难；对于真正优秀的人，每一年的求职季都不难。在求职的过程中，坚持自己的梦想尤为珍贵，不要在求职中迷失自己的方向，要找准自己的定位，有自己的求职目标与职业规划，认清自己的优劣势，考虑到方方面面的影响因素，做一个有智慧的求职者。
下面，我历数了大部分有意义有过程的一些面试，还有一些我认为没大有意思的面试和直接没去的笔试面试都忽略了，比如海航、青岛啤酒、中粮、中国移动终端、机场、中德住房等。内容的前半部分比较详细，因为写的早，后面略微粗糙，因为到了后期没大有时间就不能随面随写了，是真正的回忆版。
1.交通银行—管培生
2013年10月16日，交通银行山东分行管培生初面，时间上午9点：地点济南市吉华大厦。1分钟之内的自我介绍，捡重点，自己把握好时间。两个男面试官，一个主面，一个陪面。8人一组，挨个自我介绍。感觉其他人对于自己的个人经历讲的很详细，各种奖项，各种实习，各种···。而我说的比较笼统，原因也是没大有什么成就。之后走人。总体感觉女生比较多，我那组8个人，只有我一个男生。建议都穿正装，银行一个这么重视服务形象的行业。
听别人说，这次初面就是看看长相，说话怎么样。但是山东管培就招10个，那么多初面的人，炮灰很多很多的。其他的综合柜员岗神马的都得去初面。后来知道，不光是山东地区，其他地区也有初面。
笔试。题型正常，无非就是行测、托业、部分专业知识等基本知识。
我的第六次小组面：
二面：11月26日，小组讨论。8个人一组，自由组队，可自行协调面试时间。10分钟讨论，话题很丰富，都比较简单。2个面试官，其中那个男面试官和一面时是一个人。我们的题目是一个人怎么样才能具有良好的人际关系，列出十几个因素。面试官就念一遍，我们根本没记住。我担任了计时员，对时间把控的比较好，最后成员总结略有点问题，但仍基本圆满完成了任务，后来只有这个总结的清华同学进入了三面，最终结果未知。
这个问题还是应该首先提出思路，确定良好的人际关系取决于：性格、品德、社会因素、其他等。并对这些因素进行分类。我的这个观点提出来，有同学表示赞同，但不多，我也没有坚持，因为这些因素本来就多，面试官就读了一遍，都没记下来，几乎没法分类，我觉得我能够提出这个思路，就很成功了，我明显感觉到，当我提出分类这2个字时，两位面试官都抬头看了我一眼。这次面试没有那么紧张，气氛非常和谐。
但交行的时间安排很有问题。通知的2点，我放弃了海航和青岛啤酒的面试，结果等到6点才轮到我们这组，而且我们还是管培第二组。我1点去的，等了5个小时。很多同学也改签火车票或退票。
总之，交行的面试是非常拖沓的。
2.德邦物流—战略管理员
10月16日下午，做火车济南赶到北京。2013年德邦物流没有到天津进行宣讲，我报名参加北京交通大学的宣讲会。公司的安排应当是报名的哪个学校的宣讲会，即在宣讲会完成后在此学校进行面试与笔试。但是17日上午9点面试，头一天晚上9点半多了才发短信，告诉面试。针对这样的公司，我很无语，而且正常情况下我会在天津。有好几个同学是从天津过去的。
第一次小组讨论
