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惠而浦深圳面试

        2012  年考研失败,于是我也加入了求职大军,2012年2月25日算是正式起兵,到现在4月2日已是一月有余了,除了写了份实习报告,就基本全是找工作了,现在已经拿到了六家公司的offer,暂时签约东风汽车,另有三家国企、外企等结果中。。。整个求职过程,辛酸苦辣,也许只有真正过来的人才会知道。比起我同学签约华为、腾讯、一汽、广本等等,我的战绩不值一提,没有任何竞争力,当然他们专业对口、专业强势也是不争的事实。但仅仅藉此来表达一个211理学冷门专业、却想跨专业、跨行业就业的同学的心声。在此,小结一下这段时间,给其他正在战斗的同学以鼓舞、给已经签约的同学以缅怀、给学弟学妹们以借鉴。 
         本人和尚,211本科08级环境专业,专业是冷的、活儿是枯燥的(个人不感冒)、竞争对手是强大的:武汉有7所211、985院校,一场大型的光谷招聘会只招十来个环境专业的岗位,我们一个学校本科生就去了一二十个,还有几个我们专业的本校研究生,这还不算其他六所学校的同专业本科生、研究生,鸭梨山大。。。。 
         期间,从本专业的水处理公司、环保公司、环保局,到其他行业,涉及医药、BOT工程、咨询、快消品、建材、汽车、石油、钢铁、房地产等等行业,本专业非本专业的,经历了民企、上市公司、事业单位、国企、央企、外企的各种面试挑战,现在可谓是“身经百战”了,呵呵,吹牛的。。。见识过易居中国上千人在酒店面试的现场;也体验了南方建材会议室里,八十多个身穿职业装的211学生最后只剩下八个;有在海信集团无领导小组讨论中领跑全场的快感;感受了惠而浦中国校园招聘的周期之长、轮数之多、电话里声音的颤抖和激动;还有武钢让人等待的煎熬和戏剧性的结果。。。 
         去年考研打酱油时,一找工作的哥们儿跟我说:“找工作真TMD是个体力活,还要动脑袋!”现在当我去全身心去投入时,才知道有多累,每天跑宣讲会、招聘会、面试、网投。走到武大一趟三四十分钟、去我们学校本部二十多分钟基本是每天都有,来回地跑,有时晚上回来精疲力竭,脑袋完全不能思考了,但晚上还要网投、网申、收集近期的招聘信息。。。面试被涮时,心情很郁闷,要是恰好几天没面试通知了,情绪低落到极点,所有的不自信、不甘心、失意、彷徨一下子如潮水般涌来;但是当在镜子前悉心整理领带,准备去酒店面试时,对未来又自信满满,胜券在握。。。情绪的落差、精力的透支、有规律的生活、紧凑的节奏。。。都是这场求职旅程中很真实很值得回味的一段记忆。这就叫,痛并快乐着吧!我很享受。 
         闲话不多说了,下面就讲几段让我记忆深刻的面试经历吧。 
        第一次面试——学会无领导小组讨论游戏规则 
         3  月6日收到了第一份offer,算是博个彩头吧,深圳立升净水科技公司,做水处理膜产品研发岗位。这是第一次面试、也是第一次拿到offer。 
         前两天公司去中南财大宣讲,后来又来我们学校,正好赶着写报告,要同学帮我去投了份简历,很酱油,意外收到了面试通知。那天下午通知13:30在学校面试,去了很多人,我们那技术岗排了有四十号人吧,我们本校一个系的就有十三个人,呵呵。然后一个个进去,跟面试官聊聊,针对你的简历详细的问一下,或是问其他啥的,我一同学就被问了自己的竞争优势之类的问题。氛围蛮轻松,就当时武汉自来水厂的水质问题跟面试官讨论了公司产品相关的话题,不过立升的膜产品做得真的不错,在中国是排的上前五的。谈话蛮愉快,顺利拿到笔试题(第二天参加复试的标志)。等我同学面完已经下午六七点了,足足等了五个小时左右吧。 
         第二天上午无领导小组讨论,一共二十来号人,有两个研究生,昨天我们一个系的十三人只剩下两人。小房间里挤着这么多人着实不易,面试官都没地方站,呵呵。HR给了题目,限定一小时内给出结果并陈述总结,如果失败了就全军覆没,一个不要,因为公司第二天还去华科宣讲,所以大家还是有点儿小担心的。这是第一次面试,不过感觉毫无压力,毕竟在我们学校里。讨论的题目是,给定企业员工激励的八种方式。HR要大家一小时内排好序,形成统一意见,最后陈词。先是一轮个人陈述,完了后大家自由讨论,有个同学提议某某当书记官,某某当记时官,这样让我们有了很清晰的思路,比如某人发言不能超过一分钟,给每个人发言的机会,而书记官则成了总结大家意见的枢纽,让各种意见形成统一。但这时候,最关键的还是需要一个引导的人,引导大家讨论的节奏和方向,进而提高讨论效率,遗憾的是,这位提议的同学并没有担起这个角色。不过总的来说,讨论还是蛮有效率的,主要有几个人的支撑性意见,没有慌乱。这之中,我的表现平平,除了发表观点、陈述准确外,没有起到主要作用,尽管被几个其他同学赞扬思路清晰、表达能力强云云。最后我们在限定时间内完成了任务,之后HR宣布了几个人淘汰,就发放书面offer了。。。。 
         这场面试是我第一场面试,自我感觉表现很一般,甚至在最后HR宣布淘汰名单时会认为被刷,但这场面试最大的意义是我学会了无领导小组讨论的游戏玩法,以后不论哪家公司的无领导小组讨论,我都觉得就像在玩一场游戏,hold全场,毫无压力,呵呵,又吹了。。。这个玩法就是那哥们“教”我的:指定书记官和计时官(或无)。这只是一种手段,真正的目的和你能否领跑全场的关键是你是否在起着引导的作用,引导——引导整个讨论小组的气氛、节奏和讨论方向,在你的引导下,最后你们达成一致,这就是你的胜利,你不一定是发言时间最长的,也不一定是书记官总结陈词的,但你却是全场最有价值的,是你带领他们走向团结、走向成功。当然你一定要表现地很有自信,要有一种气场来震住场面,发言掷地有声、思维清晰严谨、语言简洁有力。记住,无领导小组讨论仅仅是一个游戏,团队达成一致的方案是关键,而所谓的最佳方案并不是最重要的,不必较真。 
         这个体会我在海信集团无领导小组面试时加以成功运用了,那场有九个人,八个女的就我一个和尚,压力很大啊。开场我提议轮流发言,然后从我旁边一位女生开始,按顺序我成最后一个发言——这样有两个好处:既可以礼让别人,不显得急切想争得考官注意,又可以先听完别人意见在再发言。有两个同学很强势,发言很多,完全不管别人,我则在一轮发言后提议某人担书记官(非自己,易引起附议),在讨论时注意节奏,照顾发言较少的同学,最后统一意见,相互妥协,达成一致,起的就是引导的作用。半小时的小组讨论很快结束,很顺利,最后听说这一轮只有我晋级了,尽管那两个同学发言很多。 
         之后在浙大网新机电公司无领导讨论时,这个战术再次利用,会后面试官要我们每个人评选出一位最好和最差的,和尚我荣膺最好者,“hold全场,很有气势”。当然,有时候并不需要指定书记官之类的,这些方法真正的目的是将你自己变成一个引跑全场的人。当遇到一批思路同样清晰、很有主见和自信的人时,会有些困难了,因为他们也知道游戏的取胜之道,这时候妥协才是王道,不过这样的氛围还是蛮有挑战性的。