这次我们有幸邀请到联合利华上财俱乐部前主席——李奕菲学姐给同学们写下这篇绝对靠谱的面经分享，主页君相信大家一定可以从中收获很多东西！（PS，本文为第一人称叙述；PPS，主页君把自己觉得很重要很有用的红色标出啦~）

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在签完三方的5个月之后，我终于被组织要求不能偷懒，要写个面经了。嗯~大家好，我叫李奕菲，不是刘亦菲啦~09国际商务，UC SHUFE的前任主席，现在也以2013届Unilever Marketing Management Trainee的角色光荣的从俱乐部退休，我喜欢联合利华，它是一个简单却了不起的地方，我喜欢UC，它是一个可以让你与它并且茁壮成长的地方！今天先跟你们分享2012年10~11月MT招聘的故事，今后再把我和U家的故事慢慢道来。

可能现在这个时候大家更加关注的是summer intern，我写下这些文字的意义不仅仅是希望你们到了10月或者面试前一天把它翻出来看临阵磨枪，更是希望你们现在看了之后，能够提前做足充分的准备，等面试前一天你再看这段文字的时候，就会发现你已经比楼主我牛逼不止十几个level了，然后你就可以自信满满的奔赴战场啦！

一、网申

U家的网申是刷人比较多的环节，不过大家放心，系统不会因为GPA很低或者没有奖学金，或者没有社团经历这种就把一个candidate拒之门外，因为系统的筛选方式是给成绩、实习、校园活动等各项一个权重，最后加起来看总分的。另外，如果有U家相关的经历，比如俱乐部，应该会有额外的bonus，隐约记得好像是这样。

如果你认为自己的经历还不足以让你妥妥通过网申，那就好好回答Open Question吧！对于OQ的回答，很多人都知道，看的人大概不会花太多时间去阅读，所以1. 观点鲜明；2. 有独到见解 会帮助你的OQ脱颖而出。

二、笔试

笔试考查的重点是数理逻辑，建议之前大家认真的做相关的题目，行测什么的，四大和玛氏的笔试认认真真考一下应对U家的应该没什么问题！应届生BBS里就可以下载到题目。

三、一对一经理面

从这一轮开始就是进公司的面试啦，公司会很贴心的安排班车接送地铁站之间的往返，有前一届的MT哥哥姐姐做coordinator结束后还会安排有兴趣的同学参观公司，从面试就开始让你体验公司的人性化。

这一轮会安排candidate在公司的会议室里和部门经理一对一面试，通常都不会涉及专业的问题。

U家的所有单面都有一个几乎是必备的问题：Why Unilever, Why this position? 因为公司非常在乎你是不是发自内心喜欢它的，是不是只是把它当成一个backup，所以你首先要在心里回答自己，我来到这里最最发自内心的理由是什么，如果你不够诚恳，应该很容易会被看穿。

面试问题大多基于八大问展开或者深入，会着重于实习经历（TIPS：在面试举例的时候如果说工作相关的会比讲社团之类的更加能够引起面试官的共鸣，但在准备例子的时候注意，一般关于leadership、组织协调等等的能力，最好用校园经历回答，其他的同时能用实习和活动来举例的时候就优先说实习吧）。面试前熟练准备好宝洁八大问的中英回答，你能游刃有余的应对这场面试的，如果遇到没准备到的，那就用真心回答就好了。

四、Assessment Center（传说中的AC，变态的AC）

AC面从2013届的MT开始流程从以前的5个环节变成了3个环节，但减了环节不减量哦亲！AC基本是一整天的面试，公司会管早餐午餐，面完还有大礼包，那叫一个爽！除了一堆产品之外，我会告诉你还有一个质量又好卖相又洋气的电脑包吗？

面试的环节接下来一个一个的说：

1.Group Exercise（6人一组）

l看材料环节：首先每人拿到一本共同的巨大的英文case，里面涵盖了非常非常大量的信息，楼主除了可以告诉大家case的主要目的是探讨A公司要在B和C公司中收购那一家外，其他的实在表达无力。阅读40分钟后，每人会拿到一张各自不同的小材料，阅读10分钟

lPresentation环节：每人用2分钟的时间向队友讲述自己的那份与众不同的材料，目的是交换并了解各自的信息，以辅助完成大case。此环节必须英文，快速提炼并且用清晰的表达让他人瞬间能够明白你的材料说了什么是此环节的核心。

lGroup Discussion：接下来40分钟（还是一个小时楼主忘了~）就是完全小组讨论的时间了，最后是没有专门陈述讨论结果这样一个环节的，所以面试官在乎的就是你在过程中的表现。（讨论全部用中文）楼主将经验总结如下：

