目前经历过两次群面
美孚和DTT

DTT的结果是进入par面，美孚通过进入一面
照理说板上有许多经历过多次群面的大牛，比如色色和其他几位网友也论述了不少
应该轮不到我再出来唠叨
不过觉得还是写一些心得可能会对大家有帮助，算是抛砖引玉吧

首先我们来分析为什么现在越来越多的公司采用群面这样的方式
因为效率非常高，一组可以考察5-10人；
而且可以非常有效的考察应试者的团队协作精神、领导力，同时还有分析问题的能力。
这些都会在群面时的所有细节里得到反应，另外，很多人在群面时更容易展现一个真实
的自己。

接下来我们就该知道在群面时应该如何表现了，因为所有的公司需要的都是具有良好的
团队协作精神与出色的分析能力的员工，当然不同公司和不同职位会对某些特质有不同
的要求，比如有的职位要求有非常强的领导力，而销售类的职位要有很强的亲和力等等

最重要的一个原则就是，你的表现对整个团队有利（如果有人觉得自己什么也不表现对
团队最有利的话，请自行去墙角画圈）。现在列举几个对团队有利的方面，在大家的面
经里其实都有提到的（以团队讨论case为例）：

1.帮助团队了解整个case的框架

2.用清晰的条理分析case
3.帮助团队控制整个流程，制订时间表
4.从总体把握全局，避免团队在细节方面占用太多时间
5.提出新颖并且有效的idea
6.尽量给予队友支持与鼓励，表示赞许的微笑与点头是最有效的工具，在同伴的
presentation结束后给予鼓掌也是一个好方法
7.对于不同的想法要有包容性，原则问题上出现分歧不妨参考每个人的意见再由大家共
同决定（有的时候投票会是个好方法）。如果你与多数意见不合时应该服从集体的决
议，你可以保留自己的意见，不过应该积极的投入该决议之后的讨论与分析
8.尽量征询每一位队友的意见，即使他/她一直沉默寡言，这是对每一位成员必要的尊重
9.队友之间出现异议甚至冲突时要尽量帮助化解，该打圆场的时候就要挺身而出而不是
坐在一旁看热闹

再说一下aggressive的问题。我的运气很好，碰到的队友都是很nice的同学。其实
aggressive只要适度，是不会有问题的，只要你尊重每一位队友并给他们发表自己观点
的时间，那就不会对整个团队带来负面影响。

那么如果碰上了非常agg的队友该怎么办？我没有遇到过，只能想象一下，给出一些可能
不成熟的建议：
如果ta有自己滔滔不绝，一人独占的趋势，在其说话间隙礼貌的打断（“不好意思，说
一下我的看法……”）；或者在其有漏洞的地方礼貌的打断并提出自己的观点
尽量在自己说完之后，直接询问另一位队友（发言最少的那位比较合适）。
对方态度即使再粗暴（一般不会出现吧- -||）也要保持礼貌（有人会在群面时吵起来吗
我很难想象啊），通过队友的支持来遏制一人独大的势头。

码了半天，不知道有没有用，欢迎大家拍砖~