一面是采取群面的形式，在一个教室里面。面试官去的很准时，提前10分钟到。有的同学穿正装，有的没穿。面试题目是前几个月的北京机场爆炸案，就是引爆自己拿的炸药的那个案件。从道德上考虑他的遭遇，应当给予轻判，从法律上考虑应当给予正常判。问同意哪种观点并阐述理由。当然，我觉得正常逻辑思维的话应当选第二种，毕竟法律要公正，不能受干扰，等等等等。一家之言。看来，德邦还是比较与时俱进的，没有出现那种一个船上几个人，先救谁后救谁，这样老掉牙的问题。群面，自然就是考察每个人的分析问题、看待问题的能力，题目不是很重要。我们总共分成两组，一组11个人左右。5分钟看题，20分钟讨论，不能举手表决，不能轮流说话。3分钟最终陈述。结束后，当场宣布结果，没念到名字的退出走人，刷的人不多。我们11人组刷了2个，一个基本没说话，一个说话不太适当。另一组12个人，刷了3,4个。下午2点继续。
下午2点笔试。不同岗位时间与题目可能不同。因为我下午3点半有阿里巴巴的面试，我与阿里巴巴协调时间，么有音讯。托同学问德邦能不能挑时间，等阿里巴巴面完之后，被告知不行。结果阿里一面未过，德邦也放弃。竹篮打水一场空。德邦之后的事情就不知道了，笔试完成后的第二天晚上会通知结果，然后可能还会有3场面试。···现在想来，也不知道自己的这个决定正不正确。。。。。就是奔着积累经验的目的去的。但半途而废总觉遗憾。
3.阿里巴巴—运营专员
10月17日下午，面试地点在北京，淘宝北京分公司。阿里人性化的管理从应聘前期能看出来。先是Hr提前几天给你打电话，通知你面试地点，我记得那天是晚上10点半了一个姐姐给我打电话。所以在这建议，招聘期间大家晚上就不要关机了，笔试或面试通知可能半夜就会到来。现在就有同学半夜收到电话，或短信，早晨起来一看，约定时间已过，后面可能就会比较麻烦。我一直的习惯就是早上定闹钟，主要是防止自己睡懒觉睡得太晚，闹铃响几次，可能就没睡意了，早起！现在招聘期间，用处也很大。闹铃一响，你起码得用手关掉吧，在关的同时，就可以顺便看看有无未接或短信，自然就可以提前知道了，不至于醒的过晚，错过重要消息。
言归正传，阿里之后提前2天又通过邮件告诉你详细的面试地址，各种路线安排，包括制定地点来车接，哪个地铁怎么走。短信也有通知。
放弃德邦，赶到阿里。稍等了会，就开始群面。8个人一组，题目：如何在三个月内，让更多人、更频繁地使用手机淘宝购物。40分钟讨论，5分钟陈述。这是一个业务推广题目，我觉得如果学经济、财务、管理类的，应该很好回答，起码在框架搭建上会很轻松。
完成之后，我们到外面等着，大概5分钟后，通知结果，一个人过关，就是最后陈述的那个，比较强势的、令我比较反感、长得不是很好看的一个女生。
出来大楼，在阿里那里照了几张照片。留念走人。
第二次小组讨论
过多掺杂外在因素，有些想法如打折扣，返利这些手段别的网站有，但我没必要说出是哪个网站在用，说出来就等于是在抄袭，没有创新性可言，而可以自己直接说出，减少明显的引用。
我没有抢到计时员，组中的计时员也没有起到应有的时间安排和引导作用。
我表现比较紧张，语速较快，声调较高，语言生硬。
这个题目专业性较强，有一定难度。在没有思路的情况下，在小组讨论中找到自己的角色很重要。
4.如新日用品—优越运筹主任
阿里后，第二天，11点面试如新。风风火火从北京赶到天津，他们并没有严格按照时间来，应该是什么时候去社么时候笔试面试。去了后，先登记笔试，笔试就是英语考试，40分钟。句子翻译、改错、单选、阅读判断对错、翻译。阅读是关于如新的一段历史的描述，如果之前浏览过如新的信息，其实是不用读文章的，我就是这样的，先做完翻译，然后做的阅读，直接判断对错。翻译是如新的一封邮件，是告知全体员工，又创造了一个销售记录的文章。总之，题目比较简单。