① 如果没有想好要说什么，宁可不要开口，如果你因为话多而且不在点子上，耽误小组的时间和进程，那估计要翘辫子了；

②那份小材料可不只是用来考察你的英语的，如果你能够扮演整合6部分不同的信息并且使用这些信息以帮助得到最终结论的角色，一定会为你加分不少；

③当Time keeper的人一定要起到推进进程的作用；

④多面面小组面，找找自己在群面中最适合的角色，自己最擅长的部分（比如楼主擅长搭框架，但很多人是靠贡献idea出彩的）；

⑤牢牢记住你的核心目的是为了小组的结论而不是为了让自己面试出彩，所以最重要的不是你的角色，而是你的contribution有多大。

2.1V1 总监（高级经理）面

时间为一个小时，如果你和楼主一样点儿背，那就是一个小时的纯英文面啦，不过面完会有一种看了一集美剧般如沐春风的赶脚！回归正题，1V1经理面所说到的，在这里都适用，额外的是，你一定要准备一个浩浩荡荡的例子准备着被面试官深深的深深的挖掘，比如你在大学最大的成就，你认为最困难的一件事（紧跟着就会问为什么做，怎么做的，结果如何，如果重来你会怎么样），自己首先要把一件事情从头到尾的逻辑理理顺，然后在STAR原则的引领下，把它清清楚楚的说出来（Situation，Target，Action，Results）。

结尾的Any Question是你展示自己thinking的好机会，楼主被英文搞懵了没有提出什么特别优质的问题，但是回头想想，如果能够将自己之前在U家实习的时候发现的一些问题提出来和面试官一起探讨，一定能让自己获益匪浅的同时，让面试官觉得你曾经不止是个来打杂的。建议是去问你内心真的很渴望知道的问题，并且这个问题能够让面试官有回答欲，大家可以在了解了面试官的职位、部门之后，调整自己的问题。

非常感动的是，在面试结束后，面试官对楼主说：Your spoken English is really impressive, how did you practice it? 楼主说看美剧之后，面试官笑了。口语口语，大家一定要好好练啊！！

3.个人Case Study

此环节在楼主拿到offer之前，久久的折磨着楼主脆弱的小心灵，在面试结束之后，还阴霾不断的让我产生绝望感，楼主真的是U家的big fan，loyal fan！

case study的准备环节只有1个小时，对，你没有看错，是“只有”。在这一小时内，你需要做的事情是：阅读两本分别有30多页的纯英文材料，每个材料准备一个presentation，同时手绘PPT以便演示，目的是为了回答材料中各自给出的4个问题。这些问题都需要经过对材料整体分析或是计算才能得到答案。楼主在花了半个小时才阅读完第一份材料之后，已经决定放弃去回答其中几个问题，并且也做好了临场发挥presentation的准备。事实上几乎所有人的时间都是非常紧张的，材料中涉及的信息包括一个企业的各个部门、一件事情的各个方面，另一个信息是：不同部门MT面试所用的case是相同的。所以这个环节的策略是：去理解你应聘的部门，在8个问题中着重选择你所面部门最相关的最必要的问题去认真准备，以体现你能够handle这个职位的能力和思维，其他的问题可以有侧重的放弃。

在之后向面试官present的环节，楼主再次不幸的被要求全英文，算了豁出去了，整个过程被面试官打断challenge了6、7次，其中第一个case 的present大概4、5次针对我的计算错误，我坦诚的说我真的没有时间计算了，但是展示给面试官看我的计算思路，第二个case虽然用了不到20分钟的时间准备，但是楼主投的是MKT，所以在这段presentation中我非常坚定的把重心放在了如何确定Target Consumer上 ，并且如何根据调研的数据分析出最终要生产哪种产品。面完满头大汗，感觉消耗了不少体力。

给大家的建议是：1. 强化你的阅读速度，如果读的足够快，你就可以自如很多很多了；2. 在无法兼顾的情况下，明确你的目标，想好你回答问题的策略，适当放弃是明智的；3. 如果有机会，多去做做数据分析的锻炼，在这些case中很多结论都是依靠数据、图表才能做出判断的。