先从笔经写起，人人的笔试题出的有点儿坑，总体感觉不如网易的产品题

A、前两个题是常识，一个是网易跟电信推出的一款产品叫啥名？
易信
你平时常用的互联网产品，列举5个。我看眼手机就知道了，这个不是问题

B是俩逻辑题二选一，一个是海盗分金币问题，一个是球轻重问题，不得不说下第二题，后来小受给我们讲了一下答案，豁然开朗。我没做出来，是硬伤，三面的时候应该是输在这了。

C1 人人如何让用户贡献出用户的隐私还不让用户反感？

首先吐槽下这道题，“贡献"这个词用的人人你还有没有节操了。

几个办法，从可行性最低到最高排序

最低：告诉用户：我们一定不会泄露你们的隐私的！！！

评价：谁TM信啊。

中等：隐私分级策略，不同级别的用户看到不同级别的隐私

评价：这做法已有，用户多少感到些安慰

高等：用人人游戏使用权等激励用户贡献隐私（出卖灵魂）

评价：前提是你人人游戏一定要做好吧孩纸

C2 给谷歌眼镜设计一款应用

正好谷歌眼镜前两天刚刚开放第三方应用，就正好写下吧

名字：大众点评

应用环境，用户通过谷歌眼镜的摄像头扫街景，结合GPS确定位置，然后确定面前商店的信息，比如人均价格等，为用户提供决策依据

我画了两个视角，分别是上帝的上帝视角和用户视角嗯，通过GPS去定位。


C3 我从香港开往南极的客舱设计
三个需求。
一是基本需求。二是，附加值需求，三是意外需求。
基本需求包括衣食住行。附加值需求。机内wifi，意外需求包括伞包等。

C4 微博的痛点及改进方向
大Ｖ和草根号没有很好的区别开来，改进方向，学习微信的方向，将公众号和朋友圈分开，不要让用户手动设置才能分开。

顺带一提，微博2011年市值最高，用户活跃度最高，后来新浪运营的问题，让微博变成了大号的海，草根连木板都没有，现在已经是2013Q3，微博该如何度过这个寒冬？拭目以待

然后25号中午，和新东方一同笔试的学姐一块儿回东大的过程中收到了人人网的面试通知，有点儿侥幸，幸运居多。

一面是在华人大酒店406，认识就业服务的公关的小姑娘（有点儿萌），名单上看16个硕士+4个本科生。我就不怎么紧张了，输给硕士不怎么丢人。

面试我的也就是终面的福建口音的高级产品总监A先生，我在等了大概1个多小时后终于轮到我了，疲惫不堪的进去面试。

重申一遍，调整好自己面试的状态，是自己的事儿，和面试官一点儿关系都没有。
再次重申一遍，面试不是中国好声音，谁的故事多谁就上，谁哭的多谁拿冠军，面试是，他们期待你说出他们期待的答案，仅此而已。哪怕你是编出来的。


入座. 我说有点儿困，能不能洗个脸精神精神，他说好，面试官人还是不错的。
开始跟我扯皮，问我这名儿是不是常引起误会，我说是，嘿嘿。
我觉得我不能被他带着跑，先自顾自的说起来自己刚刚等待面试的观点，就是为什么人人游戏没火起来（流量端流量费太贵，UI糟糕，学习成本太高，不能好好的利用碎片时间）
用A来表示他，T来表示我
A：你之前有过互联网从业的相关经验么？
T：没有
A：那有没有什么产品之类的想法
T：我对SOSO街景有些自己的看法，blabla，仿CF的模式
A：sounds good，那你为什么想来做产品经理
T：我说了blabla一堆硬件条件
A：硬件条件是啥？（其实真不重要，算是减分项）
T：我会word、ps、数据分析blabla
A：汗，他说这些都不重要
T：除了硬件还有些软件条件，比如之前做过什么什么实习，做过班长，混过社团，抗压能力还可以，平时很关注科技板块的新闻
A：他问我平时都拿什么看
T：我把手机给他看了，他看了看，拿出他自己的小米2S，说你的怎么比我的屏大 - -
A：面试官也就30岁的样子
T：我平时用鲜果，顺便看看知乎
（看来是手机效果比较好）
A：问了我几个简历上的问题，比如LGD的leader是怎么回事儿，能体现出你的什么特点
T：我blabla把之前准备好的简历的东西答了一遍，不算减分。
A：平时玩游戏么
T：玩，打球打dota什么的，不过手机上基本不怎么玩
A：只有你女朋友才在乎你打不打dota吧，我们不太在乎这个，我也玩
T：。。。。（我真无语）
A：你说为什么微信会选择打飞机这款游戏作为第一个应用呢？答点就行，不用展开
T：给我10s让我想想
A：好
T：1、雷电，20多岁的共同回忆
2、学习成本低，上手快
3、web2.0的激励机制
A ： 还有么
T：  我想不出来了，可能是我平时没怎么玩打飞机这游戏，您能告我答案么
A：
我基本放弃了，心里觉得挂了应该是，然后问他
T：我知道今天应该是挂了，走之前想问您我今天表现出的不足是什么，我拿纸记一下
（炮灰默默拿出了纸笔）
A：1、你缺少互联网产品经验，如果有的话是个很大的加分项
2、今天进来的状态说不够好，事实上调整好自己的状态是你自己的事儿（我点头）
3、你今天进来之后感觉很急，特别想拿这个offer么？
4、对互联网的产品的看的很多，包括你的笔试题答的很多都是网站的内容，比较缺自己的思考
T：谢谢您，人人网社招时候希望能再见到您。

