一 企业介绍

华晨宝马汽车有限公司是宝马集团和华晨中国汽车控股有限公司共同投资成立的合资企业，从事BMW品牌汽车的制造、销售和售后服务。 　　

BMW是世界著名的高档汽车品牌，以卓越的工程设计、高品质的工艺水准、先进的创新科技和纯粹的驾驶乐趣享誉全球。 　　

作为在中国市场上拥有领导地位的轻型客车制造商，华晨中国汽车控股有限公司于2002年推出了备受市场及汽车行业推崇的中华牌轿车，目前已转型成为一个多车型的全面发展的汽车制造商。与宝马集团建立华晨宝马汽车有限公司，更加确定了华晨在中国汽车工业的坚实地位。 　　

2003年5月，华晨宝马汽车有限公司注册成立，其注册地和生产厂设在辽宁省省会沈阳市。作为中国汽车工业新成员，华晨宝马汽车有限公司致力于从高起点开始，有机地融入到中国经济和社会发展的潮流中去，向中国客户提供BMW品牌最先进且拥有全球同一品质的高档轿车。 　　

2003年10月份，华晨宝马汽车有限公司在全国推出宝马 3系轿车。第一款上市的车型为运动型高级轿车BMW 325i，配备直列6缸2.5升汽油发动机。 　　

2004年4月， 华晨宝马汽车有限公司推出了第二款宝马 3系轿车BMW 318i ，配备4缸2.0升汽油发动机。

2003年11月底，华晨宝马汽车有限公司推出了宝马 5系的第五代BMW 530i轿车。新一代宝马 5系是宝马集团2003年7月才在全球更新换代的车型。这部融合美学设计与尖端科技的豪华轿车是目前在中国生产的最先进、最高档的汽车。 　　

2004年5月，新一代宝马5系的另两款车型BMW520i和BMW525i进入市场，分别配备2.2升和2.5升发动机，以强劲的动力和精良上乘的工艺为客户提供更多的选择。随着这5款车型的推出，华晨宝马扩充了产品系列，可满足不同客户的个性化需求。根据最新统计的数字，2005年前6个月，华晨宝马汽车有限公司在中国生产的BMW汽车零售销量达7,034辆，同比增长10%(2004年前6个月：6,389辆)。 　　

2005年3月，华晨宝马宣布调整宝马5系所有六缸车型款的多项装备，包括主动式转向系统(Active Steering)、电视功能、内饰变化和更多的车身颜色选择。BMW530i成为首款装备创新安全技术“主动式转向系统”的国产车。这些调整为客户提供了更多选择，进一步扩大了目标客户群。产品装备的调整涉及BMW530i、BMW525i和BMW520i三款车型，使宝马5系的款式从目前的3种增加到6种，供客户选择。 　　

2004年5月20日，沈阳工厂举行正式揭幕庆典，这标志着合资项目一期已全部完工，为宝马在中国的发展树立了新的里程碑。根据宝马集团最近对宝马品牌全球工厂质量审核结果，华晨宝马沈阳工厂以完善的生产和质量控制体系、精湛的生产工艺，完全达到了宝马全球工厂统一的质量标准。目前，沈阳工厂拥有员工约2,000人。在中期，沈阳工厂将年产30,000辆宝马3系和宝马5系汽车。预计到2005年项目总投资将达到4.5亿欧元(约合45亿元人民币)。华晨宝马汽车有限公司的目标是成为中国最好的高档轿车制造商，不仅拥有世界一流的产品，还要拥有最高的顾客满意度。到目前为止，华晨宝马拥有销售和售后服务网点为44个，到今年年底将增加到60个。随着产量的增加，销售网络也将继续拓展，目标是保证在中国的每个省份至少拥有一家BMW授权的全方位的经销商和售后服务站。

二 专访
人物:李晶
职位:SVP

“华晨宝马不会对实习生的学历进行很死板的限定，每一个人都有自己的特质，我们在面试这些实习生的时候都会对他们进行性格测试、面试等，了解他们的学习能力和事业企图心等……”

Q: 现在许多大公司都非常重视人才的储备，因此会进行一定规模的实习生培养计划，你能介绍一下贵公司的实习生计划吗？
A: 其实华晨宝马很早以前就已经有了实习生计划，主要是吸纳相关专业的大专、中专生去生产线进行工作，近几年来华晨宝马的实习生计划扩大了许多，已经不仅仅局限于生产部门，包括销售、技术、研发等职能部门也有很大的需求。我们吸收他们并不仅仅是想培养他们工作的技能，也会对他们其他方面进行大量的培训，同时还有部门经理进行包括学习能力和态度方面的相关跟踪、指导和测评，让他们了解到各个方面的不同部门的不同分工和职能，从而引导他们明白他们在学校学到的东西其实是非常基础的东西，更多更深层次的东西需要到工作中学习和领悟。我们每年都会招聘数百名实习生，除此之外，我们已经连续4年给10所全国优秀大学的贫困生进行赞助，并在这10所大学中挑选10名优秀大学生到华晨宝马实习一个月。华晨宝马不会对实习生的学历进行很死板的限定，每一个人都有自己的特质，我们在面试这些实习生的时候都会对他们进行性格测试、面试等，了解他们的学习能力和事业企图心等。

Q: 在贵公司的人才培养计划中还有一项特别的规划，那就是学徒生计划，您能介绍一下这个计划吗？您认为这个计划和实习生计划相比有什么独特之处呢？
A: 这个主要是专业方面的不同，学徒生计划主要是针对技术相关专业的，经过我们学徒生计划引进的人才，现在有一部分已经走上了领导岗位，我们每年我会有300-400人的需求量，不光是针对国内，还有一些德国的学徒生。我前几天去德国出差，发现有很多德国年轻人都在学习汉语，也希望到中国去发展。我们每年也会输入100人左右的员工去德国生产一线进行考察和学习。

Q: 今年的暑期实习工作的进展情况怎么样了呢，您能否向我们简单的介绍一下？
A: 我们今年所有招聘总共会有3000人的，实习生截至目前为止已经招了400-500人，我们鼓励长时间实习，一般我们希望能够有6个月的实习期，在招聘的时候我们也会跟学校有紧密的合作。

“我们没有办公室文化的企业文化，这使得员工有一个很融洽的工作氛围，没有勾心斗角和纷争，大家都能够全心全意的为工作而努力……”

Q: 自2007年7月至今您已经在华晨宝马任职近四年了，在此之前您也有过大企业的任职经历，那么您认为这些公司企业的人力资源工作比较突出的特点是什么呢？
A: 我觉得最大的不同时产品的不同，华晨宝马的特点一是有强大的品牌魅力，能够吸引人进入；第二个是华晨宝马提供给人才非常多的机会，有清晰的发展蓝图；第三个是我们没有办公室文化的企业文化，这使得员工有一个很融洽的工作氛围，没有勾心斗角和纷争，大家都能够全心全意的为工作而努力。就比如说我们的办公室里面有来自中国、美国、德国、英国、南非五个不同国家的人，这样的团队的包容性让大家在工作中简单而愉快。

Q: 对于技术密集的研发部门来说，人员的稳定十分重要，那么自爱华晨宝马的技术研发部门是通过什么方式来留住这些高层次的员工的呢？
A: 华晨宝马的人才流失率不高，这跟我们强大的品牌、良好的企业文化以及良好的发展前景有直接关系，我想没有人会不愿意加入这样一家企业的，也没人会愿意随意的离开这样一家企业。华晨宝马鼓励每个人敢想、敢提、敢做，我们的理念是创新能力、不断改进、追求完美。