在宝洁公司太有感觉了，真的领会了啥叫business man。整天和全世界的同事们共同商议生意策略，那感觉－怎一个“爽”字了得！不过，你也先别忙着羡慕我，生意大事可不能光凭感觉乱说，这就需要深刻的了解生意的每一个细节，考虑各种情景与风险，从而提出负责任的财务分析。  
那么，怎样才能了解生意呢？宝洁公司的财务部提供了非常多的工作岗位（assignment），这样你可以利用每一个岗位充分的了解生意细节。通常，每个岗位的平均时间是两年。那么如何选择岗位，以及在每一个岗位都可以了解些什么呢？待我细细向你道来。  
   
宝洁公司财务部岗位：  
岗位的选择通常是生意需要和个人兴趣的结合，你可以通过年度发展计划(WDP)提出你短期和长期的兴趣方向。宝洁公司财务部主要有: 销售部财务经理、供应链财务经理、核心生意部财务经理、税务/资金运营财务经理、会计部等。  
1.      Customer Business Development Finance (销售部财务经理)  
销售部，生意的最前线，是个斗志昂扬，也是个血雨腥风的地方－稍微有点夸张，哈？不过，真的，“商场如战场”，我们每一个销售部的同事都是勇敢的战士，奋斗在生意的第一线。那么，财务部呢？我们就是重要的智囊团。通过了解每一个客户的生意状况/销售瓶颈，来帮助销售部建立生意计划，发展客户关系。当然，除了咱们财务部，智囊团里还有供应链经理、市场发展部经理、IT经理等。这样，就你个人而言，就可以更加充分的了解生意方方面面的影响因素。  
   
2．Production Supply Finance （供应链财务经理）  
供应链/工厂是生意的大后方，既然是大后方，就要做到稳定高效。财务经理可谓重担在肩，成本控制会直接决定产品经济结构的合理性。从供应商的选择策略，到机器设备投资方式，从人员效率最大化到运输成本最小化，在这里，你可以学习到整条供应链的生意细节。并且，你的聪明才智一定能够帮助公司实现利润最大化的。  
   
3．Global Business Unit Finance （核心生意部财务经理）  
核心生意部，就是“核心”，从产品促销到新品开发，从三年计划到十年规划，哦赛，简直就是“半个”大老板呀！与各路生意伙伴切磋策略，大家各有高招－市场部新概念层出不穷，消费者研究部发现新的购物习惯，研发部的科学家新配方又研制成功，当然，也少不了财务部的利润最新预测，－ 既有合作成功的乐趣，也有各执己见的争论，但总体目标是一致的：实现股东利益最大化。在这里，智慧的火花每天碰撞，来体验一下做business man的乐趣吧。  
   
4．Tax/Treasury Finance （税务/资金运营财务经理）  
可别以为税务管理，只会背税法就行了。在这里，你需要清楚的了解生意具体结构。公司形式的设计还要靠你呢！资金管理更是需要相当的管理水平。小Y我现在还没做过，不过，想想都会笑 － “能管理这么多钱，个、十、百、千、万、十万、百万、千万。。。”  
   
5.  Financial Solution Service （会计部）  
这可是咱们财务部的大本营，应收帐款、应付帐款、资产负债表会使你样样精通。宝洁公司大中国区的帐务尽在你的掌握之中，不仅如此，和全球宝洁公司的帐务接口更是给你机会去了解全球的财务状况。世界之大，你会感同身受；世界之近，又真的好像地球村。。。  
  
洋洋洒洒讲了这么多，希望能够对你的有所帮助。千言万语不如亲身一试。各位同学，加入宝洁F&A来一试身手吧～！