笔试和面试当时直接没有关联，但肯定会在面试完后综合考虑。笔试完成后，排队面试，准备中英文简历。4个面试官，其中一个外国人，不懂英文，有英文特别好或想挑战下英文的可以选择这个。其他3个是中国人，好像都是女的。你的面试官是提前安排好的，我是3号面试官，跟之前看的一个贴子里说的是一个人，叫Selina，很漂亮。面试时间，大概20-30分钟，先英文自我介绍，然后我觉得她可能会根据这个自我介绍判断你的英文水平，然后决定后面是否要英文对话。因为我前面有全英文面试的，也是3号，面试同学说直接hold不住，单词一个一个蹦。但是听说，如果真的hold不住，可以直接要求说中文，也是可以的。我是自我介绍完了，可能觉得我英文很烂，面试官直接说，下面我们中文面试。⊙﹏⊙b汗。。我列举几个印象比较深刻的问题吧，都是简历中的问题：1.对于如新的了解。2.家是哪里，对于上海的工作地点的看法。3.是否愿意明年2月份左右提前实习。4.志愿者行为的动机与志愿方式。如果简历中有的话，应该会问。如新比较重视志愿者经历。5.在项目中的责任。因为我简历中说我作为某一干部主持过某一项目，而这一项目与我的专业无关。问的比较细。6.是否参加了宣讲会。建议如果在乎这个企业，能听就听，多显诚意。7.未来的职业规划。8.期望薪资，我说5000，满足上海的基本生活需求就可以了。不知道合不合适。这个问题我好像答的不太好，因为在陈述的时候我把如新这样的外企列在了最后的求职意向。好像还有几个，我在每个问题中，感觉回答的也很有条理和逻辑性，如果我能用英文这样回答出来，多好啊！！！！！以上问题不分先后。
最后，会给你问问题的机会。我问了3 个问题。一个是培训体系和职业发展，二是工作后的英文使用频率，三是职位的称谓名称与众不同的原因。我觉得最后给你机会问问题，还是多少问一点，，显示出对这个公司想要进一步了解，有好奇心。之后，走人。
隔了不知多久收到了如新的拒信，极大锻炼了我的英文阅读能力，认真读了好几遍，才知道是拒绝了我。哈哈
5.三星笔试—调达采购
我9月下旬就申请了三星，当时来宣讲我也去听了，人爆满，站着听完的。宣讲会提问与回答问题发MP3！过了这么长时间，3个岗位过了一个。笔试时面试官同样说，我们是从2万份简历中筛选出来的，没说到底筛选出多少人。传说中的GSAT，19号上午9点半-12：10分，全国统一考试。早去就开始排队，排了半个多小时，还那么长。眼看快10点了，工作人员看事不好，加快身份验证速度，不是得带身份证啥的嘛。后来，进去的时候，，只是在表上找到自己的名字签字就行了，也没查看身份。但是，表上没名字，没收到短信的是不允许参加笔试的。
整个笔试非常严格，录音机控制时间。整个过程和之前贴子里说的一模一样。前面考行测，第一部分姑且叫数学题，25题25分钟，推理25题22分钟。推理没做完，剩下的录音机说结束后，猜上了，虽然之前听说打错倒扣分，但我还是猜上了，听天由命。（而且听说，毕业时应聘过三星，参加了它的笔试，只要没过笔试，以后社会招聘的话应聘三星直接pass，不给机会；而只要笔试过了，就可以直接面试。）后面125题工作能力测试，50分钟。这个我感觉比较麻烦，因为我做过的测试，都是选一个，这个一个题目4个选项，要选两个，一个最适合的，一个最不适合的。还要往答题卡上涂，太麻烦了。有好几个，我都涂反了。后来一直在改，还对了一遍。题目绕来绕去。
比如：1.我很有毅力2.我做事认真3.我对别人的批评不会在乎。4.我乐于助人。自己选吧，一个最适合的，一个最不适合的。后面全部是这种题，反正做完晕头转向。
还有，答题卡的填涂部分是圆形的，我做过的是方形的，方形了来回抹几下就行了，圆形的需要不听的转啊转，增大了填涂面积，比较费劲。
