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(百度)10.9深圳哈工大=深圳产品经历群面+二面

       楼主是早晨十点场的,刚刚睡饱午觉来发面经攒点rp,求二面通知
  个人觉得百度的面试现场比腾讯人要少多了。据我所知产品经理的面试教室就两个,一场10-12个人,去了也不用签到什么的,快到点就有hr在门口点名然后进去,现场也有霸面的同学,看到他们交了简历,后续就不太清楚了。
  进入正题~
  我们的面试教室是两个面试官,一个hr姐姐一个百度地图的PM,hr很nice,pm哥哥比较沉默,没什么话。
  进入教室之后我们是按照指定顺序坐下来,每个人发一张讨论题目两张白纸,用一张白纸写下自己的大名折起来放在自己面前方便所有人看到,一张白纸做笔记,题目纸上不可以涂写的哦~
  群面流程:
  1。每个人自我介绍,1min一个人
  2. 阅读题目,可以向面试官发问
  3。分成两个小组,无领导小组讨论
  4. 每组一人总结,其他补充
  我们这间教室的题目是,在10个月内时间推一款手游,有100w资金,7各相关的部门,问你如何分配资金和最重要的三个部门 30分钟
  我们组是5个人,基本就是按照轮流发言-自由讨论流程来的,因为人数不多,所以timer不需要太计较时间,大概把握一下就可以了。
  因为lz蓝盆友就是游戏行业的,我对这个题目还算略略了解,在整个的讨论过程中大家的看法没有什么太大的不同,其实我个人觉得策划部和美术部是在比较重要的位置,但是其他四名同学对这个好像都没有什么异议,我也就只是在之前摆了一下观点,没有继续坚持下去。
  就所有的群面来说,我有几点想法。
  1.不要浪费时间在“附议”上
  你如果同意某人的看法,不要再刻意的说,“恩,我也这么认为balabala”,这是很多同学会不由自主出现的问题,好像是在潜意识里说给面试官听。这样是比较浪费时间的,因为我们需要在有限的时间里面做出决定,讨论出新的东西
  2.适度退让,不要总是出来反驳。
  就今天这个题,我在摆出我的不同观点之后,其他四个人还是觉得原来得方案好,这个时候赶紧放下move on,面试官不是要一个正确答案,主要是看小组的讨论还有个人的思路是否清晰。
  3.有一个讨论的方向或切入点
  小组里面一定要有一个提出思考切入点或者将因素被选项分类分层次的人,哪怕他说的不够正确也可以引出别的同学再构造出更合理的框架。如果每个同学都是天马行空各说各的到时候就很难总结了。
  4.时刻保持头脑清楚,不要管面试官在干什么,比如像我在说话的时候无意瞄到PM哥哥在听我讲话就有点慌神了
  整个过程中两个面试官基本各看一个组,但是坐在另一边的PM也会常常转过头听听我们的发言
  最后的总结陈述是我做的,本来是旁边的一个MM,但是她当时可能有点着急语言没组织好,我就顶上了。其实我不知道这样会不会让面试官对我印象不好。我觉得面试官应该也会就两个小组的结果做一个比较,我们两个组的切入点和最终结果还是挺大区别的。总结之后其他同学也都做了一定的补充。
  以上就是今天的群p,,,希望对大家有用,再求通知!