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联合利华海外管培生的分享

一 企业介绍

联合利华是世界最大日用消费品公司之一,在中国的历史可追溯至 1923 年。1986 年,联合利华重返中国,至今累计在华投资 10 多亿美元,并引进了 100 多项先进专利技术。主要品牌包括:奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、夏士莲、立顿、家乐、和路雪。联合利华大中华区总部位于上海,并在上海成立了其全球第六个研发中心。联合利华中国直接雇佣了大约 5,000 多名中国员工,间接提供了 20,000 个就业机会。

二 专访
姓名:刘雯颖毕业学校:上海财经大学(本科)上海理工大学(研究生)入职时间:2009 年 4 月所在部门:Finance前辈建议:在职业发展的道路中,发挥长处的同时更应该正视自己的不足,挑战短板!
学会享受“改变”所带来的乐趣
我乐于规划自己的将来,但能否在面对“改变”所带来的挑战时泰然自若呢?过去的 2010 年给出了答案。作为管理培训生刚在联合利华中国度过了新鲜而充实的第一年,我开始了新的旅程成为 Global Graduates Trainee (GGT) 的一员,来到区域总部新加坡开始新的轮岗计划。第一天走进总部的办公室,被各种各样肤色同事脸上的微笑所感染,地方不同,但联合利华的文化却不变,同样的充满激情和友好。不得不承认的是,生活和工作环境的改变的确带来了不少的挑战,从适应带有各国口音的英语到记住那些复杂的国家名字,从第一次电话会议头脑里一片空白的失落到面对工作无从下手的茫然,这一切,是改变,是挑战,也是成长的机会!至少,我应该学会享受“改变”所带来的乐趣。

学会掌控“改变”所带来的挑战
总部的工作给与了我更多的机会看到公司宏观层面的战略,也让我逐渐明白应该把眼界放开到“营运区域”而不是“业务国家”。这也就决定了我的工作将涉及更广的范围,接触到许多不同业务国家的财务伙伴,但与在中国同处一间办公室进行面对面交流不同,沟通大多通过邮件和电话会议来完成,实际上这对沟通能力和冲突管理能力提出了更高的要求。我积极的和各个国家的财务伙伴们快速建立起良好的工作关系,向他们深入了解各个国家的情况。更重要的是,在工作过程中,我所关注的不仅仅是结果,而是严格的审视自己的工作沟通方式,尽量让观点和立场客观而清晰,通过不断的自省和改进得到了大家的认可。应对挑战的过程并不轻松,但就如爬山一般,稍感吃力而又坚持不懈地始终向上才能让自己得到真正的发展。

跳出“自我”的狭小空间
从其他 GGT 的身上我也能感受到,大家除了关注自己的成长以外,更加关注如何能够通过在不同国家不同部门的轮岗,积累知识和经验,帮助公司通过一点一滴小小的改变实现业务增长的宏大目标。此外,我们总是主动参与各种公司的公益活动,例如呼吁解决非洲粮食短缺问题,和单亲家庭孩子一起欢度圣诞节日,并以“如何在生意增长的同时减少环境污染”为主题独立组织了联合利华在新加坡各所大学的商业大赛。跳出“自我”的狭小空间,我能深深的体会到,自己所做的一切并不仅仅是为了自我实现,而更多的是影响和帮助身边更多的人。这,不正是联合利华一直所致力于实现的愿景吗?
此刻的我,在新加坡这座虽然不大,但却漂亮而干净的城市里,与联合利华一起共成长!同时也期待着自己下一个有可能轮岗的地方,印度尼西亚,南非,澳大利亚……更多成长,更多体会,更多贡献!