Unilever一直都是我最向往的地方，但也感觉那里高不可攀自己还不够格。从笔试-一面-AC到offer一路走得相当艰辛，也没有想到过自己真的进得了。收到电话Offer的那天激动得都快哭出来了！好在这段时间的努力和艰辛没有白费，记下自己Unilever的历程，与后人共勉~
1. 笔试 时间：2011.11.6 地点：复旦大学（上海的考点）
形式：SHL数学计算和图形推理 语言：全英语
建议：多做SHL，注意速度！遵守考场纪律！全国总人数统计：3万笔试人数/16万网申人数
U家的笔试形式就和SHL的差不多，两部分：第一部分是数字计算，也就是图表题，20分钟20题；第二部分是图形推理，12分钟24题。两部分是分开发卷子，但答题纸是同一张，所以会碰到一种情况，就是第一部分收卷子以后有人在草稿纸上记下了第一部分的题目，考官收第一部分卷子的时候他还继续在那里奋笔疾书。考官很严，警告他并且记下了他的准考证号，不知道这同学有没有因此就悲剧掉了……所以说，考场纪律还是要好好遵守的！考试时间真的很紧，大部分人都做不完。我两部分基本都写完了，但其中各有3道来不及多想随便选的……建议大家多练习下SHL的题目，一定要注意速度！U家的目的就是要看你能否在压力下完成任务。
2. 一面 时间：2011.11.19-2011.11.21 地点：上海虹桥总部
形式：1对1单面，约40min 语言：因人而异，我是全中文，也有人是半英半中的
建议：好好准备宝洁八大问，多看面经！全国总人数统计：1600一面人数/3万笔试人数
差不多一周之后就收到了U家一面的通知。U家一面和宝洁差不多，不断问案例。面试官好像一般都是Level2的Manager，他们每个人手上有一份专门准备好的问题记录纸，每让你说个案例都会奋笔疾书记下来。我记得我被问到的有：1. Why Unilever 2. Why CD (我申请的部门) 3. 举例你在团队中担任领导或者重要角色的例子 4. 举例你做出一个重大决定并得到了非同一般效果的例子 5. 举例你学习了一种技能并将它用于实践中的例子 6. 最大成就的例子。好像差不多就是这些了~讲例子大概讲了20min，说完以后面试官就开始和我聊天了。聊了很多个人的情况，而且他不断问我为什么那么喜欢联合利华。这个面试官真的真的很nice，他还和我指出了觉得我有哪些不足之后可以好好改进，聊了以后工作的时候该怎么怎么样。之后问问题的环节我就问了一个，是关于leadership的。这个问题又打开了他的话匣了，他滔滔不绝地说，我也跟着符合和他继续探讨。感觉自己和面试官真的聊得很投缘，整个过程大概持续了将近45分钟了，出来的时候coordinator都在那里感叹我怎么面了那么久，人家都是20-30min就出来的……一面的感受就是：宝洁八大问真的要好好准备，把准备好的例子和周围朋友说说，一定要很有说服力！还有就是，面缘真的很重要，所以有时候面试真的看RP的……
3. AC 时间：2011.11.28-2011.12.09 地点：龙柏饭店形式：5轮连环轰炸，6人一组
建议：多看些咨询案例，学着做营销的case 全国总人数统计：480AC人数/1600一面人数
史上最为强大的AC来临了！从早上8点多开始面试，一天5轮，一直面到下午5点多结束……每个人都筋疲力尽，不过经历了U家的AC，以后什么都不怕了！很锻炼人，结识了不少优秀的伙伴。对AC其实没抱什么希望，觉得能进入AC已经很不容易了，就当是丰富下自己的人生经历吧~ 一大早5点就起床了，7点多到虹桥做U家的班车，8点到达面试地点龙柏饭店。6个人一组被带到一个房间，里面有张圆桌，这6个人就是一整天的队友了~每个房间安排一个HR和一个coordinator，这个coordinator就是上届该部门的MT，她们两个整天都会陪着大家。8点30左右面试正式开始。
第一轮：writtentest (case study) 时间：90min读case+完成task1, 30min完成task2
形式：每个人自己写自己的 语言：全英文
建议：思路清晰，不要写大段的作文，多用项目符号；控制时间 Case很长，大概有将近30页全英文的资料，主要是说某快消公司要推出一个environmental-friendly的新产品。有将近一半都是各个地方的人发来的邮件，内容很杂，有关于staff training的、supplier的、manufacturing的、公司选址或者别的问题的、还有很多图表和数据、设计调查的哪些城市对该产品需求高、生产渠道、消费渠道、花费、利润、销售额、竞争对手、市场份额等方方面面。整个case就看了我半个多小时……Task1 有3个问题：1. 整个过程会碰到哪些问题 2. 如何解决这些问题 3. 设计一个action plan 因为资料很多，就需要阅读的时候做些笔记，迅速找出关键信息。Task2就1个问题：该公司要和一个大型超市推销自己这一方案，从哪些点可以说明该公司比竞争对手更有竞争力。别看第一轮总共2个小时，其实时间还是很紧的，不少人答题都没有答完，后面只能几句话草草了事。所以时间要把握好！