总之，整份试卷非常难。特别是推理的25道题，比如剪子包袱锤，谁赢了谁输了，赛了几场。。。。9个人，3个项目，3个人一组，谁和谁一组，给几个条件，你自己去推理。。。太伤脑筋了。无论什么笔试，还是大家多多练习行测吧！
继续投简历！
6.海信管理类面试2013年10月26日星期六
当然先网上测评。
一面：十人一组，英文依次自我介绍；然后英文提问。问题有些是成型的，比如如何看待海信，能给海信带来什么；你的业余生活；你的兴趣爱好等等。如果口语好，不用在乎问什么问题，口语不好，准备了也没用！！！！但起码自我介绍要认真准备的。
第三次小组面：
二面：一面完成直接小组面，这个阶段好像不刷人，反正我们组没刷。所以英语面也不用太担心了，起码能到二面。题目就是5个人，辞退一个，排出最应当辞退的，和最不应当辞退的，按顺序排出来。这道题题量大，信息多，需要快速提炼，以问题为导向，从每个人的材料中提取关键词。
这5个人各有优劣，其中一个人生活作风有问题。我事后诸葛亮：首先，实行一票否决制：如果公司中有人出现生活作风问题，经查实属实，一律辞退；其次，根据各人所在部门之前发挥的作用及之后可能发挥的作用即对公司的贡献度，和可替代性、公司成本等等。
感觉这个题，首先要确定一个排序的标准，不然后面比较难收拾，因为没有标准，怎么说都有理，就达不成一致意见。另外，如果真达不成一致意见，少数一方又没有强有力的反驳意见，我建议人数比较少的那些人还是默认少数服从多数，因为规则一般是不能举手表决，但我们可以心里默认可以，这是一种策略。这些人可以过渡性的将自己的不同观点转变到人数多的那一边，毕竟还是团队利益为先，通过面试为大。真有分歧，面试后接着讨论也可以啊。哈哈。不要固执己见，明确自己在这的目的！！----不是辩论赛，是一起通过面试！！！
经验：这次我没有抢到计时员的角色，有个女生拿出了手机计时。如果以后出现这种情况，我会反驳：手机计时不是很正式，而且不安全，万一来电或不小心触屏，容易计时失败。我建议让带手表的同学计时吧！
对于题量大的题目，千万不能紧张，急于看题，而对题目实质把握不准。需要快速提炼，以问题为导向，从每个人的材料中提取关键词。
该小组的失败在于，没有人明确提出辞退员工的依据是什么，场面非常混乱，计时员也没有积极引导讨论。
7.万科管理类一面2013年10月28日星期一
当然首先具体的笔试题就不说了。行测。
第四次小组面：
题目：房屋漏水，多次投诉无果，老汉闹到售楼处，拿着刀子，去讨说法。问作为一个值班员要怎么做？作为一个经理要怎么做？
说下一面：小组面。其实小组面题目一点都不重要，明白了小组面的真正内涵与目的，万变不离其宗，做起来就会游刃有余，抱歉我还没有达到这个程度！
万科的小组面与流行的小组面略有不同。首先5分钟看题，之后包括自我介绍在内35分钟讨论。总共就这么长时间。在这35分钟之内，需要自我介绍+单独陈述+小组讨论+最后总结。最后总结这个不是推选一个人总结，规则是轮流总结，或自发总结，总结什么都可以，包括方案怎么样啊，每个人的表现怎么样啊等等，随便说。总之呢，时间和内容的安排自由度比较大。结束前5分钟，会场有人提醒，到点停止。然后，面试官会挨个询问意向3个工作城市，是否服从调剂。走人。
我觉得这里面存在一个陷阱，就是即使没有规定最后需要拿出一个最终的方案，有一个人代表陈述，最终结果也应该是这样的，不要忘记小组讨论的目的---达成一致，形成最终解决方案！！！
