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蓝月亮销售规划面试(一面&二面)

时间:2012-12-3  9:00

职位:蓝月亮  销售规划  
一面形式:无领导小组讨论  
面试地点:维也纳酒店
    昨晚六点多在图书馆收到前程无忧发过来的蓝月亮的面试通知,具体面试信息让查收邮件或者公司官网。面试地点很近,就在北门出去的花园路上的维也纳酒店。我看通知上的名单应该是10人,但是只来了8人,因为在宾馆,所以感觉氛围不会像去公司那么正规。HR让我们四人坐椅子,四人坐床沿,围成一圈讨论。
    首先,HR收了一下我们的资料(面试申请表、个人简历、成绩单复印件),然后就开始面试。最开始说了面试流程:无领导小组讨论,25分钟面试加3分钟自我陈述。题目是一个危机公关的案例:一家卖婴儿车的公司,产品一直卖得很好,无可挑剔。但最近一明星的孩子由于婴儿车导致骨折,明星坚持是婴儿车的刹车存在问题。还有公司内部的情况:采购经理更换了刹车部件,但新换的部件虽然没有原来的好,但是不会导致产品质量问题。公司出现了一名员工过的匿名信,婴儿车的刹车没有原来的好使,并且事发之前已经告知产品经理,但没有得到反馈。公司的月度报表显示,公司的销量下降。问作为公司的CEO,怎么处理。
    我先分配了一下时间:5分钟读题时间,1分钟自我陈述时间,10分钟头脑风暴时间,3分钟准备陈述时间。整体时间偏紧。整个讨论中,大家轮流发言,比较和谐。讨论过程中,大家也很快达成一致,但是由于对细节讨论较多,所以最后陈述的准备时间不够充分,被HR打断了。然后HR从陈述者开始进行提问,首先问了陈述者为什么没有填写完毕《校园招聘申请表》?挑选出两位表现最好的同学以及为什么?然后问了一下个人情况,如什么时候开始找工作,有得到offer吗?然后顺着陈述者提及的两个人,挨个进行个人提问。提及的问题主要包括个人求职时间、找工作情况、男朋友工作情况,以及结合个人填写的表格进行提问。问到我的时候,问我为什么没有拿到offer?自己为什么打算明年继续报考公务员,我解释了一下可能出现的理解误差,以为是指报考今年的公务员情况。公务员报的是什么岗位?因为期间我说自己包括公务员存在英语优势,所以她还专门问了一下是否会考虑企业的性质等。这个HR很犀利,跟大家的互动做得比较好,很干练的样子。最后还有人问了几天出结果,她说3天之后,然后集体退场。
    后来和其中的同学交流,他说我前面部分表现挺好,主动分配时间,后面表现不怎么积极。我说自己不想太争,自己觉得大家讨论挺和谐的,所以就顺势讨论,不想太表现自己。最后留了一两个同学的电话就道别了。今晚6点多就接到HR通过一面的通知,告知明天下午三点半在老地方二面。二面应该是单面,单面的面经稍后附上......
   
时间:2012-12-4
16:00 

职位:蓝月亮  销售规划  

二面:单面  

面试地点:维也纳酒店

    通知是15:30到,但一直等到16:00才正式开始。2个面试者对1个HR。那个HR很干练、犀利。先是自我介绍,从个人的亮点、家庭两个方面进行说明,时间不限。然后是HR结合你的自我介绍、简历、申请表等随机进行提问。总之觉得有的问题比较犀利、很有深度。例如,让我们说明一下自己的缺点,我们说了一个缺点之后还进行追问,是否还有别的缺点,反问我们平时是否进行了自我剖析?!难道你的家人、朋友没有提出别的缺点吗?大学里最有成就感的事情,最遗憾的事情是什么?你不喜欢和哪些人相处?有没有男朋友啊,有的话,再深入挖掘男朋友的信息,如果没有的话,以前有过吗,有过为什么分手之类的?反正这个HR问得比较深入,一直追问下去,让人防不胜防。期间,还抛出一个让人难以回答的问题,因为现在很难在一个企业里干一辈子,你入职后会因为哪些因素离职呢?真的让人难以回答。本人比较脑残地回答了两个方面,一是和上司性格不合,二是家庭因素。后来觉得自己的这个回答纯粹就是给自己挖坑,让HR觉得自己难以和人相处、存在性格缺陷什么的,窘死了。还问了如何看待加班,自己能接受的加班强度是怎么样子的?最后,让我们在“注重员工人文关怀”的沃尔玛和“以狼文化为主”的华为二者之间进行选择。我们都选择了沃尔玛。最后,让我们提问。我问了一下是否会去超市卖场轮岗。HR先是直接反问我怎么看,听了我的想法后在回答我的问题。最后还问了一下三面的时间地点,说一周内会出结果,三面是否会去广州这个也不确定,还需结合岗位和公司主管人员是否会来这边出差之类的安排来定。

    总之,觉得自己的面试还比较真实的,想到什么就说什么,有时候显得比较稚嫩。这种状态有利有弊,安心等结果吧。