面试回来，怠惰了一天，今天写写经过。
　　我是20号1:30的面试，从1:30一直到4:40才结束，因为LZ是该岗位的最后一名。。。如果这要是按照笔试成绩排序的话，那我真应该感到无比庆幸，居然过了行测为主的考试。。。
　　1:00验明正身上楼等在，话说移动总部4楼的大会议室还是蛮豪华的。当天下午是我们这个岗位和内部审计岗一起面试，那边11个人我们12个人。对面还有几个女生，我们这边清一色的大老爷们- - 1:50才开始正题，那之前一直在闲聊。感觉大家都各种给力，对于营销神马的都很懂，也很懂技术趋势，还有手握阿里offer的牛人在场。
　　废话不多说。当天是群面+单面，一次搞定，结束了就通知。两面综合考虑，群面不刷人。
　　我们组12个人一起群面，感觉这么大规模的无领导小组讨论还真是别开生面。题目是说，现在移动互联网的时代来临了，5亿网民其中4亿是移动终端的使用者。那么如下4种营销哪一个更适合移动互联网。要求排序。
　　1.新媒体营销，主要包括微博 电子商务等
　　2.政企客户营销
　　3.流量和服务营销，对应的就是新近出炉的OTT啥的
　　4.行业营销
　　每人一分钟的观念陈述，这个感觉大家思路都比较清晰，但是有超时的，讲完两个营销就被强行截止了。所以说时间很重要。
　　然后就是20分钟的讨论。鉴于我是第一次群面，所以经验严重不足。感觉这玩意还是得多练习。我们这个组12个人一起，所以感觉很支离破碎，一开始比较发散，慢慢聚拢到了话题，最后在规定时间20分钟内完成了意见统一。然后就是3分钟的观点总结，大家比较友善地推荐了说话比较少的一位进行了总结。总体看来觉得12个人的群面还是不太容易聚拢，太强势容易引起反面效应，不强势又容易没话说，比较纠结。
　　群面之后就是单独面试，大概没个人10分钟，1分钟自我介绍，然后就是各种问题，诸如什么如何营销4G业务啊，如何把与计算与运营商结合啊等等。我遇到的问题比较坑爹，送给各位参考
　　1. 运营商怎么做LBS。话说LZ确实做过LBS，但是那都是理论研究，你让我用到运营商上。。。
　　2.现在都讲究跨界经营，那么运营商要是也做内容和应用，怎么做出来不同。我回答的是要依托自身优势，就被问到了自身优势是啥，我说是管道啊，要掌握主动权啊。又问我怎么掌握。。你说三大运营商都给不出答案。。我肿么办- -
　　3.说联通和微信合作，电信和网易合作，这两个模式哪个好。LZ对易信了解太少，也没太思考过这个运营模式问题。就比较惨。还问到了如果和微信合作，如何防止被绑架要挟。我回答说要掌握主动权啊。。至于主动权在哪里，我也不知道。。汗。。
　　4.问我，说同学，你还报了一个什么出国境管理岗，你怎么还报了个这个。。。LZ表示这么没有营养的问题怎么都有。。。
　　因为我是最后一个面的，所以说考官们都快睡着了，悲剧。。。