广州，华工。上周四通过了艾利丹尼森的笔试，今早群面，十个人，三个部分，首先是一分钟的自我介绍，英文，还好提前准备了，勉勉强强，但不出彩。然后是游戏，十个人组成一个怪兽，(N/2-1)只手，(N/2-2)只脚，给出怪兽的名称，口号，特长和技能，十分钟时间。我们小组开始的时候还是在一起讨论，结果慢慢分裂了，变成了两个小组，一边讨论口号和名称，一边讨论怎么构建这个怪兽。时间到的时候只是拜了个造型，口号名称还没有，展示的时候还得有个人出来指挥，随便瞎掰的。
    最后给了一个案例分析：作为一家上市公司的董事会成员，为下一年的预算做分配，总额是一千万，内容分别有产品研发、添置新设备、人员培训、IT系统、产品推广、咨询顾问。本来有30分钟的讨论时间的，由于我们是最后一组了，HR们想着12点准时结束，下午一点半开始单面，所以只给了我们小组10分钟的时间讨论，然后做总结发言。我们小组又分裂了，由于在课室里，我们十个人做成前后两排，HR又只给了两张纸，于是乎前面一排的人自己讨论，后面一排的人自己讨论。虽然后来HR有给每个人presentation的机会，但是大家讨论的结果都是大同小异的，而且大家都没有相关的管理知识，所以也都只是泛泛而谈。后来想想，觉得如果能选几个特定的不同行业不同定位的上市公司具体讨论，效果会更好。因为最后有个HR补充说，如果这个上市公司分别是苹果和史玉柱的巨人，又应该怎么分配。我连巨人是什么都不知道，自然没机会了。唉，自己的专业和兴趣爱好直接导致对市场对企业这方面的知识相当匮乏，以后真的注意了。
    希望下一年师弟师妹面试艾利丹尼森的时候，能够好好把握机会吧。