我在面万科之前，查阅了很多小组面的技巧资料，看了几个教学视频，总结了以上几次面试的经验，我觉得这次面试稍显满意，略有进步。认真总结一次经验比面试更多的企业要重要的多！（后来还是没有收到二面通知，海选啊海选。说是晚上12点前给通知，当零点钟声敲响的时候，我终于死心了。）万科是在51job上筛选简历，我发现我的简历被浏览了8次，是众多企业中翻看我的简历最多的一个企业，想来也是仔细考虑过我的。O(∩_∩)O哈哈~
下面具体说说我在这个小组面中的角色吧。面试是2点半开始，正常算是到3:10分结束，共40分钟。但是我的表偏偏与主持人的表不一样，因为人太多，时间主持人那里卡得也不准，反正最后我们组少了5分钟。到3点5分多点，就说到时间了，最后挨个陈述没有完成，只有3个人说话了。
我自认为我充当了一名计时员和引导员（肯定称不上是领导者，还欠火候）的角色。刚开始的时候，自我介绍。自我介绍同学们介绍的都还是比较多的，包括学校、专业、社会实践、学生实践、科研等等。之前看网上说为了节省时间，只说自己的学校、专业啥的，但我觉得还是多说点好，控制在半分钟左右，也不要占太多时间，因为面试官在旁边，你的自我介绍的合适程度关系到你的分数。
面试规则讲解和自我介绍完毕，有个同学提出再看下题，但这时小组没有意识到时间的问题，是我主动提出来，那时是3:37，我提出再给3分钟，到40我们开始讨论。到点后，我提出开始讨论。就开始讨论。。。。。这里说一句，在开始之前，最好在草稿纸上记录下所有小组人的名字，留出一定的空隙，记录他们的发言要点，这个如果最后想陈述的话，会有用。
讨论过程中，我的思路不是很清晰，但此时我觉得就得仔细聆听其他人的发言，适时转变成自己的，然后学会总结别人的观点，加上自己的看法。一组8个人，我是第4个发言的好像。在肯定别人观点的同时，提出自己的相似观点。。。。
轮流阐述完毕。我又提出，3点之前，完成我们的最终方案，剩余10分钟，轮流总结。大家同意。到3点，我们挑选了一个女生，对方案进行了阐述。我也没听明白她说什么，反正最后就按照这个定了。后来轮流阐述的时候，就回到刚开始说的那样了，时间不够。
经验：作为一个计时员，我没有在开始讨论之前对时间进行一个完整充分合理的安排，而是在讨论过程中随时对时间进行安排，这点非常不好，导致前松后紧，而且后面没有轮流阐述完，也是我很大的责任。
听说小组面中不能出现，这样的话：我受到了··的启发、··的观点给予了我很大的思考空间等等，表示自己是在别人的启发或提醒下想到的，这样的话。可以改成，我赞同···的观点，应该····。而我就出现了这样的问题，我在讨论中说，··的观点给予了我很大的启发，使我对此问题有了解决思路：轻重缓急。
而且我有明显抢话的嫌疑，并且在我还没有清晰思路的时候，就抢着说，这样非常不好。这个问题，关键还是提思路。此次小组面，我感觉团队意识不强，没有出现一个领导者引导问题的解决，我的自我意识也太重，说话不够稳重。
个中滋味，自己体会。
8.中国外运一面
第五次小组面试：
5分钟看论题，2分钟个人陈述，无顺序安排，30分钟小组讨论得出一个统一答案后，小组指派一个代表陈述小组观点。论题是关于如何规范网购市场的秩序与降低网购的危险性提高安全性。列出12条措施，每人按照有效性和可行性选出8个并进行排序。
对于这个问题的解决，我至今仍没有思路。这个题目，文字很多，仍然是应以问题为导向，带着问题读题。