第二轮：group discussion(case study) 时间及形式：40min读case, 30min无领导小组讨论 语言：全中文
建议：每个人情况不同，主要注意团队和谐吧！ Case读完以后会有两个面试官进我们房间，这2个面试官就是今天决定你命运的人了……第二轮的case和第一轮其实是一条主线上的，内容也大致差不多，主要是让大家设计一个营销方案。我们的思路大致是先考虑市场定位、消费者需求、生产和销售地点、广告等营销方案、促销之类的。没有一个很明确的leader，不过大家都挺积极参与的。我一上来没有进入状态，对营销方案也没有什么概念，就充当time keeper的角色，帮大家梳理框架控制时间，有好的点子时也会提一下，整个团队合作得还算挺顺利，挺和谐的~
第三轮：presentation(case study) 时间及形式：45min读case+在白纸上写板书+准备, 10min presentation, 10min Q&A 语言：全英文
建议：好的英语口语能力是必备条件！ 中午吃好饭还没有来得及休息马上开始下午场了。每个组6个人的顺序不同，2个先prez，2个先单面，还有2个先休息，大家依次轮流进行。我们CD的prez内容还是早上的主线，有每个部门的相关职责，让你列出该部门的action plan，并且下面有4个问题，你要在action plan里面解决这些问题。资料写得不清楚，上面列了所有部门的信息，让我误以为要把所有部门都做了，于是我就悲剧了……prez的时候就感觉面试官一直皱着眉头，就是因为我审题审错了啊！！！面完后的几天郁闷了很久，好在后来听说很多人都犯了相同的错误，主要在于资料没有表述清楚，才得以解救……整个prez是全英文的，我因为做了所有部门的资料，所以根本没时间准备，也就这么直接上了，还好说得算流利。最后Q&A环节不断被面试官challenge，他问的主要都是我没有考虑到的问题。有好几次根本想不出怎么回答，不过我巧妙地让他再多给点提示，然后也就这么回答了他的问题。
第四轮：interview 时间及形式：将近50min的单面 语言：因人而异，我是全中文
建议：把一面的东西再准备下就差不多了 Prez结束后直接留在那里进行单面，和一面形式差不多。我的面试官主要用中文和我交流，也没有问我很多案例。他先是了解我个人情况，然后问了我觉得早上群面时候自己的表现和对小组的评价，觉得谁是leader之类的。不过我觉得我们小组真心不错~对着我的简历问了我些问题，基本都很常规。之后他问了我很多很多关于消费品行业的问题，觉得我对消费品行业的现状以及前景怎么看、问我现在用什么产品为什么选择这个等等。我很老实地告诉他我选择的是潘婷，不过我自圆其说，和前面说的对消费品行业认识正好结合起来了。要是当时骗他说用了某个U家产品，可能反而适得其反，所以还是要表现得真实一点~最后他还问了我几个关于leadership的问题，问我理想中的leader是怎么样的，有没有这样的例子，是怎么做到的之类。到Prez的环节已经很累了，连续1个多小时一直在说话……单面虽然被challenge了不少，但还是比较放松比较自在的，就当和人聊聊天吧~
第五轮：groupdiscussion (case study) 时间及形式：20min读case, 2min*6复述issue, 20min (15min?)无领导小组讨论 语言：case英语（所有case都是），个人prez英语，讨论中文 这轮和第二轮差不多。Case有6个issue，每个issue都是公司碰到的一个问题，20min时间大家把所有issue看完以后，按照编号每个人在2min以内用英语复述一遍你所对应的issue主要内容。英语复述完以后，和早上第二轮一样中文讨论，讨论主题是列出两个首要需要解决的issue，说明原因，以及怎样解决。这轮时间有点紧，如果在issue上出现分歧就会比较讨厌。我们首先列出标准，然后再选择issue，在讨论解决方案时产生了点分歧，最终草草收场了……一整天的AC也总算结束了！
4. offer 时间：2011.12.01-2011.12.09 全国总人数统计：约100 offer人数/480AC人数 由于我是11月28号第一批面的，CD又正好是3天内结束的，所有我是最早一批12月1号就收到电话offer通知的。据说CD全国打算招8个人，一共发了12个offer以免毁约。我们小组6进3，有点强大！所以说团队合作还是挺重要的~祝后来人好运！