一面总结：缺气场缺思考

然后 本来完全没抱希望的回来了，可以说是灰溜溜的回来了，意外收到二面通知 ，让我去我就去吧。
二面的面试官是3年从业经验的B先生，顺带一提，A先生是7年从腾讯跳槽到人人的。
B同学大概27岁的样子，格子衬衫的阳光的一逼，瞬间俘获了我的少年心。

二面主要是业务面，也是含金量最高的一面

B：如果你是个外星人，想攻打地球，你会把炸弹扔到哪儿（考察逻辑思维发散程度）
T：炸弹的威力？
B：能炸毁天安门广场那种
T：我阐述下自己的思路，资源，经济，政治角度考虑，我会选择炸中东，后来还是选了纽交所

B：平时用人人么，常发状态么
T：用，我连续登陆了450多天，后来断了
B：什么原因断的啊 
T：就偶尔忘登陆了
B：我们要是给东北大学设计一款app，你觉得应该设计什么内容
T：衣食住行，再展开
B：能排个序么
T：食行衣住
T：我之前看到了
问题放下边了，太多写不动 - -
B：人人网智能排序的问题
B：怎么监测智能排序的效果，通过那些数据
B：怎样估算东北大学食堂的一周营业额
B：监测用户行为，一般通过哪些数据来跟踪
B：人人网要上线的ipad端和手机端的差别应该是？
B：两家商店，一家好一家坏，小商家如何赶超大商家？
B：新浪微博和人人网的区别是？
B：人人网的好友推荐系统应该怎么设计，除了共同好友和共同学校之外？
B：如果推荐了一男一女会不会产生基情啊之类的 - -

我提了俩建议
一个是好友推荐别推荐EX，指明了识别办法。
一个是人人智能排序的折叠起来，比如人人校招给我折叠到一起去，按时间顺序太占屏幕。

最后我让他评价下我的答案，他说还可以，能按点答。B也是个能倾听的人，我很喜欢。祝他事业顺利。

下午接到三面通知，只剩下了5个人，2本科+3硕士

三面是压力面，技术面的来面我们，5个人分别跟杀猪似的去走一遭，这时候咱们已经成为一个集体了。

就像是，中国好声音。

三面的人上来校正简历上是不是真的，问你简历上的事儿，拿了什么奖励与否，称之为C先生

C：数学建模是什么时候的？
T:。。。
C：给我解释一下神经网络
C：笔试题第二题，给我解释一下怎么做，
这个我没作对。
C：之前有没有产品经验？
我说没有，但有一份不知道算不算，讲了讲

大概如下

用户群体：学生群体

可能遇到的问题：网银可能会经常不足，但用户常常手里有一定额度的现金足以支付团购价格

用户情景：比如在大街上，用户可能想要团购，使用手机团购的时候发现网银不足以购买团购（以KTV和饭店居多），而团购与非团购进行消费的价差是非常大的

现实存在的问题：大多数已经参团的KTV和饭店的服务能力还未饱和，能接待更多的用户



解决方案：团购网站开启“线下团购业务”，将团购券做成二维码，用户通过手机下载二维码，用户持二维码进入商家进行现金消费



可行性：比起手机短信的数字序列来讲，二维码更可以实现闭环，毕竟用户可以编造一个数字，而这样团购网站便不知道这次消费到底是普通消费还是经由网站的团购消费



结果：用户节省了金钱，团购网站增加了一笔订单，商家在服务能力未饱和的情况下又多了一笔生意

然后让回去等通知，后来三面的人走了一个，来了俩霸面的，进入了传说中都没有的四面


四面还是A先生面，问了3个问题，四面表现的比较差，不过也尽力了。

重申，面试不是中国好声音。

四面是俩人一起进去，一人问，轮流答，计时。

A：谈谈你进入人人网半年内的规划

我记得我答的语无伦次，扯到了苏杰的书，只是表了决心，说一定能做好，1-2个月能熟悉人人的产品线，目标不够清晰。


A：这两天的面试过程中让你对生活中的细节有了什么发现？

我提到了电梯，以及刚刚和三面面试官提到的产品构想，不过A不让展开

A：分析下互联网的宏观局势


这个我相对擅长，画了个表，他仔细的看了下，移动互联网走高，blabla，这个没太大问题。


最后给1分钟时间做自我补充
表了决心，说了不后悔云云。同时感谢面试官愉快的面试过程


于是，4面  4+2,6选1，产品在沈阳只要了一个人，输给小受没啥遗憾的，总结经验一共几个字儿

缺气场，缺思考
缺从业经验（没法弥补）
面试不是中国好声音，不是谁故事多，谁能拿到offer。
谁能说出他期待的答案，谁就是赢家。
以及.
找工作是个连续的过程，戒骄戒躁。

共勉