首先，在2分钟个人陈述中，包括我在内的几个人都犯了致命错误。对于这么复杂的问题，不可能经过5分钟，你就可以拿出自己的排序。所以，这个2分钟的陈述，关键是呈现出自己解决这个问题的思路，有了思路，具体答案就可以讨论了，这次是正道。况且，2分钟的时间，光念自己的答案都念不完。这是教训！
此次讨论中，我与其中几位同学意见出现了冲突，他们在试图提出解决方法引导讨论过程中，我提出了异议。我忘记了他们的意见。我只说下我的思路：按照可行性对12条措施进行排序，排第一位记12分，依次计分；同样按照有效性进行操作；最后，加总得分，得出答案。
这样的解决思路略显呆板，但我觉得是一种快速的方法。只是分歧太大使得我自己紧张，导致自己说话都有了颤音，与其他人争论时，有些僵硬，更别说面带笑容。最后，他们妥协。采取我的方案。中间，有同学提出了冒泡法对12条措施进行具体排序，我觉得这是一个非常好的创新点，也是一个很好的解决方法。
或者，对这些措施进行分类，可能是更有效和方便的解决方法。
9.中集集团--天津振华物流
中集集团是一个非常大的集团，下面好多分公司，分公司下面又有分公司，所以招聘单位比较多，那次笔试是在主楼小礼堂。我应聘的物流管培销售/管理/服务岗。
一面是单面的形式。。去滨海新区。听说是刚开始的一天用了小组面，发现太浪费时间，就改成单面了。无外乎就是人资跟你谈谈爱好、学习、专业知识、对企业了解、职业规划等等，还有一些实际工作问题，比如把你安排在基层你该怎么做，有什么想法。
复试。大概隔了两周，直接去跟下属一个分公司总经理兼振华集团副总监和人资谈的。就是随便聊，而且基本上是对方在说。当场告诉你被录用。第二天人力打电话问考虑的怎么样，协调薪酬、实习等各项事宜。
10.平安银行济南分行
笔试加初面，初面自我介绍，然后会问1,2个问题，因人而异，3分钟左右。
简历筛选和笔试是外包给招聘公司的，我去面试的时候都问你学的物流与银行没有什么关系，我就巴拉巴拉供应链金融说了一通、复合学科背景。
这个银行过去几个月了都还没有进一步的通知。
11.招商银行济南分行
初面，笔试，笔试是45分钟，60道题目。
初面是2个面试官，3,5个人一组往里进。自我介绍加1-2个问题，问题很随机。
笔试没过。唯一一个笔试没过的银行。
12.民生银行济南分行—未来银行家，呵呵
11月17日全国统一笔试，26日济南分行又来了个测评，性格测试。12月14面试，12月31日前体检，1月8日前签约。
面试那天是周六，周日正好是中行的笔试。面试时我是第一天第一批，8个人一组，应该以研究生居多。对应了8个男面试官，看样子都是单位的领导，一个摄像的，一个女记录员。问题是提前以纸条的形式交给你，准备一会，8个人一次进去，按纸条上问题的顺序进行阐述。
这次的问题是：
1.说自己比其他人的特别之处。
2.说自己的特长，有无考级
3.优缺点。
4.对于加班5+2.白加黑的看法。
5.工作地点选择。
13.工商银行-天分
11月16日笔试，工行的笔试今年很奇葩。导致诺鑫银行火了。题目与往年差异很大。题目以诺鑫银行为载体，分为十几个部门，自己可以随便选择，哪个部门，打开后做题，其实还是那些行测，只不过略有形式创新。建议还是从头开始做，从第一个题开始做，因为题目序号是顺序排列的，从中间部门开始做之后，会因为题目顺序混乱，从而对做题速度产生影响，分不清自己做得快做的慢，还剩几道题，极易造成做不完。
