有幸收到德勤深圳office的GA，所以就前一天到深圳做准备。面完当天就往回飞，结果晚点3个半小时，到家已经凌晨2点了。。。LZ在这里不啰嗦了，这次GA的组员背景都很不错的，都是好大学，也都是会计专业的。好多都是从各地赶过来的，只有一位是本地人。。

是我觉得写得非常好，非常详细的，我就偷懒不写那么详细了。我们当时考的也是这个case，可惜我当时没看到。。。
其实case的信息挺多的，我们组在时间的掌握方面比较欠缺，导致30分钟完了以后我们都没有分配presentation的任务，更别说准备了。HR很nice，另外给了我们一分钟分配任务。
在讨论的时候，组员们其实都很厉害，提出非常多好的point，感觉很专业哈。。
所以我想给的建议就是时间一定要掌握好啊~~~
我就上去讲了一下下，10几秒的样子吧，比较紧张，好多忘了讲。
然后就Q&A了，其实大部分都是HR在问，manager就在一旁听，其中问到你觉得哪个分公司是最好的和最差的。对面的一位同学回答说B公司，我把话接过来说A公司才是最差的。后来回想不知道这样做对不对，这样好像显得不团结了。HR也针对每个人讲的内容问了问题，我当时讲的是给员工提供training，HR就问我具体要怎样的training，我就说要interactive，要follow-up之类的(有点儿偏题了)。。
最好轮到我们问manager问题，印象很深对面的Jenny同学问的是ERS跟Consulting还要Audit的类似与不同。manager也很认真地回答了这个问题，说ERS有点儿像一个企业的医生，诊断出问题。
另外一位同学问的是ERS提供的服务会影响审计的独立性吗?也是一个很好的问题哈。
LZ的语言能力有限，在这里写得不是很多，敬请谅解。希望收到Par面吧~~