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2014联想社会化媒体群面+二面

        半个月前就想写,结果给忘了。
  地点:联想新大厦(好像是叫这个)
  需提前半小时到,好多妹纸。分成n组,我们当时是每组约10人。
  HR:一个HR,一个部门负责人,都是姐姐。
  【自我介绍】
  中英文皆可。然后直接英文测试,两部分加起来不超过2分钟。
  【英文测试】
  有几张纸条,到你时抽一张,然后读题,接着用英文直接回答。
  题目大概有十几个,因为时间比较久,只记得如下几个,
  1、说说你对在场其中一人的印象。
  2、说说你的未来规划。
  3、说说你最近帮助过别人的经历。
  4、有一个关于旅游的,不记得了。
  5、关于在大学收获的,好像是。
  【群面】
  题目:联想新出了一款平板电脑,售价799,主打轻薄,四核,可玩3D大型游戏,诸如此类。
  现要求做针对这个产品进行网络推广,要求成本少,见效好,最好能在宣传当天就能热销。
  (题目是一个组员读给大家听的。)
  时间:25分钟,包括讨论和最终总结展示。
  【二面】
  群面后马上现场刷人,我们刷掉一半,然后直接进行二面。
  时间:约10-15分钟
  问题:
  1、对刚才群面中自己的表现做一下评价。(因为我对我们组刚才的表现不是很满意,所以要求先对整组表现进行吐槽)
  2、如果让你推荐一名同学,你会推荐刚才群面中的哪一位,为什么。
  3、你的专业和我们的岗位不是很相关,为什么想来这个岗位。(这种事,动之以情晓之以理!)
  4、说说你应聘这个岗位的优势。
  【总结】
  对此,做一下总结,以下都是个人观点:
  1、自己在群面中的缺陷很明显。
  第一,我本来就不想当leader,我通常都是来提观点的,所以群面中我是以和为贵,这导致了在小组讨论偏离方向时,我没有坚持将这个“不正之风”纠过来。我觉得在今后,如果真心觉得这个小组整体战斗力不是很强,那么如果你有想法,一定要提出来,至少要把握大局。这仅代表个人的观点,因为我还是比较看重小组整体的表现的,而不仅仅是个人。
  第二,发现危险性因素,一定要纠正过来,不要怕伤面子、伤和气。譬如,在closer被leader“抢”的时候,我没有站出来指明,也没有在先前直截了当地说让那个合适的人当closer。虽然这个不适用所有群面吧,但是我真的觉得挺对不起同学,挺为她感到遗憾的。
  2、如果你是leader:
  第一,请当一个有能力、能把控大局的leader,而不要混进组员中,搅浑话题。你做的是定方向,定框架,限定时间,照顾组员发言,果断推进话题前进,而不是掺和进来,拖延话题。(至少我是这么认为的)
  第二,请扮演好leader的角色,不要去争其他事情,请你安排好各路人员,而非坐到别人的位置上去。
  3、如果你不是leader:
  第一,请想好再说,并言简意赅地提出观点,拒绝冗长,拒绝拉跑话题。
  第二,请在事先就找好自己的位置,扮演好自己的角色,切忌左右摇摆。
  想说的就这么多。结果嘛,当然是挂了。只是为了攒点人品,过来发个帖,希望为未来积点德。