估计普华也是蛮海ac面的，一天两场，上午3小时，下午三小时，下午一起面的三个地点同时进行，新天地，星展，自然人数基数还是很大的。。。。顿觉鸭梨山大，今年还有不少特地赶来上海来面试的同学，lz顿觉他们好辛苦，每个人的求职记走的都不容易。
进门领胸卡，里面有自己的号码和在哪间会议室，当时楼主愣是等着helongjiang没反应过来。。。。。再次意识到自己是个傻逼了。进门后，本来超紧张的，如果有男生比较绅士风度给你倒杯水的话，整个人迅速放松，好感迅速上升有木有啊！！主要三个步骤啦
1.自我介绍&破冰游戏（大概10min）觉得自我介绍用中文，感动要哭了！！！
2.案例分析（30min，包括读材料，讨论，pre，q&a）
3.manager面，一对一（我们组貌似男生会问的多一点。。。。汉子果然优势很大，面试的时候也是男女比例1:2妹子只有被虐的份啊）
破冰游戏不计入总分的，所以无所谓啦，但是大家玩的多了，自然就融入的也快了，5句话2真3假，怎么把它们判断出来。红队派两个人表演陈述（只能说：是或者不是）蓝队来提问，然后做出判断，蓝队派2个人来表演陈述，红队提问。
这个结果无所谓的，不用紧张，尽力就好，毕竟你参与整个team的活动是关键。
案例分析
据说上午的是欧莱雅，反正下午是宜家，估计是根据时间段，每个时间段每个案例不同。宜家的话就是红队是标准化好，蓝队就是本土化好。六个人每个人拿到的材料中的一段时不一样的，其他大家都是一样的。6个人中4个人的观点是支持自己观点的人，另外两个人是支持对方观点的人。个人感觉讨论的时候不要被对方观点牵扯到，主要把握好自己的观点，把自己的观点准备充分的基础上再准备反驳观点，盲目针对对方观点有点本末倒置划不来，而且会重点不突出。。。。。。
个人观点既然是四大的嘛，财务背景，大家讨论的方向不妨往成本控制利润上靠一靠，这样也会利用一下财务背景什么的，其实案例不是很难，没有太多专业数据的，不用计算npv啦什么的，基本的商业嗅觉有就好。蛮常规的，但是难得是怎么让6个人各有各自的观点的同时列出一个很清晰的框架。。。。如果有太aggressive的人那真的挺崩溃的，不过也没办法，这年头，牛人太多，被虐很正常
讨论完基本框架后，他有提示板，可以用记号笔写得，一般都会去写的，个人感觉，这个角色是个很好的角色，是一个把小组成果变为现实可以触摸的人。有机会的话不妨去写一下题板，lz脑残，反应慢半拍就把写好的提纲拿出来让别人写了。。。。。
英语pre后，我们这一场竟然可以中文提问！！！感动的要哭了有木有！！！
我们这一场蛮奇怪的，都是男manager，我们组的manager面无表情，圆圆的脸看着你。不过他会根据你提供的上交的材料来问你。
面完后我们几个人汇总下大家常见问题
1.你觉得你今天表现的怎么样
2.你cpa有没有考，考了几门了？（这个问题会反复问你的，没有cpa的会计想死的节奏都有了啊！！！！！！！！各种负罪感瞬间涌上来，不过有cpa的那就可以很大方的秀啦，lz再次泪奔。。。。。。）
3.看着你提供的资料会提问他感兴趣的，有可能会问你的实习经历，问你的获奖经历）lz被问到有没有获得过会计学奖学金。。。。我擦，这是要多重视学术能力
4.谈谈你对审计的理解，或者你对普华的理解
5.你的职业规划
最后就是你有什么问题想问他的
一般大家走的程序都蛮像的。。。。。。。。。。。。。。
最后出来的组织的jj人很好的，她安慰我们通过率蛮高的，另外通知的时间要结合par的时间和评分高低顺寻来逐一通知，就算你11月没有接到通知，你有可能明年还会接到电话，因为可能有人毁offer。。。。。这意味着，这个虐心虐肺的路还很漫长。。。。。。
不过见到各种大神，也确实意识到自己各种不足，慢慢每天进步成长吧，还有差距。很多时候以为那是唯一，甚至认为是宿命，现在才意识到人生没有必须非要，其实选择有很多