12月9号面试。去了面试会场会收手机，取面试号，审材料，面试过程中会录像。15个人一大组。然后3个人一小组进行一面，题目面试官会告诉你，面前有纸笔，准备下开始回答。先后回答的人的时间限制不一样，越到后来给予的回答时间越短，但是面试官也不会那么严格卡时间，只要不是很过就行。然后接着去一个教室坐着，在一张纸上写下应聘工行的理由。接着5个人一小组2面，就是小组面，不同的时间段，不同的小组面试形式和题目是不一样的。有辩论的，有设计海报的，有普通小组面的。我们组5个人一组，分成3小组，题目是。。。。忘了。
14.蓝月亮-供应链：物流管理岗位
2013.12.1。10人左右一组，无领导小组讨论，题目：8张报纸，一捆胶带，一把剪子，搭桥。搭纸桥（长宽高各有一定的要求，纸桥的材料只能包括：8片报纸，报纸都是半张的大小，1卷小胶布。辅助的工具是：米尺，要求：不能将胶布粘在桌子上，纸桥只能由报纸和胶布组成），然后在上面放尽可能多瓶矿泉水，保持30秒算是成功。时间30分钟。然后3分钟选组长讨论。
然后，面试官也会根据桥、简历和申请表问每个同学1,2个问题。
第七次小组面：
此次小组面，是继交行（一次比较满意的小组面，期待佳音）之后，又一感觉自我良好的一次面试。此次面试，我主动打破沉默，对时间进行了安排。3分钟看题，15分钟讨论，12分钟搭桥。除了3分钟开题是这样的，后面直接没有怎么卡时间，边讨论边搭桥。我发现，小组讨论如果不是围成一圈，而是同样坐在一册，或两侧对面坐，那么做中间的人，极易成为组织者（还算不上领导者），这就是地利，地利容易产生人和。
还是那句话，讨论之初，应当提出一个总体框架，那怕这个框架非常粗糙。作为一个计时员，我不好意思借计时提示首先发言，他们一讨论开始，我就插不上话了，导致我没有引导好大家提出一个良好的框架，后面略有些乱，但最后大家仍能明确分工，有做桥墩的有做桥面的，最后还是把桥搭起来了。旁边一个同学仔细记录桥的尺寸，最后他上去帮忙搭桥，我继续整理记录，并最后担任组长进行了汇报。我只对桥的设计进行了汇报，面试官提示有什么创新点，我随机应变说了两点：桥墩，三角形，增加稳定性和坚固性；桥面，锯齿形，增加接触面积，减小压强。后来，在面试官提问其他同学时，我才发现最后组长汇报包括两部分内容：设计思路及创新点。刚开始光忙着看题，计算时间，没有仔细读题。这个非常不好。这是我第一次做组长总结。
从交行开始，我认为，我进入了小组讨论2.0时代，我担任计时员更加称职，引导讨论更加积极有效。最后结果也证明了这一点。
12月3日6点左右，听口音还是那个姐姐打电话通知4号下午1点半老地方见。这次的面试是3个人一组，进去就是半结构化面试了，面试分两个部分。第一部分是学习、生活、家庭等基本问题，第二部分是宝洁八大问那样的。平均下来每人要20分钟。被试者滔滔不绝，说得我口干舌燥。出来面试酒店，顿觉神清气爽，面试就是一件既愉悦又辛苦的事情。
15.世能达
宣讲、性格测试、填写申请表+一面+二面，一天完成。
一面分好几个办公室，每个办公室2个面试官。问题也是很基本，包括自我介绍、兴趣爱好、优缺点、专业问题等。二面的面试官不同，题目除了专业性问题，更多的是类似于职业能力测验的题目，还有八大问，这个压力比较大。世能达作为一家外企，发展势头在国内比较低调，发展很慢。这次的管培是一个5年的培养计划，前五年需要全国各地轮岗，跟项目。
16.唯品会
现场笔试，25道题30分钟，很简单。之后公布一面名单。一面形式：即兴演讲。
即兴演讲的过程是：8个人一组，每个人根据要求写3个词语，交给工作人员，然后面试者从里面抽取一个纸条进行2分钟准备，3分钟演讲，要讲3个词语串联起来。对于这个演讲，我想说下我的观点。在现场，我发现好多同学都弄成了一个小品形式的，一点意义也没有，根本没有明白这是演讲，没明白这次面试的考察目的是什么，只是简单的将3个词语囫囵吞枣的串起来完事，编了一个个荒诞离奇的俗故事。正常的思路应该是尽量将词串联起一个事实，然后对这个事实加以延伸，或者由于词语串联较难，在刚开始就对词语加以延伸，以比较顺利的进行词语串联，阐述一个事实，并且对该事实加上自己的评述，形成自己的见解。这样既能够体现出自己随机应变的能力，广博的学识，而且有较强的表达能力，独立思考能力等等。所以，任何时候都不要忘记演讲的深层次目的。
二面就是半结构化面试了。大概隔了一周，公司派班车接到天津物流中心，参观仓储中心，然后面试。中午管了顿饭，下午就送回来了。也是隔了一周，开始发录用通知等相关事宜。
17.中国银行山东分行
面完民生的第二天12月15日参加的中行的笔试。
中行山东分行在青岛，所以去的青岛面试。同一天面试的人员都要早上去面试地点报到，逾期不侯。轮到下午面试的中午会管饭。1月3日面试。
一面是辩论赛。10人一组，正反方各5人。我的题目：正方：知足者长乐；反方：不知足者长乐。具体辩论过程比较复杂，满满的一页纸就行说明。但具体执行起来，没那么严格。
接着2面，1对多。两个问题，刚才对方辩友谁表现最好，理由；说说规矩与创新的辩证关系。总共4分钟的准备与回答时间。
面完就可以回去等通知了。大概是1月20号以后各地开始陆续出通知。
总体来讲，中行的效率还是很高的。
面试技巧总结
以下内容是我经过浏览大量精华神贴加实践经验、经过去粗取精提取出来的实用技巧，供诸位各取所需。
群面
群面的目的是大家共同完成一项任务，在讨论中，大家千万不要计较个人“恩怨”，任何时候以题目为导向，以和谐的状态完成讨论。千万不要带着敌意进行小组讨论，要试图营造一种友好的氛围。具体的角色分类、更多细节等请参考其他文章，此文直接提炼框架要点。
1.镇定，不能紧张。说话要稳重，面带微笑，仔细聆听。此条最为重要。
2.小组讨论一开始，必须先确定框架或标准，不然后面讨论会漫无目的，浪费时间，导致讨论失败。
3.讨论开始后，要勇于打破沉默。开始后，如果没人说话，都在开题，你需要说话，请人或自己担任计时员，并对时间进行一个合理安排。如果自己计时，要做看题完成后，时间快到时，引导大家进行下一环节的讨论，不要给其他人打破沉默、引导讨论的机会，同时也显示出自己的时间观念，负起计时的职责。计时员要严格卡时，并适时引导讨论时序。
4.小组讨论，一定要给出结果。
5.对于题量大的题目，不要急于读题，而对问题的实质把握不准，应以问题为导向，从材料中提取关键词，迅速形成思路。这种题目由于问题复杂，个人陈述只需给出可行思路即可认定为成功。而一开始直接就说出所谓的“正确答案”的，大部分都是胡扯。记住：思路最关键，或者在思路基础上再稍加方案探索。
6.一般情况下，讨论方案一切以材料为出发点，不要用其他材料中没有的事实来佐证自己或反驳他人。
7.认真读题，确定问题问的是什么，有几问。
8.如果你想反驳，请反驳完成后给出另一个讨论思路或方向，如果没有，请不要给团队制造麻烦。
单面
单面的黄金原则：按照一定的逻辑结构回答，比如陈述事实、找出问题、表明态度、提出策略、总结概括等。推荐《金字塔原理》《高效能人士的七个习惯》。
学好技巧，让实践来磨练自己。
